计划调度竞聘演讲稿

计划调度竞聘演讲稿 | 楼主 | 2017-11-09 15:38:58 共有3个回复
  1. 1“计划生育办竞聘演讲稿”计划生育工作计划
  2. 2竞聘计划财务部部长演讲稿
  3. 3信用社计划信贷处处长竞聘演讲稿

核心摘要:今天我能够站在这里参加竞聘感到十分荣幸,本人年月到年月在财务处工作,负责集团财务汇总报表编制财务分析等业务管理,必须加强投资的管理使企业获得最大的经济效益,制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指标定额。

“计划生育办竞聘演讲稿”计划生育工作计划2017-11-09 15:36:51 | #1楼回目录

精选范文:“计划生育办竞聘演讲稿”计划生育工作计划(共0篇)尊敬的各位领导、各位同事:新年好!今天我有幸参加计划生育办竞聘大会。在此,我向各位领导简单汇报一下我前段的工作情况:我今年32岁,从事计划生育工作已有十二个年头了。先后担任过乡计划生育协会秘书长、计生办宣传员、统计员、电脑操作员、政策法规员等职务。可以说除了技术和药具岗位外,计生办的岗位我全部都轮换过。在乡党委政府的培养和同志们的帮助下,我努力钻研业务,以适应新时期计划生育工作不化的新形势需要。

在十多年盛市考核评估中,我管的岗位和所驻的责任村没有出现过问题。经过十多年的风风雨雨,我感触最深的是计划生育法制建设越来越完善,特别是近几年来,国家和省里先后出台了一系列的计划生育法律法规,但由于随着社会的多元化加快,育龄群众的生育观更加千差万别,很难在短时期内有根本的改观。虽然,我们在逐步从行政强制措施为主向以法律措施为主转变,但积重难返,现在是行政措施和法律措施都难以奏效,给我们的工作带来了很大的阻力。譬如十年前,我在xxx乡,当时我可以一个人单枪匹马用单车载着结扎对象到服务站去,有相当一部分还是二女户结扎。

最多的一年,我有八十多天在市计划生育服务站,现在是想都不敢想。三、四万元的纯收入。他们的鸡有什么毛病总是首先打电话告诉我,我比他们还急,我立即在网上查找有关技术资料,也经常在网上咨询一些农业大学的专家教授。为了开阔村组干部的视野,我带领几位村组干部参观了湖南省第四届国际农博会,带回了几公斤的资料,同时也向有关的农业企业撒发了二千份广告,为今后的合作打下了基础

竞聘计划财务部部长演讲稿2017-11-09 15:37:18 | #2楼回目录

竞聘计划财务部部长演讲稿

尊敬的公司领导、各位评委:

大家好!

我叫xxx,今年xx岁,xx学历,现任公司xxxxxxxxxxxxxxxxx。

今天,我能够站在这里参加竞聘,感到十分荣幸。首先,对各位领导、评委给了我这次“展示自我的机会”,表示感谢!

我这次竞聘的岗位是:计划财务部部长。

一、简单介绍一下从事财务工作的经历

本人1988年9月到1993年12月,在xxxxxxx财务处工作。担任会计职务,主要负责会计凭证汇总、总账、成本核算、报表编制、财务分析及会计电算化。1990年取得会计从业资格。

2000年4月到2003年3月,在xxxxx集团公司计划财务部工作,担任副部长职务。负责集团财务汇总、报表编制、财务分析等业务管理。主要负责、组织、实施了全集团以财务为核心的企业资源计划(ERP)系统建设工作,并取得了满意的效果。

二、竞聘上岗后的工作思路、具体办法和措施

我深知,不管干什么工作,尤其是做一个部门的负责人,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够当选,我将在公司领导和财务总监的正确领导下,积极开展财务管理工作。

我的工作思路就是:坚持公司经营持续稳定发展为第一目标,以夯实会计

信息质量为契机,凝心聚力,做好财务基础管理工作。把提升资金管控水平、风险管控水平和推进“核算型”财务会计向“管理型”财务会计转变,把做好公司财务管理、财务核算、财务监督作为今后工作的主要目标。

为了实现上述工作目标,我将做好以下几方面工作

财务管理方面:实行全面预算管理,根据公司全年销售、生产计划,制定全年资金、成本、费用、利润等预算,一切工作围绕目标预算进行。

1、要加强资金管理。

资金是企业发展的“血液”,是企业生产经营活动的根本要素。必须按照资金运动的全过程认真搞好筹资管理、投资管理和资金运用工作。 筹资要选择最经济便宜的资金来源,研究各种资金来源的构成,求得筹资方式的最优组合,以便降低综合的资金成本。必须加强投资的管理,使企业获得最大的经济效益。重点搞好资金运用,要在用活资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控,合理有效地利用资金。二是搞好企业内部存量资金的应用,挖掘现有资金的潜力,合理地运用现有的存量资金,降低资金占用量,同时积极回笼资金,加强应收账款的管理,提高资金利用率。

