广告公司发展计划书

广告公司发展计划书 | 楼主 | 2017-12-30 07:10:51 共有3个回复
  1. 1XYZ广告公司发展计划书
  2. 2张发衡 广告公司成立项目的商业计划书
  3. 3广告公司商业计划书PPT

核心摘要:代理联系举行活动所需礼仪小姐和各种文艺节目,我们通过资本运作实行横向联合整合资源降低成本风险共担,游说学院社团将我公司作为社团的广告代理,企业咨询为客户提供广告策划公关活动策划。

XYZ广告公司发展计划书2017-12-30 07:09:05 | #1楼回目录

XYZ广告公司发展计划书

一、 公司背景

随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的浙江经济职业技术学院在校大学生实践和操作的平台,不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进浙经院有关学科的发展。

二、 公司描述

(一) 公司名称:XYZ广告公司

(二) 公司性质:集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公

司。

(三) 公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专

业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经

济的策划和设计,让客户以最低 的广告成本,达到最佳传播的效果。

(四) 公司目标:打造代表浙江经济职业技术学院大学生创业成果的窗口形象。

(五) 公司服务

1.专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2.个性化的业务服务

——是第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目。

3.为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

1

4.其他

——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。

三、 目标市场 :

浙经院校内市场,学院周边市场为目标市常

四、 目标客户 :

目标客户初期主要定位在浙经院附近的各企业、商铺、经营生产门面业主。

五、 发展初期阶段(第一年)

1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案(1):与一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。

通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。 这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。 这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天XYZ广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2.游说学院社团,将我公司作为社团的广告代理。

3.寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

4.与杭州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍我公司。

5开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二、三年)

公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1. 在主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2. 初步建立一个稳定的客户群。能够在主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个学院覆盖。

2

(一)公司业务

初期的业务内容大体分为:

1.市场服务:市场调查、客户服务。

2.设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

4. 广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。

5. 客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括:

1). 推出数字广告业务,发展互联网广告。2017年,中国网民将突破几亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

2). 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3). 婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略

1. 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2. 加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3. 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)经营障碍

1. 资金不足导致公司基础建设落后。

2. 作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。

4. 知名度不高。

(四)成本核算

俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。

(一)组织结构

由于XYZ广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个浙经院的各方面优势资源。

管理部——零陵学院:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。

技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装

设计、展示制作。

市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。

信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基矗

财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

摄影部——零陵学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部——零陵学院:负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

(二)人力资源

零陵学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向25个省(自治区)招生,现有全日制在校学生6225人,成教学生5000余人,人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。

张发衡 广告公司成立项目的商业计划书2017-12-30 07:09:39 | #2楼回目录

张发衡 广告公司成立项目的商业计划书

第一章 摘要

在广告公司成立项目可行性研究中,对广告公司成立项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、广告公司成立项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论。

—、广告公司成立项目背景

二、公司简介

产品特性

第二章 广告公司成立项目行业生产调查分析

第一节 国内广告公司成立项目广告公司成立项目行业产量统计

一、产品构成

二、产量统计数据

第二节 企业市场集中度

一、主要产品市场分布

二、整个市场区域划分

第三节 产品生产

一、近期新兴产品动态以及其市场定位

二、产品新技术及技术发展动向

三、企业投资的方向和空间

第三章 广告公司成立项目产品消费调查分析

第一节 产品消费量调查

第二节 产品价格调查

一、不同层次产品价格区间

二、不同区域市场价格区间(提供不超过三个区域的分析)

