护理质量控制计划

护理质量控制计划 | 楼主 | 2018-02-10 15:10:31 共有3个回复
  1. 1护理工作质量控制计划
  2. 22017年骨科护理质量控制计划
  3. 32017年护理质量控制工作计划

核心摘要:发挥护理质量监控小组的作用注重环节质控和重点问题的,加大落实督促检查力度注意对护士操作流程质量的督查,建立并健全安全预警工作及时查找工作中的隐患并提出改进措施,人工皮负压封闭引流堵管率为。

护理工作质量控制计划2018-02-10 15:10:02 | #1楼回目录

护理工作质量控制计划

护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理年“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理部2017年工作计划,制定护理质量持续改进方案:

一、护理质量的质控原则:

实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理。

二、护理质量管理实施方案:

(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供应室、手术室、治疗室、分娩室护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。

2、修订护士长、护士考评标准。

(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍

1、继续实行以护理部---护士长的二级质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的

整改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一重点,每季度一次全面检查,并将检查情况及时向护理部反溃在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法

3、落实各专项护理技术指导小组的职责,规范护理工作

4、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。

5、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。

8、建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。

2017年骨科护理质量控制计划2018-02-10 15:09:43 | #2楼回目录

2017年骨科护理质量控制计划

第一部分主要目标

在新的一年里,随着病区条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目标,骨科A6制定工作计划如下:

1、 基础质量指标

基础护理合格率≥96%;

危重病人护理合格率≥96%;

护理文件合格率≥96%;

感染控制合格率≥96%;

病区管理合格率≥96%;

护理安全管理合格率≥96%;

静脉治疗管理合格率≥96%;

压疮管理合格率≥96%;

跌倒管理合格率≥96%;

管道管理合格率≥96%;

气道管理合格率≥96%;

仪器操作管理合格率≥96%;

健康教育覆盖率100%;

院内可免性压疮发生率为“0”;

患者对护理服务满意率≥98%;

重大护理纠纷事故发生率为“0”。

2、 骨科专科护理质量监测指标

骨牵引患者针道感染发生率为:“0”;

骨牵引患者有效牵引合格率为100%;

人工皮负压封闭引流堵管率为“0”;

长期卧床患者下肢深静脉血栓发生率为“0”;

人工关节置换护理合格率为100%;

第二部分主要举措

1、 根据临床护理工作需要,合理安排,确保护理安全

2、 进一步完善责任制整体护理,规范护理行为,根据患者病情和生活自理能力实施基础护理和专科护理,提供照顾和帮助。

3、 规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作。

4、加强护理安全监控管理,每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

5、落实骨科专科护理特色,结合骨科患者功能锻炼的重要性的特点,对患者实施多种形式的健康教育。如对所有住院患者每人发放健康教育处方;每天科室大屏幕滚动播放专科疾病知识及功能锻炼指导方法;每季度1次集中健康教育讲座等普及患者健康教育知识。

6、每季度组织一次危重病人护理查房及疑难病例讨论。

7、加强科室一级质控,定期检查各项专科质量监测指标的完成情况,对质控结果进行PDCA质量反馈改进。

8、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课,传授护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

9、鼓励不良事件的上报,对隐瞒不报者给予严厉惩处,定期组织全体护理人员讨论科室安全事件

10、每月按照医院各项质控标准实施自查,对自查结果按照PDCA改进.

2017年护理质量控制工作计划2018-02-10 15:09:10 | #3楼回目录

护理工作的服务终究体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理质量、安全、服务、费用的要求,质量管理必须贯串于护理工作的始终,因此必须牢牢围绕质量这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划:一、护理质量的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控体系,全面组织落实护理质控措施 ,加强专项检查、督导、整改,到达护理质量延续改进,确保患者安全。二、护理质量管理实施方案(一)补充完善护理质量、安全管理体系,培养一支素质良好的护理质量管理队伍。(二)进一步完善护理质量标准与工作流程。1.结合临床实践,不断完善护理规章制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如特、一级护理;基础护理;消毒隔离;护理文件的书写;供给室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准;修订护理技术操纵流程。2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训,以进步护理职员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的本身正当权利、加强护士安全意识、全员质量管理意识。

3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用,重视环节质控和重点题目的整改效果追踪。实行科室平时检查与护理部督导相结合,重点与全面检查相结合的原则。护理部每个月召开护理质量分析会一次,对每个月护理质量检查情况通报,分析产生缘由,提出整改办法。4.把每个月质量分析会存在安全隐患题目作为下月质量检查重点内容,加大检查、督导力度,重视实际整改效果。

并有检查记录、分析、评价及改进措施记录。5.加强重点环节,重点时段的管理:如公道排班、交***、夜班、节假日的、新上岗职员的科学管理。6.做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理,加强健康教育,进步病人生活质量。7.组织学习《患者十大安全目标》,制定质量评价标准,每个月进行对十大安全目标内容进行检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进行不中断的评估,及时跟进护理措施。

8.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理过失事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失及时进行讨论分析。9.建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。(4)加强护士业务技能培训,确保患者安全1.护理部派干事专门负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理职员培训工作计划,采取先示教、后科室护士长组织培训,护理部抽考和必考相结合的原则。

2.护理部依照二甲达标标准细则,每个月组织1~2次护理理论学习,并进行考核,重视规章制度在临床工作中的落实。3.加强专科护士培训与护士进修:拟定8名护士参加伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选3~4名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。

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