部门年度工作计划怎么写

部门年度工作计划怎么写 | 楼主 | 2017-11-27 15:09:01 共有3个回复
  1. 1学生会部门年度工作计划
  2. 2学生会部门年度工作计划
  3. 32017年康宁达销售部门经理的年度工作计划指引

核心摘要:创业实践部至学年度工作计划,建立仓储负责小组负责仓储货物的进出数量清点核准货物单价,收集有论文写作辅导需求的学生信息,通过适当的网络宣传打造平台在学生范围内的品牌知名度。

学生会部门年度工作计划2017-11-27 15:08:44 | #1楼回目录

创业实践部2017至2017学年度工作计划

中南财经政法大学研究生会创业实践部,是在校团委、校研究生院具体指导下,在校研会主席团领导下,结合我校实际情况,秉承?集中精力办特色,努力拼搏出成绩?创新务实精神,积极开展各项工作为有志创业的研究生提供创业咨询,引导研究生走向创新创业之路的学生组织。

在分管常委指导下,经部门成员研究商讨,现将创业实践部新学年工作计划汇报如下:

一、继续完善实施?‘龙游职朝创业实践系统?活动。

学习吸收上届师兄师姐的智力经验,以?文澜大讲堂?和?挑战杯?、?希贤杯?等品牌为标杆,努力将?‘龙游职朝创业实践系统?做出特色,做出影响。

充分挖掘和利用各种资源,围绕?就业准备?、?职场规则?、?市场信息?、?人生理念?四个方面,为我校同学全面而系统地开展培训,提供创业、就业的锻炼机会乃至实质支持。以企业界为侧重点,邀请成功企业家及高层次职场达人为主要嘉宾,为中南大研究生学子提供创业就业培训实习平台,并且成为研究生会的常态化工作。

二、?赢在中南创业街实战活动?。

高校毕业生人数不断攀升,国家新增就业岗位有限,大学生就业形势不容乐观。企业需要实践操作能力强的人才,而大多数大学生未达到这样的标准。此次活动目的在于加强大学生的社会实践能力,营造创业实践的学校文化氛围,激发大学生的创业意识,提高大学生创业激情。

活动内容:1、不少学生有很多物品得不到利用,我们提供类似跳蚤市场的交易场地,为同学提供以物易物、物品出售的创业体验场地

2、申报创业体验场地,制定创业街个人及团体申报程序,定期请指导老师进行创业指导。

3、建立仓储负责小组,负责仓储货物的进出、数量清点,核准货物单价。

4、由校研会倡议,邀请各大社团组织人员参加,带动全校学生参与。

5、资金来源:包括学校赞助、外联以及研会项目投资。

6、宣传方式:横幅、海报、宣传单、校内广播、校园网站以及喷绘。

活动时间:2017年11月-2017年5月每周六、周日。

三、香水diy活动。

我校女生人数较多,对香水有着特殊的心理需求和消费需求。香水diy项目在全国来讲还是处于开发的小众市场,但是市场发展迅速,消费额逐年提高,香水diy文化日益风行。为丰富大学生的课余文化生活,提高环保与节约意识,加强大学生动手实践能力,特举办活动。活动内容:

1、全面了解香水diy制作各项流程,购臵各项原料、器具。

2、联系、预备、确定场地和人员,协调时间,确保活动按计划进行。

3、搭设帐篷,准备原料器具,向同学介绍该活动内容,指导同学进行香水制作。

4、拟在文谭楼前或环湖篮球场空地进行,将制作好的香水摆摊售卖,也借此对本活动进行宣传。活动时间

2017年11—2017年1月每周六、日下午

四、学术论文辅导活动。

研究生都有论文发表的要求,而很多学生对论文的撰写都感到困惑,包括论文选题、研究方法、思路、框架编排、格式等。于是,在社会和校园里出现了各种论文代写、发表等机构,助长了校园里的学术造假之风。与此同时,学校里又有一部分专注于学术的研究生,在论文写作和发表等方面有较丰富和完整的经验。

