计划调度员工作一日通

计划调度员工作一日通 | 楼主 | 2017-11-09 12:38:59 共有3个回复
  1. 1生产调度员工作计划
  2. 2大一班一日工作计划及人员分配
  3. 3调度员工作计划

核心摘要:晨间锻炼张老师主要负责生活老,生活王老师进行桌面消毒分发餐具,分发餐点保育老师张老师负责,幼儿分组入厕王老师辅助张老师组织幼儿进行桌面游戏等待,八保育王老师消毒餐车做餐前准备。

生产调度员工作计划2017-11-09 12:38:26 | #1楼回目录

生产调度员工作计划为大家整理生产调度部负责人针对工作情况及工作不足,为生产调度员部署具体的计划,在工作,生产服务,纪律等方面的个人计划。下面是这篇生产调度员工作计划

生产调度员工作计划

由于基地的生产调度部门组建时间不长,在此期间为适应本岗位的需要,我部门不断熟练生产业务流程,并学习新的相关业务知识,力求将本职工作做得更好更出色。经过这段时间的学习与业务实践,我部门打算从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括基地生产的统筹规划、协调,以及生产月报、年报和erp文档的整理等日常工作;实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务安排等工作。

现将2017年工作计划具体如下:

1、做好基地的生产经营管理,观察学习同行业相关业务知识,扬长补短,并不断总结经验,优化基地的生产业务流程。

2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作,配合各分公司解决摄制组遇到的困难,解决生产实际问题,并找出生产中遇到的不足,挖掘生产业务流程的控制点,以认真搞好生产的衔接工作,尽量避免出现断点。

3、做好工作规划,分清轻重主次,细心认真完成基地生产的日常工作。包括erp信息上传更新,挖掘erp更具价值的信息,力求做到生产管理更具专业化。

4、 生产服务方面多做沟通,多了解各分公司的生产需求和意见,为基地功能的健全、erp的不断完善收集更多信息和数据,积累erp管理经验。

5、 纪律方面,做到坚持不迟到不早退,遵从领导指示,学会管理自己的情绪,及时调整自己的工作态度,及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。

6、09年里,erp工作仍将是重点,除了erp在整个基地的建立与推广以外,erp的实施应用更加重要,我部门会积极配合开发部门做好erp业务流程的培训学习工作,并尽快应用到实

际生产中。

7、企业erp对标准化、规范化、精细化要求很高,所以这对企业erp的整体实施是有一定难度的,我部门会积极配合基地各分公司与各部门一同研究如何将erp更好的融入日常管理,不断探索与创新,共同进步。

8、基地的生产安全是不容忽视的,我部门会积极配合基地其他各分公司和有关部门积极做好生产安全工作。

目前,基地自身正在处于一个新老交替,新旧结合的过渡期,面对国家政策大力支持,而社会分工日趋专业化、国际化、多元化与竞争加剧的复杂环境,基地自身很多不规范的地方需要迅速走向规范化,以配合基地erp的顺利实施。所以我部门会在新的一年里,积极努力做好各项工作,配合各分公司圆满完成各项生产任务。

大一班一日工作计划及人员分配2017-11-09 12:38:19 | #2楼回目录

大一班半日活动工作计划

一、生活王老师7:20入园给班级教室通风,班级室内、外卫生打扫、到食堂打开水,到食堂领餐巾包,做好早点准备

二、7:30-7:40晨间接待:(张老师主要负责,王老师辅助)

1. 幼儿入园:教师对幼儿进行二次晨检,教师热情接待每位幼儿与家长, 引导幼儿能够情绪愉快有礼貌和老师打招呼

2. 幼儿自主选择桌面游戏或区角游戏(王老师辅助)

7:40-8:00晨间锻炼:(张老师主要负责,生活老

3. 师辅助)

三、8:00-8:30早餐

餐前准备:1.生活王老师去食堂取早点。

2. 生活王老师进行桌面消毒,分发餐具。幼儿分组如厕,王老师辅助幼儿入厕。

3.张老师与幼儿谈话等待。

4. 分发餐点保育老师、张老师负责。

5. 引导幼儿安静进餐。

四、8:40-9:05班级集体活动

1.保育王老师收拾餐具,打扫卫生后去食堂去水果,洗水果,削水果后辅助教学。

2.王老师组织幼儿进行集体活动,活动名称:《身体数字大猜谜》,张老师辅助教学。

五、9:05-9:20生活活动

1.幼儿分组入厕王老师辅助,张老师组织幼儿进行桌面游戏等待。生活王老师分发水果。

六、9:20-10:20户外活动

1.张老师王老师组织幼儿有序下楼,生活王老师提前将户外器械:蹲等滑板车、皮球、海绵垫、小推车、路标、安吉积木。

3.张老师王老师分别带队幼儿玩亲子游戏

4.10:10教师整理队伍回教室。

4.11:05保育王老师回教室消毒餐车,做餐前准备。

七、10:20-11:00亲子手工

教师准备材料:刻刀、土豆、颜料、素描纸、胶水、皱纹纸

家长自备材料:刻刀、土豆。

八:.11:00保育王老师消毒餐车,做餐前准备。

前准备:张老师带领幼儿入座后讲故事,保育王老师进行桌面的消毒工作。张老师组织幼儿分组入厕,王老师辅助幼儿如厕(卷袖子、整理衣物)。提醒幼儿用正确方法洗手,在盥洗室不推搡不拥挤。洗完手后喝水后回到座位上双手“搭小桥”,不再摸任何东西。

