人力资源招聘计划书

人力资源招聘计划书 | 楼主 | 2017-11-20 16:09:12 共有3个回复
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核心摘要:根据年公司人力资源管理人员结构总结报告为年招聘必要的人员,招聘要求本科以上学历人力资源管理专业毕业有工作经验者优先,与人才交流会和学校进行沟通联系,二各部门岗位招聘需求及任职要求。

2017年人力资源招聘计划书2017-11-20 16:06:30 | #1楼回目录

2017年人力资源招聘计划书

一. 招聘原因

随着企业的规模不断扩大,企业人员需求也随着加大,为了适应企业的发展规模,现于2017年展开人员招聘工作,希望能够招到足够的人才来配合企业的发展,使员工与企业获得长远利益。

二. 招聘目标

1.根据2017年公司人力资源管理人员结构总结报告为2017年招聘必要的人员。

2.为企业招聘到合适的员工,保证企业的正常的运行够工作。

3.招聘一批现下企业所需要的人才,填补空缺。

4.适应机构调整时人员流动的需要。

5.将人力资源优势发挥到最大,使企业和员工获得最大利益。

三. 招聘原则

1. 公开招聘原则

2. 竞争平等原则

3. 择优录取原则

四. 招聘内容

1. 招聘方式

(1) 内部招聘:档案法,推荐法,布告法。

(2) 外部招聘:发布广告,人才交流中心,招聘洽谈会,猎头公司,校园招聘,网络招聘。

(3) 年度人员需求计划

<1>总经理助理

招聘要求:本科以上学历,三年工作经验。

<2>人力资源培训师:

招聘要求:本科以上学历,人力资源管理专业毕业,有工作经验者优先。

<3>市场营销人员:

招聘要求:本科以上学历,有较好口才,吃苦耐劳。营销专业者优先。

<4>业务部业务人员:

招聘要求:较好口才,待人热情,大专以上学历。

2. 招聘地点:XXX公司

3. 招聘时间:XX月XX日

五.招聘前期

1.统计好需要招聘的岗位。

2.成立招聘小组,分派好招聘工作。

3.设计好招聘问题

4.公布招聘信息。

5.制定招聘规则,评分标准,制作评分标准。

6.通知用人部门经理招聘时间地点。

7.与用人部门进行有效沟通。

8.与人才交流会和学校进行沟通联系。

六.人员招聘原则

招聘原则:聘得起,管得了,用得好,管得祝

选人原则:合适偏高,培训和职责压力培养多一点人才。

七.招聘流程

1.删选简历和申请书

2.各岗位笔试

3.通知各岗位笔试通过者参加面试

4.进行面试

八.招聘团队人员名单

李XX刘XX王XX罗X杨X贺X龙X

九.录用决策

1.竞争公平原则

2.录用过程公开原则

3.内部外部公平原则

十.招聘后期,入职培训

1.向通过者发送录用聘书

2.带新员工办理各项手续,带他们熟悉公司环境,使他们了解公司文化和部门位置。

3.对新员工进行入职培训

4.正式上班

十一.招聘费用

1.人才招聘市场展位费:XXX元

2.到外地校园招聘费用:XXX元

3.广告费:登报纸,网络版面。XXX元

4.派遣劳务费:XXX元

5.其他费用:XXX元

6招聘人员人工成本费用:XXX元

十二.招聘效果统计分析和改进

十三.注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

XXX公司人力资源管理部门

2017年XX月XX日

2017年人力资源招聘计划书2017-11-20 16:08:22 | #2楼回目录

2017年人力资源招聘计划书

策划:第八小组

一、员工招聘计划

根据2017年人员岗位空缺及2017年生产规模,2017年计划新增管理人员数3人。

二、各部门岗位招聘需求及任职要求

1、行政人事部

(1)人力资源总监:1名

任职资格:管理、经济、IT专业本科或以上学历,硕士研究生以上优先。人力资源管理专业或管理类相关专业,持有人力资源管理师二级证,熟悉人力资源各模块具体操作,熟悉国家劳动法律、法规,至少三年以上人事工作经验,有E--HR工作经验更佳。精于表达,掌握谈判或面试技巧,具有良好的沟通能力和语言表达能力,具有较强的应变事项处理能力,工作积极主动,有责任感;服从主管领导安排,具有团队精神,具备策略性的思考,有较强的前瞻性计划性。严谨自律,有成本观念,遵纪守法,以客为尊。