鉴于以上背景,校研究生会有必要提供一个平台,让这些优秀的研究生可以分享和交流他们的论文撰写经验,与此同时,让需要在论文撰写能力方面有所提高的研究生群体得到帮助。

活动内容:

1、收集有论文写作辅导需求的学生信息。作为整合各方资源的平台,我们有必要进行双方信息的收集,从而进行合理的资源搭配。主要通过以下几项工作进行信息收集:

(1)定期组织论文写作现场讲座。在讲座现场面向有需求的人进行平台的介绍宣传,培养并抓住潜在的客户。

(2)定期组织yy在线讲座。在线讲座成本较低,并且同样能起到现场讲座的教学目的,通过在线讲座,让更多的同学了解平台的服务内容。

(3)建立人人网、微博,进行适当宣传。通过适当的网络宣传,打造平台在学生范围内的品牌知名度。(4)有目的地发放传单进行宣传。在职研究生、留学生等有论文写作任务,但论文能力稍弱的学生进行定向宣传,培养其成为潜在的客户。

2、招募论文写作能力出色的人员作为固定人力池。招募有能力进行论文写作辅导的人员进驻平台,将双方的需求进行合理地对接。

活动时间:

2017年11月:活动前期准备工作。确定本平台的工作细则,调查情况表和宣传单的制作和印刷过程,建立人人网和微博等。

2017年12月:明确小组内部各人的分工,进行全校范围内的调查工作,同时招募有论文撰写能力以及发表经验的学生或老师。

2017年03月:与招募来的学生和老师交流,并确定第一期论文写作讲座的举办地点。进行前期的宣传工作,并举办第一期论文讲座。

2017年04月:通过论坛、人人网和微博等渠道将有论文辅导需求的同学集中起来,以供后期进行供需双方的对接。

五、公益创业—阳光助学活动。

2017年至今,我校以研究生支教团为载体,积极争取社会资源,在公益创业方面取得了很大突破,积累的一定的经验。在一年不到的时间内,成功联系到阿迪达斯、凡客诚品、传澄纺织等企业,先后四次向甘肃省肃州区、湖北浠水县等相对贫困地区中小学捐赠总价值两百余万元的新品衣物,获赠学生达三万余人。在促进西部教育事业发展、加强对口援助的同时,扩大了我校的影响力,获得了良好的社会评价和广泛赞誉。活动内容:

1、联系研究生支教团以前的合作企业及社会公益组织,重谈合作意愿。凡客、淘宝等网购企业有大量的退货库存,为节省仓储、运输等费用,企业有强烈的合作意愿,以达到社会公益、媒体宣传等效果。

2、通过党委宣传部、校团委、研究生院等渠道,联系需要物资捐赠的贫困地区,与地方政府、学校接洽,做好物资捐赠及发放流程安排。

3、校研究生会做好物资统计、分类、整理工作;物品发放监督工作;捐赠情况反馈工作。

4、积极联系媒体,通过微博、人人、bbs等媒介,做好宣传工作。

活动时间:

2017年11月:通过西部成长团队寻找有捐赠意向的企业,就物资种类、规模、捐赠时间及运输等问题商谈研究,达成一致。

2017年12月:联系并确定受赠单位(与我校合作密切的浠水、通城及恩施优先考虑),统计受赠学校及学生人数,制定初步的捐赠流程和物资分配方案。

2017年03月:设立研会与受赠单位的对接机构,争取物资到位,与受赠单位商定发放时间安排表。

2017年04月:物资发放,全程协助并监督,确保物资发放公开公平。做好统计调查反馈工作和宣传工作。

以上是创业实践部本学年计划开展的活动,诚请学校各领导部门能对我们的工作予以

指导,也请主席团及各兄弟部门能对我们的工作予以支持与监督。相信有校团委、研究生部的关怀与指导,本部门一定会团结一致、精诚合作,在圆满完成上级部门交办工作的同时,将以上五项活动做出成绩、办出特色,为提高广大同学的创业就业能力贡献自己的力量!此致

敬礼!

