创业计划书格式下

创业计划书格式下 | 楼主 | 2017-11-19 19:08:44 共有3个回复
  1. 1“创青春”创业计划书格式规范说明
  2. 2“创青春”创业计划书格式规范说明
  3. 3创业计划书一般的格式

核心摘要:年创青春创业计划大赛计划书格式规范说明,但需留出足够的版面排列以下内容创业计划书,创青春创业计划大赛计划书格式规范说明,但需留出足够的版面排列以下内容创业计划书。

“创青春”创业计划书格式规范说明2017-11-19 19:08:21 | #1楼回目录

2017年“创青春”创业计划大赛计划书格式规范说明

1、作品封面的公司名称应用黑体、微软雅黑等较为醒目的字体,字号建议使用28或36号,同时还可在作品封面上附上公司LOGO等标识,切记不要出现参赛单位及参赛个人任何信息。具体可参考比赛通知附件7的模板:(如果使用此模板,字号建议使用12-18号,行间距为26-30磅)

第一部分:封面设计

封面页:把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:创业计划书

一、公司名称

二、公司性质

三、公司地址

四、邮编

五、负责人

六、职务

七、电话

八、E-mail

九、公司主页(WWW)

填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。

2、作品目录需确认目录页码与正文内容的一致性,而且目录必须是自动生成的,方便评委对电子档作品进行阅读。目录序号编辑可采用文科方式或理科方式,字体为黑体或华文细黑,字号为12-16号,行间距为24-28磅。具体如下:

目录

1概要(一级标题,文字与数字之间空2格)

1.1 标题(二级标题,文字与数字之间空1格)

1.1.1标题(三级标题,文字与数字之间不空格)

目录

一、概要

(一)标题

1、标题

3、作品正文:

一级标题字体为小二号楷体(加粗),标题居中,行间距为自带,无需手动设置。

二级标题字体为四号黑体,标题顶格,行间距为1.5倍。

三级标题字体为小四号宋体(加粗),标题顶格,行间距为1.5倍。

正文字体为宋体五号(不加粗),每段首行缩进2字符,行间距为1.5倍,或者固定值20-22磅。

例证加斜体。

以上作品正文格式要求为比赛通知上的“作品书面格式要求”,具体见“创业计划大赛文件”最后一页。

正文序号采用从大到小设置,具体如下——

1标题

1.1 标题

1.1.1标题

正文

(1)

①一、标题

(一)标题

1、标题

正文

(1)

①4、正文中的图和表格:

图的标题在下面,标题采用“图1.1 某某”或“图1-1 某某”的方式标注,标题居中且加粗,字号采用10号,行间距采用固定值22磅。

表的标题在上面,标题采用“表1.1 某某”或“表1-1 某某”的方式标注,标题居中且加粗,字号采用10号,行间距采用固定值22磅。

图和表的标题应分别排序,同时根据章节编号进行排序,如第一章的图的标题全部采用图1-1、图1-2的形式标注。

5、作品中必须添加页眉,页眉上至少要写上“某某公司商业计划书”或“某某项目商业计划书”,内容居中,字号为9号,行间距为单倍行距。页眉应从目

录一页开始,至作品最后一页。页码标在页面底端居中或者页面右下端,字号为9号。页码从目录一页开始(目录页页码为1),至作品最后一页。作品封面不能出现页眉和页码。

6、创业计划书的主体部分请各个小组参考“创业计划大赛文件”P31-35。

附:

第三部分:创业设计的具体内容

(一)概要

(二)公司概述

1、 公司的宗旨

2、 公司的名称、公司的结构

3、 公司经营理念

4、 公司经营策略

5、 相对价值增值

6、 公司设施

(三)产品与服务

1、 产品优势

2、 技术描述

1)独有技术简介

2)技术发展环境

3、 研发与开发

4、 将来产品及服务

5、 服务与产品支持

(四)、市场分析

1、市场描述

2、目标市场

3、目标消费群

4、销售战略

(五)竞争分析

1、竞争描述

2、 竞争战略/市场进入障碍

(六)经营策略

1、 营销计划

2、规划和开发计划:

3、制造和操作计划:

4、 市场沟通:

5.规划和开发计划:

6、制造和操作计划:

(七)财务分析

1、收入预估表

2、资产负债表

3、现金流和盈亏平衡分析

4、盈亏平衡图

(八)附录

如有以下材料,请列出1 公司背景及结构2 团队人员简历3 公司宣传品4 市场研究数据

“创青春”创业计划书格式规范说明2017-11-19 19:07:27 | #2楼回目录

“创青春”创业计划大赛计划书格式规范说明

1、作品封面的公司名称应用黑体、微软雅黑等较为醒目的字体,字号建议使用28或36号,同时还可在作品封面上附上公司LOGO等标识,切记不要出现参赛单位及参赛个人任何信息。具体可参考比赛通知的模板:(如果使用此模板,字号建议使用12-18号,行间距为26-30磅)

