城市规划年度实施计划

城市规划年度实施计划 | 楼主 | 2017-11-09 16:08:58 共有3个回复
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核心摘要:关于印发城市规划年度实施计划办法的通知,四以安排政府公共财政投资项目为重点合理引导调控社会投资项目,一年度城市发展的思路目标重点,六年度历史文化遗存保护计划,年度城市建设用地和项目布局图等必要图纸。

城市规划年度实施计划办法2017-11-09 16:07:20 | #1楼回目录

关于印发《城市规划年度实施计划办法》的通知

晋建规字[2006]7号

各市建设局、规划局:

为了保障城市规划的有效实施,强化规划对城市建设的指导与调控作用,我厅制定了《城市规划年度实施计划办法》,现印发给你们,请遵照执行,并就有关问题通知如下:

一、城市规划年度实施计划从2006年开始在部分市、县试点, 2017年设区城市全部执行,2017年后县级市和县城逐步执行,有条件的县级市和县城也可提前执行。

二、各市在执行过程中的具体问题请及时向我厅报告。

山西省建设厅

二〇〇六年一月六日

城市规划年度实施计划办法

第一条为加强城市建设管理与城市规划的衔接,保障城市规划的有效实施,依据有关法律法规及相关文件的规定,制定本办法。

第二条在本省行政区域内,实行城市规划年度实施计划制度(以下简称年度实施计划)。制定和实施年度实施计划,适用本办法。

第三条市、县(市)人民政府应当在每年度末组织制定下年度的年度实施计划,并组织实施。

第四条年度实施计划的基本任务:依据城市总体规划和近期建设规划确定的城市发展目标和任务,确定年度城市发展与建设计划。明确年度城市发展目标和建设重点,提出年度规划编制计划,确定基础设施、园林绿化和公共设施等建设项目,落实住房建设用地和出让、收购储备土地的空间位置。

第五条制定年度实施计划,应当遵循如下原则:

(一)符合国家和我省有关政策;

(二)符合城市总体规划和近期建设规划;

(三)与经济社会发展年度计划、年度财政预算、土地利用年度计划及相关部门年度计划相协调;

(四)以安排政府公共财政投资项目为重点,合理引导、调控社会投资项目;

第六条制定年度实施计划,应当注重如下方面的分析研究:

(一)市、县(市)域和城市现状发展水平、特点及存在

的问题;

(二)年度市、县(市)域和城市经济社会发展目标、发展重点及发展策略;

(三)市、县(市)域城镇体系规划、城市总体规划、近期建设规划及有关专业规划实施情况;

(四)年度实施计划执行情况评价;

(五)年度城市建设资金投入及土地供应情况。

第七条年度实施计划应当包括下列主要内容:

(一) 年度城市发展的思路、目标、重点;

(二)年度城市规划编制计划;

(三)年度城市道路交通、给排水、燃气供热、供电通讯、环境卫生及防灾等基础设施建设项目及布局;

(四)年度城市绿化建设、生态环境整治项目及布局;

(五)年度城市科教、文化、医疗、体育等重要公共设施建设项目及布局;

(六)年度历史文化遗存保护计划;

(七)年度城市住房建设计划及布局;

(八)年度城市新区建设和旧区、城中村整治改造计划;

(九)年度土地出让、收购储备指标及空间位置;

(十)城市产业发展空间安排;

(十一)年度城市建设用地计划;

(十二)年度城市建设投资估算及资金筹措计划;