第三节 消费群体调查

一、消费群体构成

二、不同消费群体偏好以及对产品的关注要素 A群体消费偏好及侧重点

B群体消费偏好及侧重点

C群体消费偏好及侧重点

三、下游消费市场需求规模调查

第四章 广告公司成立项目销售渠道分析

第一节 广告公司成立项目行业产品销售的主要渠道

第二节 不同企业群体的渠道方式分析

第三节 渠道新策略

一、新的销售渠道

二、渠道整合

第五章 技术方案设计

第一节 总平面布置

一、总平面布置原则

二、生产车间

三、办公及生活用房

四、道路及运输

五、绿化

第二节 产品生产技术方案

一、广告公司成立项目技术来源

二、产品生产方案

第六章 广告公司成立项目广告公司成立项目行业现状

第一节 广告公司成立项目行业介绍

一、广告公司成立项目广告公司成立项目行业的描述及定义

二、广告公司成立项目广告公司成立项目行业特点及主要问题

第二节 国家产业政策及广告公司成立项目行业运行环境

第三节 广告公司成立项目产品所处产业生命周期

一、广告公司成立项目产品发展周期展示

二、广告公司成立项目产品所处生命周期位置

第四节 广告公司成立项目产品产业链现状及分析

第五节 广告公司成立项目广告公司成立项目行业市场竞争分析

第七章 广告公司成立项目重点企业与品牌分析

第一节 企业分析

一、企业简介

二、组织架构及销售系统

三、产销量统计

四、公司主要财务指标分析

五、产品线构成以及各产品市场定位

六、渠道策略

七、近期发展规划

第二节 强势品牌调研

一、品牌描述

二、品牌定位

三、品牌影响力

四、品牌价值评估

第八章 广告公司成立项目广告公司成立项目行业上下游市场调研

第一节 广告公司成立项目原材料市场分析

一、广告公司成立项目上游原材料构成

二、广告公司成立项目上游原材料最新市场动态

三、国内产销量

四、原材料价格走势

五、主要供应企业供应量

六、产业政策

第二节 消费市场

一、广告公司成立项目产品消费市场构成势

二、广告公司成立项目产品消费市场结构变化趋势

三、广告公司成立项目产品下游市场相关政策

四、主要消费群体消费量

第三节 潜在市场

一、广告公司成立项目产品的现有潜在用户分析

二、广告公司成立项目产品的潜在用户挖掘

第四节 产业链运行分析

一、广告公司成立项目产品产业环境分析

二、上下游关联度分析

第五节 广告公司成立项目产品产业发展前景预测

一、技术

二、消费者对于产品特性要求新变化或趋势

三、整体市场前景预测

第九章 广告公司成立项目投资估算

一、广告公司成立项目投资估算依据

二、广告公司成立项目建设投资估算

1.广告公司成立项目建筑工程费

2.广告公司成立项目设备及工器具购置费

3.广告公司成立项目安装工程费

4.广告公司成立项目工程建设其他费用

5.广告公司成立项目基本预备费

6.广告公司成立项目涨价预备费

7.广告公司成立项目建设期利息

三、广告公司成立项目流动资金估算

四、广告公司成立项目投资估算表

1.广告公司成立项目投入总资金估算汇总表

2.广告公司成立项目单项工程投资估算表

3.广告公司成立项目分年投资计划表

4.广告公司成立项目流动资金估算表

第十章 广告公司成立项目组织机构与人力资源配置

一、广告公司成立项目组织机构

1.广告公司成立项目法人组建方案

2.广告公司成立项目管理机构组织方案和体系图

3.广告公司成立项目机构适应性分析

二、广告公司成立项目人力资源配置

1.生产作业班次

2.劳动定员数量及技能素质要求

3.职工工资福利

4.劳动生产率水平分析

5.员工来源及招聘方案

6.员工培训计划

第十一章 广告公司成立项目融资方案

一、广告公司成立项目资本金筹措

二、广告公司成立项目债务资金筹措

三、广告公司成立项目融资方案分析

第十二章 广告公司成立项目财务评价

一、广告公司成立项目财务评价基础数据与参数选取

1.财务价格

2.计算期与生产负荷

3.财务基准收益率设定

4.其他计算参数

二、广告公司成立项目销售收入估算(编制销售收入估算表)

三、广告公司成立项目成本费用估算(编制总成本费用估算表和分项成本估算表)