11:10-12:00午餐时间

1.幼儿能愉快、安静的就餐,坐姿端正,正确使用调羹,保持桌面、身上干净,关注个别幼儿。督促幼儿吃完自己的一份,养成不挑食的好习惯。吃完午餐后漱口、擦嘴。

九、12:00-12:10户外散步

1.王老师组织幼儿有序下楼户外散步,张老师帮助保育王老师打扫班级卫生送幼儿餐具,做午睡前准备。

十、14:20-15:00起床、户外活动

1.14:10保育张老师去食堂取水果。

2.14:20三位老师辅助幼儿起床。

3.王老师组织穿好衣服的幼儿入厕、洗手、吃水果、喝水,张老师辅助。吃完水果后带领幼儿有序下楼进行体育游戏。

十一、15:00-15:20水果、点心

1. 餐前准备:王老师组织幼儿进行桌面游戏、张老师辅助幼儿入厕洗手。生活王老师进行桌面消毒。

2. 进餐:幼儿能愉快、安静的就餐,坐姿端正,正确使用调羹,保持桌面、身上干净,关注个别幼儿。督促幼儿吃完自己的一份,养成不挑食的好习惯。吃完午餐后、擦嘴、漱口。生活王老师负责打扫卫生。

十二、15:20-15:45幼儿数学游戏:

王老师组织幼儿进行数学游戏。

十三、16:30-18:00万圣节幼儿时装秀、亲子秀。

活动结束后,幼儿在高兴愉快的心情下离园。

调度员工作计划2017-11-09 12:38:18 | #3楼回目录

用生命经营泉林 让泉林造福社会 生产运营部 调度主管周计划落实呈报表注:①每周星期一上午9:00分前报生产计划统计岗组,迟报一小时扣0.5分。 ②工作目标须明确具体、可考核性强、可附后页;目标完成时间要明确;工作措施须简

要可行,可附后页。篇二:调度员工作计划 用生命经营泉林 让泉林造福社会生产运营部 调度主管周计划落实呈报表注:①每周星期一上午9:00分前报生产计划统计岗组,迟报一小时扣0.5分。 ②工作目标须明确具体、可考核性强、可附后页;目标完成时间要明确;工作措施须简

要可行,可附后页。篇三:2017年调度室工作计划 2017年调度室工作计划 2017年新的一年开始了,这一年对于我矿来说是关键性的一年,我们担任正邦良顺煤业

省级质量标准化验收工作,合理协调三期工程,并建立健全各种制度。在安全生产工作协调,

调度等方面,要充分发挥指挥中心“上情下达、下情上传” 的作用,为了进一步做好本年度

的各项工作,更好地服务于生产,结合实际情况,制定以下几个方面工作计划:

一、建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制,为了

做好调度室的工作,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力,定期

组织全体工作人员认真学习下发的各种文件精神,明确每个人的岗位责任制,工作任务,做

到分工明确,责任清晰,树立高度的服务意识,要热情、耐心、细致为公司上下沟通提供良

好周到的服务,认真组织业务学习,提高理论水平,于此同时,经常深入实际深入一线调查

研究,熟悉生产情况掌握第一手资料及时向各级领导汇报生产情况。

二、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落

实情况。

三、加大组织和协调力度,对各部门人力、物力,等统一调度,为顺利完成各项工作的

开展发挥积极作用。

四、积极配合有关部门,着重解决影响均衡工作的问题和矛盾,督促各科室检查、落实,

保证工作有秩序地进行,对影响工作超过规 定时间的,出台分析报告,一查到底,减少和杜绝类似问题的重复出现。

五、进一步加强调度室“双基”、质量标准化建设,按要求继续规范各类文件、记录、台

帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

六、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,不断提高调度人员的思想政治觉悟

和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入基层,调查

研究,熟悉情况。

七、继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。保持清醒的头脑,良好

的工作作风,积极向上的工作态度,保证全矿全年的工作计划顺利完成。把提升全体干部职

工的“执行力”作为政治思想教育的首要任务去抓,努力营造“只为成功找方法,不为失败

找借口”的良好工作氛围。 新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心,在矿领导、各

科室的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为全矿交上一份满意

的答卷,为公司的和谐、稳步发展、恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的转产验收顺利完成。 二〇一三年一月十八日篇四:2017年调度工作计划 2 2017年工作计划

生产调度员是搞生产管理的,生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作,

我想必须从以下三个方面入手: ①坚持原则,实事求是。

②廉洁自律,公平公正。

③务实创新,团结奋进。 对于2017年的工作本人计划如下:1、 不折不扣的完成cng运输任务。2、 不折不扣的确保2017年经营目标的全面完成。 3、 认真贯彻落实领导有关安全

生产方面的通知、指示、命令。 4、 认真做好上传下达、下情上报工作,对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。积极

配合车队领导,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾。 5、 按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误

地逐项、按时完成工作。

为了更好的完成2017年的工作,我要继续发扬2017年的优点,改正自己的缺点和不足,

总结过去,展望未来。2017年生产任务重,对我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪守职责,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领

导能给我更多的支持。

2017年我会积极响应车队领导制定的各项方针政策,齐心协力配合车队司机师傅团结一

致,奋力拼搏,为全面完成2017年各项目标任务而努力奋斗!总之,做一名合格的生产调度员必须全面要求自己,虚心学习,自动自发,拼搏奋进。

篇五:调度员工作计划 用生命经营泉林 让泉林造福社会生产运营部 调度主管周计划落实呈报表注:①每周星期一上午9:00分前报生产计划统计岗组,迟报一小时扣0.5分。 ②工作目标须明确具体、可考核性强、可附后页;目标完成时间要明确;工作措施须简

要可行,可附后页。

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