(十三)完成年度实施计划的保障措施。

第八条年度实施计划文件包括文字说明和城市现状图、

年度城市建设用地和项目布局图等必要图纸。年度实施计划文件的名称统一为“××年度××市(县)城市规划实施计划”,落款为“××市(县)人民政府”。

第九条年度实施计划的具体制定由城市(乡)规划委员会办公室组织,经城市(乡)规划委员会审查,市、县(市)人民政府批准,并组织实施。

批准的年度实施计划,应当报上一级城市(乡)规划委员会办公室备案。其中县级市和省级以上历史文化名城、街区所在县的年度实施计划,同时报省城乡规划委员会委办公室备案。

第十条制定年度实施计划,应当广泛征求公众意见,批准的年度实施计划应当向社会公布。

第十一条年度实施计划批准后,城市规划部门应及时组织编制有关规划,做好项目建设的前期工作。

建设项目的选址、规划审批和土地使用权出让、收购储备必须依据年度实施计划进行。

第十二条市、县(市)人民政府应当加强对年度实施计划的监督与管理,确保计划的实施。年度实施计划确需调整的,应当经市、县(市)人民政府审查同意,同时向备案机关报告。 第十三条市、县(市)人民政府城市规划行政主管部门负责对年度实施计划的完成情况进行总结,向同级人民政府和备案机关做出书面报告,并向社会公布。

第十四条本办法自2006年3月1日起施行。

宜城市规划局2006年度工作总结和2017年工作计划2017-11-09 16:06:04 | #2楼回目录

宜城市规划局2006年度工作总结

和2017年工作计划

2006年,宜城市规划局在市委、市政府及省市建设行政主管部门的关心和指导下,紧紧围绕“以经济建设为中心”,建设“绿色楚都、和谐宜城”的战略目标努力工作,圆满地完成了市委、市政府交给的各项工作任务,为宜城市城市建设、招商引资服务、城市规划、市政设计、铁人三项赛和新农村建设做出了大量工作,各项工作取得丰硕的成果,促进了宜城城市建设健康发展。2006年,宜城市城镇化水平达到了41%,比上年提高近2个百分点,城市详细规划覆盖率达60%,规划局一年内也多次受到表彰。6月,被中共宜城市委、宜城市人民政府授予2006“东风日产杯”湖北宜城国际铁人三项洲际杯赛暨全国铁人三项冠军杯系列赛筹备组工作“先进单位”光荣称号,10月被授予建设系统“四五”普法工作“先进单位”光荣称号;招商引资工作成绩显著,今年共完成招商引资任务850万元,超额完成任务,受到市委、市政府及上级主管部门好评。

一、今年工作的主要成绩

随着我市经济及城市建设的快速发展,规划局干部职工以全省城市规划效能建设年为契机,端正服务意识,工作积极热情,努力提高业务水平,以扎实的工作作风认真履行各自的职责,圆满地完成了市委市政府交给的各项任务,为城市建设发展做出了大量工作:

(一)认真开展规划管理,提高城市规划效能

1、2005年由宜城市人民政府委托湖北省城市规划设计研究院修编的“宜城市城市总体规划”、报请省人民政府,省政府于2006年元月对城市总体规划进行了批复(鄂政函[2006]17号)。目前,经批复的总体规划正在指导宜城市的城市建设。

2、“一书两证”的发放:今年审批办理选址意见书31项;发放建设用地规划许可证154项,总面积1925.41亩,其中工业用地面积801.2亩,居住用地总面积1124.21亩;发放建设工程规划许可证154项,总面积43.35ha,其中工业建筑总面积5.45 ha,居住建筑总面积37.90 ha,兴修市政道路面积26. 5 ha,道路总长7KM。以上各项建设,对进一步改善宜城市的市容市貌起到了很大的促进作用。

3、政务公开:规划局按照行政许可法的要求,结合全省城市规划效能建设年契机,制定了《宜城市公众参与城市规划实施办法》,规范报建程序,对各类服务规定时限,简化审批手续,实行规划设计方案会审制度,提高服务质量,并在楚都宜城网上开设了规划局网页,使规划工作面向社会,面向群众,今年向群众公示了絮棉厂、毛巾厂、畜牧局、木材公司、龙头粮管所、座垫厂等十几个单位的规划方案,主动接受群众监督,提高了办事效率,提高了人民群众对规划工作的满意度。

4、规范服务行为。今年共为30多个企业进行规划设计及测量服务,每次都报送行政服务中心审批,共办理涉企服务审批手续30多次,受到企业界广泛好评。

5、加强了违法建设查处力度和宣传力度:规划局监察科在局支部一班人的领导下,充分利用各种合理、合法的方式,对规划实施的各个环节加以监督和引导:

(1)接待了工业园区、毛巾厂、龙头供销社、中药材公司、城关村、畜牧局等地方群众来访二十余起,认真宣讲《城市规划法》和宜城市的地方管理法规,使来访的群众怒气而来,满意而归。

(2)参加了建设局整顿建筑市场专班,并全程监督了楚都大道排水工程,配合建设局搞好安全生产监督检查工作共计五十多个工地,使我市建筑市场安全生产方面有明显好转。

(3)给审计局、开发公司、电力局等十几个单位的违章建设工程下发了停工通知书,并督促其补办手续并限期改正。

(二)规划设计工作

1、控规:为使我市城市建设有序发展,我局对滨江大道片区、中华大道片区作了控制性规划,面积达到4平方公里,加上工业园区6.5平方公里,控规面积达到10.5平方公里,控规覆盖率达60%,为今后建设提供了设计依据;为支持少数民族地区的城市建设,今年我局对组织骨干力量对西藏琼结县县城作了控制性规划,为加强民族团结,作出了应有贡献。

2、村组规划:为支持我市新农村建设健康有序发展,市人民政府出台了《关于加强村镇规划建设管理工作的意见》等文件,规划局组织力量对雷河辛常五组、南营万洋二组、王集新星村等14个村组作了建设规划,并获会审专家好评,目前规划正在指导建设之中。

3、修建性详规:今年我局为阳光花园三期规划、晨光小区规划、科技中心规划等75个建设项目作了修建性详规,目前开发单位正在按规划实施建设。

4、道路设计:完成了板桥镇区道路及排水工程、振兴大道扩宽及排水工程、开发区道路布置及天宜东路设计。

5、其它设计:铁人三项赛主会场设计及施工管理,获组委会好评;完成了《市区停车尝洗车尝垃圾转运站、公厕及专业市场规划》和《小南河生态旅游风景区规划》等,并通过专家评审,得到政府批复。

(三)用地规划工作:共为102家单位和50多家私人用地办理了土地转让及新征用地规划手续,严格执行宜城市城市总体规划,严把用地关。

(四)城建档案工作:

1、今年共与天佐饲料公司、国税局、中宜时代广尝地税局等45个单位的89个工程签定了竣工档案报送服务合同,业务指导100余次。

2、参加检察院技侦大楼、地税局办公楼、阳光花园、蓝天纸箱厂、楚香苑居住小区单元楼、一阳酒店、振兴大道刷黑、自忠路防滑板铺装、公园路修建等30个工程的竣工验收。

3、整理档案2600卷。

4、提供档案利用100人次,350卷册,同时为档案利用单位提供了原始档案凭证,取得了较好的社会效益。

(五)测绘工作:

1、今年下半年,根据省测绘局的统一安排,在全市范围内开展测量标志普查工作,市政府和建设领导高度重视,专门召开了乡镇分管城建工作

的领导和城建服务中心主任参加的专题会议,会议作了统一部署和安排,而原由规划局领导精心组织和安排参加普查工作的同志不畏困苦,共普查了145个测量标志点,建立整理了普查资料和档案,并按省测绘局的要求一次验收合格,并得到了省测绘局测量标志普查小组的好评。

2、为流水的黄冲村、孔湾的杜岗村、板桥的田集村、王台村、郑集的双龙村测绘地形图共计5平方公里,并提供了现状图,作了建设规划蓝图。为小河、王集、新街新农村建设规划进行了定位放线,方便了新农村建设施工。

3、为雷河公墓、朱市石油仓库、百里长渠、碧水云天开发、工业园区九号路进行了定位放线。

(六)机关管理工作:一是制定了详细的工作纪律制度和门卫工作职责制度,今年我局没有任何治安案件发生;二是解决了职工陈欠养老保险金问题,归还欠款18万多元,解决了职工的后顾之忧。