校研究生会创业实践部

〇一二年十月三十一日 二

学生会部门年度工作计划2017-11-27 15:07:54 | #2楼回目录

创业实践部2017至2017学年度工作计划

中南财经政法大学研究生会创业实践部,是在校团委、校研究生院具体指导下,在校研会主席团领导下,结合我校实际情况,秉承集中精力办特色,努力拼搏出成绩创新务实精神,积极开展各项工作为有志创业的研究生提供创业咨询,引导研究生走向创新创业之路的学生组织。

在分管常委指导下,经部门成员研究商讨,现将创业实践部新学年工作计划汇报如下:

一、继续完善实施‘龙游职朝创业实践系统活动。

学习吸收上届师兄师姐的智力经验,以文澜大讲堂和挑战杯、希贤杯等品牌为标杆,努力将‘龙游职朝创业实践系统做出特色,做出影响。

充分挖掘和利用各种资源,围绕就业准备、职场规则、市场信息、人生理念四个方面,为我校同学全面而系统地开展培训,提供创业、就业的锻炼机会乃至实质支持。以企业界为侧重点,邀请成功企业家及高层次职场达人为主要嘉宾,为中南大研究生学子提供创业就业培训实习平台,并且成为研究生会的常态化工作。

二、赢在中南创业街实战活动。

高校毕业生人数不断攀升,国家新增就业岗位有限,大学生就业形势不容乐观。企业需要实践操作能力强的人才,而大多数大学生未达到这样的标准。此次活动目的在于加强大学生的社会实践能力,营造创业实践的学校文化氛围,激发大学生的创业意识,提高大学生创业激情。

活动内容:

1、不少学生有很多物品得不到利用,我们提供类似跳蚤市场的交易场地,为同学提供以物易物、物品出售的创业体验场地

2、申报创业体验场地,制定创业街个人及团体申报程序,定期请指导老师进行创业指导。

3、建立仓储负责小组,负责仓储货物的进出、数量清点,核准货物单价。

4、由校研会倡议,邀请各大社团组织人员参加,带动全校学生参与。

5、资金来源:包括学校赞助、外联以及研会项目投资。

6、宣传方式:横幅、海报、宣传单、校内广播、校园网站以及喷绘。

活动时间:2017年11月-2017年5月每周六、周日。

三、香水DIY活动。

我校女生人数较多,对香水有着特殊的心理需求和消费需求。香水DIY项目在全国来讲还是处于开发的小众市场,但是市场发展迅速,消费额逐年提高,香水DIY文化日益风行。为丰富大学生的课余文化生活,提高环保与节约意识,加强大学生动手实践能力,特举办活动。

活动内容:

1、全面了解香水DIY制作各项流程,购臵各项原料、器具。

2、联系、预备、确定场地和人员,协调时间,确保活动按计划进行。

3、搭设帐篷,准备原料器具,向同学介绍该活动内容,指导同学进行香水制作。

4、拟在文谭楼前或环湖篮球场空地进行,将制作好的香水摆摊售卖,也借此对本活动进行宣传。

活动时间

2017年11—2017年1月每周六、日下午

四、学术论文辅导活动。

研究生都有论文发表的要求,而很多学生对论文的撰写都感到困惑,包括论文选题、研究方法、思路、框架编排、格式等。于是,在社会和校园里出现了各种论文代写、发表等机构,助长了校园里的学术造假之风。与此同时,学校里又有一部分专注于学术的研究生,在论文写作和发表等方面有较丰富和完整的经验。

鉴于以上背景,校研究生会有必要提供一个平台,让这些优秀的研究生可以分享和交流他们的论文撰写经验,与此同时,让需要在论文撰写能力方面有所提高的研究生群体得到帮助。

活动内容:

1、收集有论文写作辅导需求的学生信息。作为整合各方资源的平台,我们有必要进行双方信息的收集,从而进行合理的资源搭配。主要通过以下几项工作进行信息收集:

(1)定期组织论文写作现场讲座。在讲座现场面向有需求的人进行平台的介绍宣传,培养并抓住潜在的客户。

(2)定期组织YY在线讲座。在线讲座成本较低,并且同样能起到现场讲座的教学目的,通过在线讲座,让更多的同学了解平台的服务内容。

(3)建立人人网、微博,进行适当宣传。通过适当的网络宣传,打造平台在学生范围内的品牌知名度。

(4)有目的地发放传单进行宣传。在职研究生、留学生等有论文写作任务,但论文能力稍弱的学生进行定向宣传,培养其成为潜在的客户。

2、招募论文写作能力出色的人员作为固定人力池。招募有能力进行论文写作辅导的人员进驻平台,将双方的需求进行合理地对接。

3、组建QQ群进行学员培训。将通过平台接受论文辅导的学员聚集在一起进行定期的培训,不断提高其论文写作能力。

活动时间:

2017年11月:活动前期准备工作。确定本平台的工作细则,调查情况表和宣传单的制作和印刷过程,建立人人网和微博等。

2017年12月:明确小组内部各人的分工,进行全校范围内的调查工作,同时招募有论文撰写能力以及发表经验的学生或老师。

2017年03月:与招募来的学生和老师交流,并确定第一期论文写作讲座的举办地点。进行前期的宣传工作,并举办第一期论文讲座。

2017年04月:通过论坛、人人网和微博等渠道将有论文辅导需求的同学集中起来,以供后期进行供需双方的对接。

五、公益创业—阳光助学活动。

2017年至今,我校以研究生支教团为载体,积极争取社会资源,在公益创业方面取得了很大突破,积累的一定的经验。在一年不到的时间内,成功联系到阿迪达斯、凡客诚品、传澄纺织等企业,先后四次向甘肃省肃州区、湖北浠水县等相对贫困地区中小学捐赠总价值两百余万元的新品衣物,获赠学生达三万余人。在促进西部教育事业发展、加强对口援助的同时,扩大了我校的影响力,获得了良好的社会评价和广泛赞誉。

活动内容:

1、联系研究生支教团以前的合作企业及社会公益组织,重谈合作意愿。凡客、淘宝等网购企业有大量的退货库存,为节省仓储、运输等费用,企业有强烈的合作意愿,以达到社会公益、媒体宣传等效果。

2、通过党委宣传部、校团委、研究生院等渠道,联系需要物资捐赠的贫困地区,与地方政府、学校接洽,做好物资捐赠及发放流程安排。

3、校研究生会做好物资统计、分类、整理工作;物品发放监督工作;捐赠情况反馈工作。

4、积极联系媒体,通过微博、人人、BBS等媒介,做好宣传工作。

活动时间:

2017年11月:通过西部成长团队寻找有捐赠意向的企业,就物资种类、规模、捐赠时间及运输等问题商谈研究,达成一致。

2017年12月:联系并确定受赠单位(与我校合作密切的浠水、通城及恩施优先考虑),统计受赠学校及学生人数,制定初步的捐赠流程和物资分配方案。

2017年03月:设立研会与受赠单位的对接机构,争取物资到位,与受赠单位商定发放时间安排表。

2017年04月:物资发放,全程协助并监督,确保物资发放公开公平。做好统计调查反馈工作和宣传工作。

以上是创业实践部本学年计划开展的活动,诚请学校各领导部门能对我们的工作予以指导,也请主席团及各兄弟部门能对我们的工作

予以支持与监督。相信有校团委、研究生部的关怀与指导,本部门一定会团结一致、精诚合作,在圆满完成上级部门交办工作的同时,将以上五项活动做出成绩、办出特色,为提高广大同学的创业就业能力贡献自己的力量!

此致

敬礼!