2、加强成本、费用的管理。 成本管理是企业财务管理的又一个重要方面的内容,加强成本管理,其目的在于动员广大职工群众,挖掘企业内部潜力,厉行节约,不断降低生产消耗和产品成本。

首先要强化全员成本意识,树立成本观念。其次,要进一步完善成本管理体系。制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指标定额。实行成本全面

预算管理,对企业生产任务和年度销售计划,制定企业目标总成本计划,实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料供应、产品生产和销售环节的成本预算定额管理,衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平,在制定和完善企业各成本费用消耗定额和指标定额基础上,做到原材料领用按定额,费用开支按标准,审批手续按规定,审查考核按程序,全方位地加大成本考核力度。

财务核算方面:做好会计核算是计划财务部的天职。

1、做好会计核算,防止各种违纪违规现象的发生。 我认为,要加强财务收支计划控制与分析,一是要完善会计核算制度、二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表要准确及时审核收支情况,及时对财务数据进行核算、分析。三是为领导正确决策提供可靠依据。

财务监督方面:

要加强和完善企业内部控制制度 搞好制度建设,完善内部各种规章制度,是财务管理工作的基矗建立健全有效的内部控制制度,是防范风险,提高经营管理效率和效果的重要措施。要以财务管理为中心,构筑严密企业内控体系。财务部门定期对内部控制制度的执行情况进行检查、考核,检查内部控制制度是否得到有效遵循,对于违规违章的,坚决给予处罚。要加强内部审计,强化内部监督。把审计工作的主要职能从查防弊端转到对公司的管理和内部控制作出分析、评价,提出内部控制建议。

另外要做好对外协调,创建和谐发展环境。

处理好内部管理与外部关系至关重要。为此,我将加强与银行、税务部门的沟通与交流;同时也做好与分厂和处室人员的沟通与交流,为我公司创

造一个和谐的内外部环境。

6、以科技为先导,加强财会电算化建设。

积极推进企业资源计划(ERP)系统建设,帮助企业建立规范的基础数据管理体系,建立完整的业务流程控制体系,建立全闭环运行的计划管理体系。使企业的信息实现共享、资源得到合理使用、流程得到监管、漏洞得到堵塞、效率得到提高、管理水平上个台阶。

7、以人为本,加强队伍建设。

会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质,不仅要有过硬的专业技能,更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容,采取走出去和互帮互学等多种方式,最终提高会计人员的整体素质。同时,要加强团结,弘扬团队精神,努力把我们计划财务部建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队,以适应我公司不断发展的需要。

结束语

各位领导、各位评委,参加这次竞聘是接受考验、展示自我的机会;成败得失,不系于心。我将虚心的接受大家对我的评选,不管最终的结果如何,我都将一如既往地扎实工作,为企业发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

信用社计划信贷处处长竞聘演讲稿2017-11-09 15:37:11 | #3楼回目录

大家好!

我要竞聘的岗位是计划信贷处处长。我是第一次登上这个竞聘演讲台,参加市联社机关处(室)负责人的竞争,对于我来说,既是一种压力,同时又是一种动力。因为,我知道竞争上岗是人事制度改革的大势所趋,形势所至,要想赢得自己的岗位,就必须接受挑战,必须练就真正的本领。

今天,我能够勇敢地站在这里,也正是说明了这一点。那么,假如我竞聘成功,我将在市联社党委的正确领导下,立足部门工作职责,从四个方面抓好计划信贷处工作。

一、努力打造支

。督促各地农村信用社形成以农户小额信用贷款为主,担保贷款并驾,农户联保贷款积极发展的格局,在贷款投向投量上,策应当地党政制定的农业产业政策,重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。

二、大力盘活不良资产,降低经营风险近年来,在全市农信员工的共同努力下,不良贷款清收工作取得了一定的成绩,资产质量有了明显的提高。但同时也应该清醒地看到,全市农信社不良贷款总额仍然较大,不少信用社仍处在高风险平台上艰难运行,清非工作任重道远。为此,我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓,实施多管齐下,多方清收,其工作重点为:一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则,通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施,使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。二是加强对抵债资产的管理和处置,减少资产损失。

目前全市抵债资产总额越来越大,而且转列的多处置的少,严重影响了信贷资金的安全性。为此,今后在抵债资产的管理和处置工作中,严格按照抵债资产管理办法,加强对抵债资产的管理和处置,尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。三是加大对“三外”资金的清收力度。督促有“三外”资金的联社通过成立清收专班,落实清收责任人,加强与政府和人民银行的工作联系,取得他们的支持,需要诉诸法律,尽快提起诉讼,保全债权。

三、强化信贷管理,实现稳健经营目前,我市在信贷管理工作方面,已经制定了一整套的制度、办法和规定,但由于各地基层信用社风险意识不强,存在着重发放轻管理甚至违规违法现象,为农村信用社产生新一轮的不良贷款埋下了隐患。为此,我将进一步加大信贷规范管理力度,计划在今年内抓好章贡区联社信贷管理规范化试点的基础上,在全市农信社全面推行信贷规范管理。

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