(七)地图印制工作:为了扩大宜城知名度,方便来宜旅游和投资的客人,在市财政未进行资金投入的情况下,由宜城市规划局联系省测绘局楚天信息中心,广泛发动社会力量,按照谁投资谁受益的原则进行运作,制作版面广告,筹集制作基金,经一年多努力,目前制作精美的宜城市地图正处发行中。

二、主要工作措施

1、领导班子团结有力,是各项工作井井有条的保证

火车跑得快,全靠车头带。我局领导班子一贯注重团结、发扬民主,对局内较大型事务,注重发挥领导班子群体决策,在分工明确、职责清晰、

团结协作下,保证了我局各项事业持续健康发展,连年被襄樊市政府评为先进单位,

2、认真决策,合理配置人才资源

2006年4月底,规划局领导根据干部职工的各自优势及为了更好地与上级业务部门衔接,对科室构成及科室成员进行了全方位调整,使得各科室职责更专业,确保单位职工尽其才,物尽其用,充分发挥个人聪明才智,并与不同职称等级的业务人员签定了正规的聘用合同,对今后事业单位人事制度改革具有十分重要的意义。

3、注重干部职工理论及业务素质的提高

教育引导职工遵纪守法、爱国爱民、爱岗敬业、注重职业道德,培养职工集体主义精神,分工不分家,遇到中心工作能力合作。规划工作是一种专业性很强的工作,专业种类众多,单以一个人的聪明才智有时难以独立完成,为此,为了提高单位干部整体的理论及业务素质,一是建立了业务学习制度,单位领导利用业务工作量不是很大的情况或者星期六上午时间为业务学习时间,领导带头,组织单位骨干在各自专业领域实行讲课制,既是对讲课者的无形促进,又对整体干部职工的理论及业务是一个提高,取得了很好的效果;同时注重对业务人员及年轻同志进行培养,努力为他们创造更广阔的发展空间,放心把业务担子交给他们,逐步培养出业务尖子,提升业务人员的整体水平;二是建立了业务例会制度。规划局根据上报的建设项目,定期召开业务例会。会上先由规划设计人员汇报规划设计情况,后由入会者对规划方案提出赞同或修改意见,集思广益,使规划方案更加合理,设计更科学,同时也为大家相互学习,相互借鉴提供了一个

好的平台。通过以上努力,我局干部职工思想活跃,学习及工作积极性空前高涨,逐步炼就了一支能征善战、业务能力强的干部职工队伍。

4、注重硬件设施提档升级

新购电脑8台,基本上满足了电脑操作人员人手一台,同时还增添了打印机、测绘软件,使办公水平进一步提高。

三、存在的问题和今后打算

2006年,经过全局上下共同努力,工作虽然取得了一定成绩,也存在一些问题:一是规划宣传力度不够;二是还未全面调动每个职工的工作积极性;三是单位的硬件设施还需进一步完善。今后,我们将着力以下工作:一是全面推进人事制度改革、创建合理的工资及福利待遇分配方案,探讨定岗定责、竞岗竞聘的用人机制,拉大工资级差,增强单位凝聚力,调动干部职工的工作积极性。二是加强规划面向社会宣传,推进办事公开工作的开展,自觉接受社会各界监督。三是继续增加投入,增设办公设备,全面实现办公自动化。总之,在市委、市政府的领导下,我局干部职工团结协作、勇于开拓、科学管理,取得了辉煌的成绩。

2017年,规划局将继续努力,搞好城市建设的“龙头”,开创城市规划建设新局面。(一)继续履行职责,完成市委、市政府交办的工作任务及日常管理工作。(二)完善和补充楚都宜城规划局网页,建立健全规划公示制度和全民参与制度,固定专门信息联络员,收集信息和传递资料,集思广益。(三)完善业务例会制度,做到规划方案网上公布和现场公示同步进行。(四)继续补充和完善总体规划所要求的控制性详细规划,做

好修建性详细规划,使规划工作走在建设工作的前列,便于领导决策,为建设“绿色楚都、和谐宜城”的目标做出自己的贡献。

宜城市城乡建设规划管理局

2006年11月23日

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宜城市规划局 2006 年度工作总结 和 2017 年工作计划

