服装店销售计划怎么写

服装店销售计划怎么写 | 楼主 | 2018-01-02 18:40:50 共有3个回复
  1. 1服装店销售及财务工作计划 (7000字)
  2. 2服装店销售及财务工作计划
  3. 3服装店铺销售计划构成要素有哪些

核心摘要:服装店销售及财务工作计划尊敬的各位领导各位同事,销售业绩与利润和成本是分不开的,一旦定下目标就要全力以赴的完成不要因为任何事情改变目标,三每天做好销售报表每月做好销售和成本报表。

服装店销售及财务工作计划 (7000字)2018-01-02 18:40:33 | #1楼回目录

_____________服装店销售及财务工作计划 尊敬的各位领导,各位同事

自我进入_________服装店工作以来,一直虚心学习,从来不马虎对待工作。回顾过去工作情况,自店面开业以来,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的如下工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩:

一、销售方面

第一, 在领导的带领下,和店友相处融洽,又不懂的问题积极提问,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售最宝贵的资源就是人才,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二,热忱服务。要以最饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,善于和顾客沟通,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解,做到心里有数。

第四,养成能发现问题,分析和总结问题,不断自提高自我的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现及时问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩,不断把我们的工作做到更好。第六,组店员进行销售培训和学习,不断提升销售能力。

我认为我们服装店的发展是全体成员的努力,与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

二、 财务计划

销售业绩与利润和成本是分不开的。接下来谈谈如何让降低成本实现利润最大化。现目前还没有确切的财务计划,暂定如下,根据实际情况或以修改。

(一) 、每一季度,每一个员工有一个销售业绩的目标,然后细化到每天的任务量。一旦定下目标,就要全力以赴的完成,不要因为任何事情改变目标。

(二) 、节约用水用电,每次洗手,拖地用水后,一定记得关水龙头。室内光线充足的情况下,关掉堂灯,音乐声音合适即可。

(三) 、每天做好销售报表,每月做好销售和成本报表。

(四) 、淡季要有一定的促销活策划,营销策划,并做好成本预算和销售预算。

(五) 、每一次的采购都要有相应的票据,并及进入成本帐止目,不能漏记,错记或者不记。

总之,任何一项开支的节约都是纯利润,任何一件产品的入帐,都有业绩产生。大家做好开源节流,相信未来的一段时间,我们一定可以再创销售新高。

服装店销售及财务工作计划2018-01-02 18:38:32 | #2楼回目录

_____________服装店销售及财务工作计划 尊敬的各位领导,各位同事

自我进入_________服装店工作以来,一直虚心学习,从来不马虎对待工作。回顾过去工作情况,自店面开业以来,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的如下工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩:

一、销售方面

第一, 在领导的带领下,和店友相处融洽,又不懂的问题积极提问,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售最宝贵的资源就是人才,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

第二,热忱服务。要以最饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,善于和顾客沟通,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解,做到心里有数。

第四,养成能发现问题,分析和总结问题,不断自提高自我的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现及时问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业

绩,不断把我们的工作做到更好。

第六,组店员进行销售培训和学习,不断提升销售能力。

我认为我们服装店的发展是全体成员的努力,与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

二、 财务计划

销售业绩与利润和成本是分不开的。接下来谈谈如何让降低成本实现利润最大化。现目前还没有确切的财务计划,暂定如下,根据实际情况或以修改。

(一) 、每一季度,每一个员工有一个销售业绩的目标,然后细化到每天的任务量。一旦定下目标,就要全力以赴的完成,不要因为任何事情改变目标。

(二) 、节约用水用电,每次洗手,拖地用水后,一定记得关水龙头。室内光线充足的情况下,关掉堂灯,音乐声音合适即可。

(三) 、每天做好销售报表,每月做好销售和成本报表。

(四) 、淡季要有一定的促销活策划,营销策划,并做好成本预算和销售预算。

(五) 、每一次的采购都要有相应的票据,并及进入成本帐止目,不能漏记,

错记或者不记。

总之,任何一项开支的节约都是纯利润,任何一件产品的入帐,都有业绩产生。大家做好开源节流,相信未来的一段时间,我们一定可以再创销售新高。

服装店铺销售计划构成要素有哪些2018-01-02 18:40:18 | #3楼回目录

服装店铺销售计划构成要素有哪些

对于艾上乐品品牌服装店铺经营者来说,一份切实可行的销售计划指引店铺实现目销售标的路径,也可以有效促进销售人员每日工作内容的完成。所谓销售计划就是指用来指导店铺在一定时期内进行各种销售活动的书面文件。

一份切实有效的销售计划直包括以下几项内容。

一.市场分析市场分析:主要是对所经营的零售店的市尝产品、竞争状况、消费行为特点等的过往销售史、现状及未来发展的高度概括和总结。市场分析是店铺所作决策的指导性纲要。内容要有说服力?文字要求简明扼要,且具有高度的概括性。

二.店铺的销售:目标店铺的销售目标是指店铺在一定时期内所要实现的理想状况。可以用定性和定量两种方式表现。店铺的销售目标可分为定性目标和定量目标两种。

(1)定性目标:通常是指店铺的市场形象、店员的服务质量、市场竞争地位等目标。

(2)定量目标:通常是指店铺所经营商品的市场占有率、营业收入的额度、利润、投资回报率等目标。

三.店铺的销售行动计划:服装品牌店的销售行动计划就是店铺日常工作的指导书。其主要目的是为了实现店铺既定目标而制订的各种可实施性计划,为实现目标所制订的具体行动步骤和周密的布置。一个良好的行动计划应明确的规定出销售活动的内容、主要的负责人、活动的开始和结束日期、活动的费用预算、活动的日程安排及绩效的评估方法等。

四.制订销售计划可达到的效果

(1)明确店铺营销计划及其发展方向,通过销售计划的制订,理清销售思路,从而为具体操作市场指明了方向,实现了销售计划从主观到理性的转变。

(2)实现了数字化、制度化、流程化等基础性营销管理。不仅量化了销售目标,而且还通过销售目标的合理分解,细化到每个人和每一天。

(3)整合企业的营销组合策略,通过销售计划,确定新的营销执行的模式和手段,为市场的有效拓展提供了策略支持。5.出色的计划摘要销售计划书中的计划摘要也十分重要,它是销售计划最后一部分内容,但却是读者重点要看的内容,它包括企业内部的基本情况、企业的能力及局限性、竞争对手、营销和财务战略等情况的简明而生动的概括。计划摘要必须要让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,并给读者留下长久的印象。如果公司是一本书,它就像是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引祝它应该给读者这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”

回复帖子
标题:
内容:
相关帖子推荐