第一部分:封面设计

封面页:把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书

一、公司名称

二、负责人

三、职务

四、电话

填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。

2、作品目录需确认目录页码与正文内容的一致性,而且目录必须是自动生成的,方便评委对电子档作品进行阅读。目录序号编辑可采用文科方式或理科方式,字体为黑体或华文细黑,字号为12-16号,行间距为24-28磅。具体如下:

目录

1概要(一级标题,文字与数字之间空2格)

1.1 标题(二级标题,文字与数字之间空1格)

1.1.1标题(三级标题,文字与数字之间不空格)

目录

一、概要

(一)标题

1、标题

3、作品正文:

一级标题字体为小二号楷体(加粗),标题居中,行间距为自带,无需手动设置。

二级标题字体为四号黑体,标题顶格,行间距为1.5倍。

三级标题字体为小四号宋体(加粗),标题顶格,行间距为1.5倍。

正文字体为宋体五号(不加粗),每段首行缩进2字符,行间距为1.5倍,或者固定值20-22磅。

例证加斜体。

以上作品正文格式要求为比赛通知上的“作品书面格式要求”,具体见“创业计划大赛文件”最后一页。

正文序号采用从大到小设置,具体如下——

1标题

1.1 标题

1.1.1标题

正文

(1)

①一、标题

(一)标题

1、标题

正文

(1)

①4、正文中的图和表格:

图的标题在下面,标题采用“图1.1 某某”或“图1-1 某某”的方式标注,标题居中且加粗,字号采用10号,行间距采用固定值22磅。

表的标题在上面,标题采用“表1.1 某某”或“表1-1 某某”的方式标注,标题居中且加粗,字号采用10号,行间距采用固定值22磅。

图和表的标题应分别排序,同时根据章节编号进行排序,如第一章的图的标题全部采用图1-1、图1-2的形式标注。

5、作品中必须添加页眉,页眉上至少要写上“某某公司商业计划书”或“某某项目商业计划书”,内容居中,字号为9号,行间距为单倍行距。页眉应从目录一页开始,至作品最后一页。页码标在页面底端居中或者页面右下端,字号为9号。页码从目录一页开始(目录页页码为1),至作品最后一页。作品封面不能出现页眉和页码。

6、作品大约60页左右

附:

第三部分:创业设计的具体内容

1.执行总结 ……………………………………………………………………

1.1 公司介绍…………………………………………………………………

1.2 市场概述………………………………………………………………

1.3项目背景概述 ………………………………………………………………

1.4产品概述 …………………………………………………………………

1.5企业展望 ………………………………………………………………

2.产品背景 ……………………………………………………………………

2.1产品概括………………………………………………………………

2.2 行业发展趋势……………………………………………………………

3.产品与服务…………………………………………………………………

3.1产品介绍…………………………………………………………………

3.2产品技术…………………………………………………………………

4.市场调查与分析……………………………………………………………

4.1市场调查…………………………………………………………………

4.2市场特征…………………………………………………………………

4.3.环境因素分析……………………………………………………………

4.4竞争分析…………………………………………………………………

4.5市场前景…………………………………………………………………

5.公司战略 ……………………………………………………………

5.1公司发展战略…………………………………………………………

5.2 企业文化建设…………………………………………………………

5.3 可持续发展战略…………………………………………………………

6.营销战略…………………………………………………………………

6.1 目标市抄………………………………………………………………

6.2 目标市场的选择…………………………………………………………

6.3 总体市场战略……………………………………………………………

6.4进入市场战略……………………………………………………………

6.5营销策略组合………………………………………………………………

6.6技术与服务…………………………………………………………………

7.生产管理…………………………………………………………………

7.1 厂址选择………………………………………………………………

7.2 生产筹备与建设…………………………………………………………

7.3 质量管理…………………………………………………………………

7.4 生产工艺流程……………………………………………………………

8.管理架构…………………………………………………………………

8.1.公司性质…………………………………………………………………

8.2组织形式 …………………………………………………………………

8.3部门职能及配置 ………………………………………………………

8.4 组织与人力资源管理……………………………………………………

9.融资与投资 …………………………………………………………………

9.1融资方案 ………………………………………………………………

9.2投资分析…………………………………………………………….

10.财务分析 …………………………………………………………………… 10.1销售趋势分析 …………………………………………………………… 10.2会计报表 ……………………………………………………………… 10.3综合评价 ………………………………………………………………

11.风险与对策……………………………………………………………… 11.1 技术风险与对策 ………………………………………………………… 11.2 市场风险与对策 ………………………………………………………… 11.3 管理风险与对策 ………………………………………………………… 11.4 资金风险与对策 …………………………………………………………

12.其他 ………………………………………………………………… 12.1合作机构 ……………………………………………………………… 12.2技术支持 ……………………………………………………………… 13附录…………………………………………………………………

创业计划书一般的格式2017-11-19 19:08:30 | #3楼回目录

创业计划书一般的格式,创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。创业计划书 6c撰写创业计划书,首先需要6c的规范。

首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

第五是capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是continuation(持续经营)。

当事业做得不错时,将来的计划是什么。一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。

第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。

还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。

不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

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