2006 年,宜城市规划局在市委、市政府及省市建设行政主管部门的关 心和指导下,紧紧围绕“以经济建设为中心”,建设“绿色楚都、和谐宜 城”的战略目标努力工作,圆满地完成了市委、市政府交给的各项工作任 务,为宜城市城市建设、招商引资服务、城市规划、市政设计、铁人三项 赛和新农村建设做出了大量工作,各项工作取得丰硕的成果,促进了宜城 城市建设健康发展。2006 年,宜城市城镇化水平达到了 41%,比上年提高 近 2 个百分点,城市详细规划覆盖率达 60%,规划局一年内也多次受到表 彰。6 月,被中共宜城市委、宜城市人民政府授予 2006“东风日产杯”湖 北宜城国际铁人三项洲际杯赛暨全国铁人三项冠军杯系列赛筹备组工作 “先进单位”光荣称号,10 月被授予建设系统“四五”普法工作“先进单 位”光荣称号;招商引资工作成绩显著,今年共完成招商引资任务 850 万 元,超额完成任务,受到市委、市政府及上级主管部门好评。 一、今年工作的主要成绩 随着我市经济及城市建设的快速发展,规划局干部职工以全省城市规 划效能建设年为契机,端正服务意识,工作积极热情,努力提高业务水平, 以扎实的工作作风认真履行各自的职责,圆满地完成了市委市政府交给的 各项任务,为城市建设发展做出了大量工作: (一)认真开展规划管理,提高城市规划效能

苏州湖东店地址:苏州市工业园区星湖街 178 号湖东邻里中心(好利来蛋糕斜对面) 传真:0512-62891692、62891691 电话:62926341、62891691、81660343、18915520771、15371861591(24h 服务热线) 、81660343(早 9:00-晚 20:30) 畅途旅游网: http://chddh.com http://chddh.com http://chddh.com http://chddh.com http://chddh.com http://chddh.com http://chddh.com http://chddh.com http://chddh.com http://chddh.com http://chddh.com http://chddh.com http://chddh.com 苏州市民首选出游 助手!

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1、2005 年由宜城市人民政府委托湖北省城市规划设计研究院修编的 “宜城市城市总体规划”、报请省人民政府,省政府于 2006 年元月对城市 总体规划进行了批复(鄂政函[2006]17 号)。目前,经批复的总体规划正 在指导宜城市的城市建设。 2、“一书两证”的发放:今年审批办

理选址意见书 31 项;发放建设 用地规划许可证 154 项,总面积 1925.41 亩,其中工业用地面积 801.2 亩, 居住用地总面积 1124.21 亩;发放建设工程规划许可证 154 项,总面积 43.35ha,其中工业建筑总面积 5.45 ha,居住建筑总面积 37.90 ha,兴修 市政道路面积 26. 5 ha,道路总长 7KM。以上各项建设,对进一步改善宜 城市的市容市貌起到了很大的促进作用。 3、政务公开:规划局按照行政许可法的要求,结合全省城市规划效能 建设年契机,制定了《宜城市公众参与城市规划实施办法》,规范报建程 序,对各类服务规定时限,简化审批手续,实行规划设计方案会审制度, 提高服务质量,并在楚都宜城网上开设了规划局网页,使规划工作面向社 会,面向群众,今年向群众公示了絮棉厂、毛巾厂、畜牧局、木材公司、 龙头粮管所、座垫厂等十几个单位的规划方案,主动接受群众监督,提高 了办事效率,提高了人民群众对规划工作的满意度。 4、规范服务行为。今年共为 30 多个企业进行规划设计及测量服务, 每次都报送行政服务中心审批,共办理涉企服务审批手续 30 多次,受到企 业界广泛好评。