(2)人事行政总监:1名

任职资格:人力资源管理、企业管理及心理学等相关专业本科及以上学历,两年以上行政、人事相关工作经验,拥有先进的、系统的人力资源管理知识体系和丰富的实际操作经验,对人力资源管理有深刻的认识和独特的见解,熟悉或精通人力资源战略策划、企业文化、薪酬体系设计、绩效考核管理、培训体系建立、员工职业生涯规划等模块的实际运作;具有优秀的专业素质与职业修养,出色的沟通协调能力与推动执行能力;前瞻性意识,能承受工作压力,良好的适应性,高度的责任心和工作激情。电脑操作娴熟,有生产型企业工作经验或懂韩语者优先。

2、财务部

财务总监:1名

任职资格:财务经融类本科以上学历,会计师职称,有上市公司运作经验,五年以上高新技术IT企业财务管理工作经验,两年以上高科技企业财务总监或三年以上财务经理工作经验,英语六级水平以上,具有全面的财务知识、财务处理及财务管理经验;熟悉财务软件操作,熟悉操作企业成本管理体系和全面预算管理体系;受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真,有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神;熟悉中关村财务税收、优惠政策者优先。

三、招聘方式

根据公司本年度招聘计划及人数岗位具体情况,人员招聘方式主要以公开招聘为主,个别部门的人员招聘可以采用内部选拔的方式,通过提升、调用个别表现优秀的人员来完成招聘计划。

1、社会公开招聘

为了吸引更多的应聘者,保证公司能够招聘到更多优秀的人才,公司在镇江市人才市场设立了人才招聘摊位,定期面向社会公开招聘。主要招聘管理类人才及专业技术人才。

2、校园招聘

公司已经与xxx大学、xxx学院等多所高校建立长期合作关系,主要招聘对象为一般管理人员和行政人员。今年将拓展与其他附近城市的各院校的合作关系,以扩大招聘渠道。

3、网络招聘

主要通过在xxx、xxx、xxx、xxx等网络发布招聘信息,招聘一些比较专业的管理人员或技术人员。

四、招聘费用

(1)人才市场招聘摊位费:18000元

(2)到外地校园进行的招聘费用:20000元

(3)广告费:

宣传展架、宣传单张:5000元

网络广告发布费:3000元

户外广告展示费:10000元

(4)派遣劳务费:100000元

(5)其他费用:3000元

行政人事部 2017年12月

2017人力资源招聘计划书2017-11-20 16:06:32 | #3楼回目录

2017人力资源招聘计划书

一、招聘目的;

1、招聘一批适合本公司所缺职位的人员

2、填补公司空缺岗位

3、适应机构调整时的人员流动的需要

4、尽力将人力资源优势发挥到最大,带来员工和公司的利益共 赢

二.招聘原则;

1、公开招聘原则:将招聘单位、种类、数量、报考价格、条件,考试科目、方法、时间和地点,均以登报或其他方式向社会公布,公开进行;

2、相互竞争原则:通过考试、考核等竞争手段,鉴别优劣,确定人选

3、平等对待原则:对所有应聘者一视同仁

4、全面考察原则:对应聘者从品德、能力、工作经验等方面进行全面考察

5、择优录取原则:根据应聘者的成绩和表现择优录取

三.招聘内容和要求;

销售经理1名;

要求:本科及以上学历,仪表端正,身体健康。市场营销专业毕业,能熟练掌握和运用专业知识进行相关营销策划,并且具有一年以上相关工作经验。

会计人员2名;

要求:本科及以上学历,身体健康。会计专业毕业,能熟练掌握和运用专业知识进行会计运算和记录。

财务人员2名;

要求:本科及以上学历,身体健康。财务管理专业毕业,能熟练掌握和运用专业知识进行财务的管理。

四.招聘途径

校园招聘:2017年102日在太原理工大学,山西大学,山西财经大学等学校进行校园现场招聘;

网络招聘:2017年10月5日在山西人才网上进行网络招聘,接受各类投递过来的网络简历;

现场招聘:2017年10月8日在山西省人才市场进行现场招聘及面试; 广告招聘:2017年10月1日—30日在山西晚报上进行广告招聘;

五.预算经费

(1)人才市场招聘摊位费:1800元

(2)到外地校园进行的招聘费用:2000元

(3)广告费:宣传展架、宣传单张:500元

网络广告发布费:300元

户外广告展示费:1000元

(4)派遣劳务费:1000元

(5)其他费用:300元

总计:6900元

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