四、广告公司成立项目财务评价报表

1.广告公司成立项目财务现金流量表

2.广告公司成立项目损益和利润分配表

3.广告公司成立项目资金来源与运用表

4.广告公司成立项目借款偿还计划表

五、广告公司成立项目财务评价指标

1.广告公司成立项目盈利能力分析

(1)广告公司成立项目财务内部收益率

(2)资本金收益率

(3)投资各方收益率

(4)财务净现值

(5)投资回收期

(6)投资利润率

2.广告公司成立项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)

六、广告公司成立项目不确定性分析

1.广告公司成立项目敏感性分析(编制敏感性分析表,绘制敏感性分析图)

2.广告公司成立项目盈亏平衡分析(绘制盈亏平衡分析图)

七、广告公司成立项目财务评价结论

第十三章 广告公司成立项目环境影响评价

一、场址环境条件

二、广告公司成立项目建设和生产对环境的影响

1.广告公司成立项目建设对环境的影响

2.广告公司成立项目生产过程产生的污染物对环境的影响

三、环境保护措施方案

四、环境保护投资

五、环境影响评价

第十四章 广告公司成立项目劳动安全卫生与消防

一、危害因素和危害程度

1.有毒有害物品的危害

2.危险性作业的危害

二、安全措施方案

1.采用安全生产和无危害的工艺和设备

2.对危害部位和危险作业的保护措施

3.危险场所的防护措施

4.职业病防护和卫生保健措施

三、消防设施

1.火灾隐患分析

2.防火等级

3.消防设施

第十五章 主要结论及策略建议

第一节 主要结论及观点

第二节 策略建议

一、产品策略

二、渠道策略

三、价格策略

四、开发潜在市场的建议

五、市场竞争策略建议

主要图表:

图表:各国广告公司成立项目生产的特点

图表:当前国内广告公司成立项目市场主要产品结构

图表:相关产品占市场的总体份额

图表:广告公司成立项目企业采取各竞争策略所占比例

图表:广告公司成立项目产量和销售额发展趋势图

图表:广告公司成立项目广告公司成立项目行业市场规模及增速

图表:广告公司成立项目广告公司成立项目行业市场规模及增速预测。 mdfdfsdfdfgfgsdsafvdcfdgcdv

广告公司商业计划书PPT2017-12-30 07:09:20 | #3楼回目录

篇一:广告公司创业计划书参考

广告公司创业计划书参考

第 一 章 前言

1

第 二 章 公司描述

1

公司名称公司性质公司宗旨公司目标创业理念公司服务第 三 章 市场分析3

市场描述目标市场目标客户

建设进度市场战略分析竞争分析第 四 章 公司经营4经营策略成本核算经营障碍经营资源第 五 章 公司管理5

组织结构人力资源风险分析合理性和可实现性第 六 章 财务分

6

资金来源方案及回报投资风险计划费用公司收入财务报表第 七 章 创业团队9

创业团队简述 第一章 前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。我们把××广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司,共同受益,共同承担风险。

我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 ××广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进××××学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章 公司描述*******广告公司

(二)公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的成本,达到最佳的效果。

(四)公司目标

打造越西县服务外商的窗口形象。

(五)创业理念

越西工程图文工作室目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合,在当地形成强有力的服务窗口。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析这类服务业发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是我公司发展的关键。1. 专业化的打字、复英工程咨询等服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的更科学、合理开展工作,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

2.个性化的业务服务

——是越西县第一家较专业的工程类资询的公司。

——为客户提供打字、复英工程咨询、工程预决算、各类工程图制作、房屋桥梁设计、工程测量,以及向客户提供各电子文档修改、编辑、下载等服务。

3.为客户提供准确、科学的市场信息

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

4.其他

——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的工程预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第三章 市场分析

(一)市场描述

工程咨询类公司是我县的新兴行业,2017年我县共有咨询类工作室4家,几年来公司数量不

断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长迅速;由于近两年越西政府的大举措,经济发展迅速,有很多远道而篇二:华讯万博广告传媒有限公司商业计划书contents目录 第 一 章前言