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5、加强了违法建设查处力度和宣传力度:规划局监察科在局支部一班 人的领导下,充分利用各种合理、合法的方式,对规划实施的各个环节加 以监督和引导: (1)接待了工业园区、毛巾厂、龙头供销社、中药材公司、城关村、 畜牧局等地方群众来访二十余起,认真宣讲《城市规划法》和宜城市的地 方管理法规,使来访的群众怒气而来,满意而归。 (2)参加了建设局整顿建筑市场专班,并全程监督了楚都大道排水工 程,配合建设局搞好安全生产监督检查工作共计五十多个工地,使我市建 筑市场安全生产方面有明显好转。 (3)给审计局、开发公司、电力局等十几个单位的违章建设工程下发 了停工通知书,并督促其补办手续并限期改正。 (二)规划设计工作 1、控

规:为使我市城市建设有序发展,我局对滨江大道片区、中华大 道片区作了控制性规划,面积达到 4 平方公里,加上工业园区 6.5 平方公 里,控规面积达到 10.5 平方公里,控规覆盖率达 60%,为今后建设提供了 设计依据;为支持少数民族地区的城市建设,今年我局对组织骨干力量对 西藏琼结县县城作了控制性规划,为加强民族团结,作出了应有贡献。 2、村组规划:为支持我市新农村建设健康有序发展,市人民政府出台 了《关于加强村镇规划建设管理工作的意见》等文件,规划局组织力量对 雷河辛常五组、南营万洋二组、王集新星村等 14 个村组作了建设规划,并 获会审专家好评,目前规划正在指导建设之中。

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3、修建性详规:今年我局为阳光花园三期规划、晨光小区规划、科技 中心规划等 75 个建设项目作了修建性详规, 目前开发单位正在按规划实施 建设。 4、道路设计:完成了板桥镇区道路及排水工程、振兴大道扩宽及排水 工程、开发区道路布置及天宜东路设计。 5、其它设计:铁人三项赛主会场设计及施工管理,获组委会好评;完 成了《市区停车尝洗车尝垃圾转运站、公厕及专业市场规划》和《小 南河生态旅游风景区规划》等,并通过专家评审,得到政府批复。 (三)用地规划工作:共为 102 家单位和 50 多家私人用地办理了土地 转让及新征用地规划手续,严格执行宜城市城市总体规划,严把用地关。 (四)城建档案工作: 1、今年共与天佐饲料公司、国税局、中宜时代广尝地税局等 45 个 单位的 89 个工程签定了竣工档案报送服务合同,业务指导 100 余次。 2、参加检察院技侦大楼、地税局办公楼、阳光花园、蓝天纸箱厂、楚 香苑居住小区单元楼、一阳酒店、振兴大道刷黑、自忠路防滑板铺装、公 园路修建等 30 个工程的竣工验收。 3、整理档案 2600 卷。 4、提供档案利用 100 人次,350 卷册,同时为档案利用单位提供了原 始档案凭证,

取得了较好的社会效益。 (五)测绘工作:

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1、今年下半年,根据省测绘局的统一安排,在全市范围内开展测量标 志普查工作,市政府和建设领导高度重视,专门召开了乡镇分管城建工作 的领导和城建服务中心主任参加的专题会议,会议作了统一部署和安排, 而原由规划局领导精心组织和安排参加普查工作的同志不畏困苦,共普查 了 145 个测量标志点,建立整理了普查资料和档案,并按省测绘局的要求 一次验收合格,并得到了省测绘局测量标志普查小组的好评。 2、为流水的黄冲村、孔湾的杜岗村、板桥的田集村、王台村、郑集的 双龙村测绘地形图共计 5 平方公里,并提供了现状图,作了建设规划蓝图。 为小河、王集、新街新农村建设规划进行了定位放线,方便了新农村建设 施工。 3、为雷河公墓、朱市石油仓库、百里长渠、碧水云天开发、工业园区 九号路进行了定位放线。 (六)机关管理工作:一是制定了详细的工作纪律制度和门卫工作职责 制度,今年我局没有任何治安案件发生;二是解决了职工陈欠养老保险金 问题,归还欠款 18 万多元,解决了职工的后顾之忧。 (七)地图印制工作:为了扩大宜城知名度,方便来宜旅游和投资的客 人,在市财政未进行资金投入的情况下,由宜城市规划局联系省测绘局楚 天信息中心,广泛发动社会力量,按照谁投资谁受益的原则进行运作,制 作版面广告,筹集制作基金,经一年多努力,目前制作精美的宜城市地图 正处发行中。 二、主要工作措施