校研究生会创业实践部

〇一二年十月三十一日 二

2017年康宁达销售部门经理的年度工作计划指引2017-11-27 15:06:13 | #3楼回目录

2017年康宁达销售部门经理的年度工作计划指引 销售部门经理的职责之重大无可厚非。作为一名销售部门经理,就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。对公司而言,销售部门经理是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带,对客户而言,销售部门经理与销售团队代表着公司的形象与品牌,对销售人员而言,销售部门经理代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。

承上启下的销售部门经理,除了要忠实履行本岗位职责,更要有清醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识,俱有掌控、驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。工作责任主要表现在:督促销售人员的工作、制定销售计划、销售团队的管理、定期的销售总结、定期对销售人员的绩效考核的评定、上下级的沟通、销售人员的培训、大客户定单的制定、展会的策划建议、销售人员工作的分配以及协助技术部、生产部研发新产品等等……

销售部门经理的年度工作计划十二项:

第一、督导销售人员的工作:

其实要说督导还真不是很确切。首先,每位销售人员都会有自己的一套销售理念。一开始,销售部门经理是不能够即时知道每位销售人员的特色在哪里,需等完全了解的时候,就应该充分发挥其潜在的优势,如果某个别销售人员存在可挖掘的潜力,销售部门经理应对其进行相应的督导,帮助他(她)顺利完成公司下达的销售指标,从而来弥补其不足之处。

作为销售部门经理,需要督导的方面:

1. 分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;

2. 拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;

3. 拟订年度预算,分解、报批并督导实施;

4. 根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;

5. 根据业务发展规划合理进行人员配备;

6. 汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;

7. 洞察、预测危机,及时提出改善意见报批;

8. 把握重点客户,控制产品的销售动态;

9. 关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;

10.根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;

11.参与重大销售谈判和签定合同;

12.组织建立、健全客户档案;

13.指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

14.向直接下级授权,并布置工作;

15.定期向直接上级述职;

16.定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;

17.负责本部门主管级人员任用的提名;

18.负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行;

19.负责统计成交率、费用率、利润率、月销量以及各类同期比较数据的准确统计;

20.根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备

案。

第二、督促销售人员的工作:

作为销售部门经理,需要督促的方面:

1. 销售部门工作目标的完成;

2. 销售网络建设的合理性、健康性;

3. 销售指标制定和分解的合理性;

4. 工作流程的正确执行;

5. 开发客户的数量;

6. 拜访客户的数量;

7. 客户的跟进程度;

8. 独立的销售渠道;

9. 销售策略的运用;

10.销售指标的完成;

11.确保货款及时回笼;

12.预算开支的合理支配;

13.良好的市场拓展能力;

14.所辖人员的技能培训;

15.所辖人员及各项业务工作;

16.纪律行为、工作秩序、整体精神面貌;

17.销售人员的计划及总结;

18.市场调查与新市场机会的发现;

19.潜在客户以及现有客户的管理与维护;

20.成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理;

第三、销售业绩的制定:

销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。要根据公司的现状,已及公司产品种类,细细划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。销售部门经理应该以公司为一个基准进行实际的预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员周销售业绩应该是多少,月销售业绩是多少,从而很完美的完成公司下达的季销售业绩。最终完成每年的销售指标。

第四、销售计划的制定:

制定一份很好的销售计划,同样也是至关重要的事情。有句话说的好,没有理想就永远不可能达成。可见,销售计划的重要性。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。

而销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准。进行不同策略的跟进。现在,销售计划可以分下面这几个方面进行:

1.防护板

2.防护门

3.观片灯

4.防护服等周边产品

5.潜在客户的开发工作

6.应收帐款的回收问题

7.问题处理意见等……

第五、定期的销售总结:

其实,销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情,然后又取得的什么样的结果,最终总结出销售成功的法则。当然,我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情,我们也应该积极面对,看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善,什么地方以后应该改进的。

定期的销售总结同时也是销售部门经理与销售人员的交流沟通的好机会。我销售部门经理能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情,碰到什么样的问题。以便我以及可以给予他们帮助,从而使整个销售过程顺利进行。

销售总结同样也可以得到一些相关产品的信息,知道竞争对手的一些动向。要知道,我们不打无准备之仗。知己知彼方可百战百胜。

第六、销售团队的管理:

销售团队的管理可以说是一个学问,也是公共关系的一个重要方面。如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了。很好的完成销售任务,起决定性左右的就应该是销售团队。