第 二 章 公司描述

公司名称

公司性质

公司宗旨

公司目标

公司服务

第 三 章 大庆市场分析

市场描述及企业定位

目标客户分析

市场发展策略分析

竞争分析

第 四 章 公司经营

公司业务

经营策略

经营障碍

经营资源

第 五 章 公司管理

组织结构

岗位职责

风险分析第一章 前言

在我们生活的这个商业社会中,广告充斥着每个角落。有的广告平庸无奇,有的却表现独特、新意怡人,给人们留下深刻印象。广告成为沟通商家与顾客的桥梁,成为展示企业形象必不可少的平台,成为现代企业不可缺少的一个经营环节。广告公司成为连接客户与商家的桥梁。华讯万博要做的就是利用好自身优势,做好桥梁工作,全方位面向市场,整合行销传播,策略经营广告。打造大庆地区知名广告传媒公司。

第二章 公司描述

(一)公司名称

华讯万博广告传媒有限公司

(二)公司性质

集广告设计、制作、印刷、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的广告传媒公司。

(三)公司宗旨

整合资源,发挥群体效应,为客户赢得客户,为客户赢得市常用理性的思维把握市场,用感性的创意吸引客户,用锲而不舍的韧性服务客户。

(四)公司目标

立志成为大庆本土广告业界内极具个性的品牌广告公司及行业领导者。

(五)公司理念公司目前处于起步初期的阶段,但是我们必须形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合,在当地形成强有力的广告企业。从基本的固定客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学

化、专业化的服务。不断进取,不断超越自己。

(五)公司服务

我们与客户是“一家人”

1. 专业化的广告服务

为我们的客户提供具有创意的设计、高档的制作印刷以及详细准 确的行业咨询服务。从而使得客户的投资更科学、合理。从创意、设 计到印刷全方位的一条龙服务。逐渐开创自己的理论架构和知识体 系,建立自身文化内涵。让客户体会到“一家人”一样的理解与沟通。 2.个性化的业务服务

在相互了解的基础上,利用自身优势。进一步的为客户提供更高 层次的解决方案。与客户真正建立成为“一家人”的情感基础,积累 客户与口碑传播。

3.贴心的售后跟踪服务

制定详细的售后服务跟踪,及时了解客户的最新动态,并对以往的合作项目进行有效跟踪。既进一步巩固了“一家人”式的客情关系, 得到了客户的认可;又及时有效的了解了客户进一步的发展动态。

第三章 市场分析

(一)市场描述及企业定位

目前大庆市有大小广告公司数百家,广告业务涉及各行各业。主要业务范畴分为三大类,一、油田企业类广告业务;二、市政府相关广告业务;三、私营企业广告业务。

按照业务按经营业务大致可以把广告公司划分为三类:

第一类是只做广告代理业务,这类广告公司一般都与各媒体保持良好的关系,专门代理某种或多种媒体广告业务,在大庆占绝大部分在此将其归纳为业务型广告公司;

第二类是做广告策划和广告制作,这类广告公司一般拥有广告方面的专业人才,只创作广告,不从事代理业务,这类公司在大庆相对比较专业,在此将其归纳为本土型广告公司;

第三类是既代理广告业务也做广告策划和广告制作,这类的公司组织构比较完善,为综合性广告传媒公司,拥有最强的实力及高层面的企业性,在此将其归纳为品牌知名广告传媒公司。 通过对大庆的市场情况及广告业的分布情况,我们可以看到,品牌知名的广告传媒公司目前在大庆市场还处于初级阶段,没有形成绝对的市场占有率。有着广阔的发展空间。

(二)目标客户

目标客户初期主要定位以前期固定客户为主,扩大自身的知名度篇三:广告公司创业计划书xxxxx学院

《创业管理》课程结业论文

广告公司商业计划书

姓 名

院 系

专 业

学 号

指导教师

2017年 12月 31日目录

一、实施概要 .............................................................................