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1、领导班子团结有力,是各项工作井井有条的保证 火车跑得快,全靠车头带。我局领导班子一贯注重团结、发扬民主, 对局内较大型事务,注重发挥领导班子群体决策,在分工明确、职责清晰、 团结协作下,保证了我局各项事业持续健康发展,连年被襄樊市政府评为 先进单位, 2、认真决策,合理配置人才资源 2006 年 4 月底,规划局领导根据干部职工的各自优势及为了更好地与 上级业务部门衔接,对科室构成及科室成员进行了全方位调整,使得各科 室职责更专业,确保单位职工尽其才,物尽其用,充分发挥个人聪明才智, 并与不同职称等级的业务人员签定了正规的聘用合同,对今后事业单位人 事制度改革具有十分重要的意义。 3、注重干部职工理论及业务素质的提高 教育引导职工遵纪守法、爱国爱民、爱岗敬业、注重职业道德,培养 职工集体主义精神,分工不分家,遇到中心工作能力合作。规划工作是一 种专业性很强的工作,专业种类众多,单以一个人的聪明才智有时难以独 立完成,为此,为了提高单位干部整体的理论及业务素质,一是建立了业 务学习制度,单位领导利用业务工作量不是很大的情况或者星期六上午时 间为业务学习时间,领导带头,组织单位骨干在各自专业领域实行讲课制, 既是对讲课者的无形促进,又对整体干部职工的理论及业务是一个提高, 取得了很好的效果;同时注重对业务人员及年轻同志进行培养,努力为他 们创造更广阔的发展空间,放心把业务担子交给他们,逐步培养出业务尖

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子,提升业务人员的整体水平;二是建立了业务例会制度。规划局根据上 报的建设项目,定期召开

业务例会。会上先由规划设计人员汇报规划设计 情况,后由入会者对规划方案提出赞同或修改意见,集思广益,使规划方 案更加合理,设计更科学,同时也为大家相互学习,相互借鉴提供了一个 好的平台。通过以上努力,我局干部职工思想活跃,学习及工作积极性空 前高涨,逐步炼就了一支能征善战、业务能力强的干部职工队伍。 4、注重硬件设施提档升级 新购电脑 8 台,基本上满足了电脑操作人员人手一台,同时还增添了 打印机、测绘软件,使办公水平进一步提高。 三、存在的问题和今后打算 2006 年,经过全局上下共同努力,工作虽然取得了一定成绩,也存在 一些问题:一是规划宣传力度不够; 二是还未全面调动每个职工的工作积极 性;三是单位的硬件设施还需进一步完善。

今后,我们将着力以下工作: 一是全面推进人事制度改革、创建合理的工资及福利待遇分配方案,探讨 定岗定责、竞岗竞聘的用人机制,拉大工资级差,增强单位凝聚力,调动 干部职工的工作积极性。二是加强规划面向社会宣传,推进办事公开工作 的开展,自觉接受社会各界监督。三是继续增加投入,增设办公设备,全 面实现办公自动化。总之,在市委、市政府的领导下,我局干部职工团结 协作、勇于开拓、科学管理,取得了辉煌的成绩。

2017 年,规划局将继续努力,搞好城市建设的“龙头”,开创城市规 划建设新局面。(一)继续履行职责,完成市委、市政府交办的工作任务。

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及日常管理工作。(二)完善和补充楚都宜城规划局网页,建立健全规划 公示制度和全民参与制度,固定专门信息联络员,收集信息和传递资料, 集思广益。(三)完善业务例会制度,做到规划方案网上公布和现场公示 同步进行。(四)继续补充和完善总体规划所要求的控制性详细规划,做 好修建性详细规划,使规划工作走在建设工作的前列,便于领导决策,为 建设“绿色楚都、和谐宜城

”的目标做出自己的贡献。

宜城市城乡建设规划管理局 2006 年 11 月 23 日

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