在所有销售团队里面的成员心齐、统一,目标明确为6000万基本前提的基础上,充分发挥每一成员的潜能优势,是其感觉这样的工作很适合自己的发展。感觉加入我们的销售团队就像加入了一个温馨的大家庭中间。我想,每一个队员都会喜欢自己的工作,喜欢我们的环境的。

公司为大家创造了很好的企业文化,同时也给大家提供和搭建了很好的销售平台,所以,销售人员应该感觉到满足,并胸怀感恩的心。

现在的销售人员不是过去的简单的找工作,而是会分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性作用的。设想销售部门的每一个销售人员都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去销售产品,那么,还会有公司文化,公司形象吗?答案是肯定的。销售部门经理要让每一位销售人员学到相应的东西。

第七、绩效考核的评定:

绩效考核的评定虽然比较繁琐,但是势在必行。

对于很好的完成销售指标,绩效考核是一个比较直接的数据。

绩效考核表的制定可以由销售部门经理来做,大致的内容包括但不限于:

1.原本计划的销售指标

2.实际完成销量

3.开发新客户数量

4.现有客户的拜访数量

5.电话销售拜访数量

6.月定单数量

7.增长率

8.新增开发客户数量

9.丢失客户数量

10.销售人员的行为纪律

11.工作计划、汇报完成率

12.需求资源客户的回复工作情况

第八、上下级的沟通:

销售部门经理也起着穿针引线的作用。根据公司上级领导布置的任务,详细的落实到每一位销售人员的身上。在接受任务的同时,也可以反应基层人员所遇

到的实际困难。

第九、销售人员的培训:

销售人员培训的主要作用在于:

1.提升公司整体形象

2.提升销售人员的销售水平

3.便于销售部门经理的监督管理

4.顺利构成定单的产生

建议销售部门经理根据公司的实际情况,在培训中间穿插一个案例分析、心理测试等。

第十、大客户定单的制定:

我司产品不完全等同于其他标准产品的销售。我们的很多工作就是帮助一些大客户制定一系列能满足其生产、实用的产品。而决不是把产品卖出去就好了。所以这样的工作需要花很大的精力和时间。我们要让客户知道,我们现在销售的产品不仅仅是单纯的防护工具,而是更方便、更快捷、能为客户带来经济效益的新时代高科技。

而且,关键的关键就是要让客户知道使用本公司的产品会给其公司或医院创造怎么样的效益。说白了,就是能让客户充分的明白合理挑选防护产品能为自己多赚多少钱。只要让客户知道了这样的信息之后,他觉得的确是这样,才会去订购本公司的产品。

第十一、展会的建议策划:

展会工作的建议策划,是销售部门的职责范畴。

每年都会有很多的展会开展。其实,展会是一个很好的展示自己产品的地方。很多客户原先只是在网站、图片、行业报刊杂志看到,或者只是在电话里面听过介绍,没有真正看过本公司的实物。而开展会的重要作用就是这个,能让客户很直观的感受本公司产品的同时,可以面对面地进行进一步的推广与介绍,促进整个销售定单的达成。

其次,在展会上面我们可以接触不一样的公司、不一样的企业。我们可以让这些企业、公司从不相识慢慢转变成潜在客户,随后变成现有客户,最终达成销售定单。

第十二、协助公司研发新产品:

产品的研发工作也是很好完成销售业绩的一个重要部分。公司不可能一直局限在做老是那么一些产品。没有新产品的推出,客户会觉得公司没有创新意识。我们就像逆水行舟,不进则退。

其实,需要销售部门积极配合的主要原因就是:我们跟客户在交流同时一定会有很多客户信息,我们可以从客户口中知道现在客户都需要什么样的防护产品,或者说什么样的产品比较适合该公司或医院。除了从客户信息中得出该产品的定位问题,我们还可以从同行产业来发现新问题。这些信息的收集我相信销售部门应该可以完成的。

以上说的这些都是我觉得销售计划中比较重要的。所以我简单的列举出来了。其实作为销售部门经理还有很多的事情要做。比如:配合财务部门帐款的收取,销售人员的定位问题,市场评估等等,在这里我也不一一说明了,但是这些事情都是为了整个销售部门能很好很快的完成销售任务。

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