.................................................. 2

二、公司描述 .............................................................................

.................................................. 2

2.1公司名称 .............................................................................

............................................ 2

2.5公司性质 .............................................................................

............................................ 2

2.3公司宗旨 .............................................................................

............................................ 2

2.4创业理念 .............................................................................

............................................ 2

2.5公司服务 .............................................................................

............................................ 2

三、市场分析 .............................................................................

.................................................. 3

3.1市场描述 .............................................................................

............................................ 3

3.2目标市场 .............................................................................

............................................ 3

3.3目标客户 .............................................................................

............................................ 3

3.4建设进度 .............................................................................

............................................ 3

3.5市场发展战略 .............................................................................

.................................... 3

四、公司经营 .............................................................................

.................................................. 4

4.1公司业务 .............................................................................

............................................ 4

4.2经营策略 .............................................................................

............................................ 4

4.3成本核算 .............................................................................

............................................ 4

五、公司管理 .............................................................................

.................................................. 5

5.1组织结构 .............................................................................

............................................ 5

5.2人力资源 .............................................................................

............................................ 5

5.3风险分析 .............................................................................

............................................ 5

六、财务分析 .............................................................................

.................................................. 6

6.1资金来源 .............................................................................

............................................ 6

6.2方案及回报 .............................................................................

........................................ 6

6.3投资风险 ......................................................................................................................... 6一、实施概要

随着我国经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是xx广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的xx学院在校大学生实践和操作的平台。其次,我们拟与湖北其他大中型广告公司合伙组建xx广告公司,共同受益,共同承担风险。

xx广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进xx学院有关学科的发展。

二、公司描述

2.1公司名称:xx广告公司

2.2公司性质:集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

2.3公司宗旨

以客户为本,并且以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司人性化的科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,用客户有限的资金进行最经济、个性的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳的宣传的效果。

2.4创业理念

xx广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,多方向发展,其一通过利用已经成熟的手机、电脑网络、led板等新兴广告宣传平台。其二,同时不放弃传统广告宣传平台。并且通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最

初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是xx广告公司发展的关键。

2.5公司服务

2.5.1专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更

科学、合理,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系并开发属于本公司的广告产品(例如手机

软件,大学生生活导航软件),建立自身文化内涵。

——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告

媒介的推销和贩卖。

2.5.2个性化的业务服务

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

三、市场分析

3.1市场描述

广告行业是我国的新兴行业,二○一一年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额二○一二年突破1000亿元大关。按照专家的预测,二○一三年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来十年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

3.2目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:xx学院校内市场,xx学院周边市场,武汉市场,远期目标市场为武汉各地市常

xx学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院多个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

xx学院周边市场的主要表现为商业街的各商铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

江夏市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。

3.3目标客户:目标客户初期主要定位在xx学院以及江夏区各企业、商铺、经营生产门面业主。

3.4建设进度

xx广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与武汉市各地广告公司进行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将

联络武汉的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。

3.5市场发展战略

创业初期阶段(第一年)

1、初期立足xx学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定

规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天xx广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍xx广告公司。

3、游说学院社团,将xx广告公司作为社团的广告代理。

4、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

5、与武汉商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍xx广告公司。6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二、三年)

xx广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在武汉市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立xx学院xx广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1、在主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中

使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2、初步建立一个稳定的客户群。能够在武汉市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个覆盖。

3、把xx广告公司向武汉各地推广,公司利润将趋向稳定化。

四、公司经营

4.1公司业务

初期的业务内容大体分为:

1、市场服务:市场调查、客户服务。

2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。

4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄等。

5、客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1、推出数字广告业务,发展互联网广告。二○○四年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基

础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。

2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

4.2经营策略

1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整

合、强调综合绩效以改善经营效率。

2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为

策略的基本方

向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争

地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

4.3成本核算

俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为10万元。公司人员经过竞争选拔定为10—12人。场地面积:50平方米以上。

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