创业计划设计方案

创业计划设计方案 | 楼主 | 2017-10-17 14:09:02 共有3个回复
  1. 1数码淘宝店铺个性设计方案创业计划书
  2. 2挑战杯创业计划设计方案的写法步骤是什么
  3. 3S&J形象顾问设计中心创业计划方案

核心摘要:肯泽尔数码淘宝店铺设计方案,结束语参考文献错误未定义书签,市场营销生产运营财务管理战略规划,以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务,该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。

数码淘宝店铺个性设计方案创业计划书2017-10-17 14:07:50 | #1楼回目录

肯泽尔数码淘宝店铺设计方案

——个性化商店设计方案

目 录

引言 .................................................................................................................

一、网店个性化管理 ....................................................................................

(一)管理思想 ............................................................................................

(二)管理决策 ............................................................................................

二、网店个性化装修 ....................................................................................

(一)店铺名字 ............................................................................................

(二)公告栏 ................................................................................................

(三)天气预报 ............................................................................................

(四)店铺分类 ............................................................................................

(五)做好网店SEO ...................................................................................

三、个性化营销策略 ....................................................................................

(一)产品策略 ............................................................................................

(二)价格策略 ............................................................................................

(三)网上促销策略 ....................................................................................

四、店铺个性化经营 ....................................................................................

(一)买家的评价引导 ................................................................................

(二)平和心态处理投诉 ...........................................................................

5、结束语 ...................................................................................................... 参考文献............................................................................ 错误!未定义书签。

引言

随着百度“有氨beta版正式上线,一时间C2C喧嚣四起,引起业内外人士的广泛关注,业内有专家分析,百度的进入将进一步扩大电子商务市场的现有规模,未来中国C2C将形成淘宝,拍拍,有啊三足鼎立的竞争格局。

目前国内的C2C市场还远远不成熟,未来的发展空间和潜力很大,而网民的个性化需求也在不断增加,只有真正了解网民的需求,为他们创造更大的价值,才能促进电子商务平台的健康发展,业内人士认为,随着百度的进入,收益最多的还是C2C商家和消费者,未来拍拍,淘宝,有啊三家平台的竞争将给用户带来更多的选择,同时也能够使消费者享受不同平台的利益,体验更多多元化的个性服务。

三家平台系一部的重点策略,就是着力打造一个最便捷,最贴心,最值得信赖的社区电子商务平台,未来将重点针对用户进行精准,有效的营销,进一步优化购物流程和平台体验,同时不断提升平台的商品质量和交易诚信,为用户提供更多个性化的服务,谁能最大程度的满足用户需求,为他们提供有特色的个性化服务,才能在激烈的竞争中优先胜出,未来无论是个人网店还是商城只有通过个性服务来实现与对手的差异化从而获得市场的主动权,也从此提升自身的竞争力,这样才不至于陷入价格战的泥潭中难以自拔。

一、网店个性化管理

(一)管理思想

1、制度创新:研究-指导-经营-具体操作指导

2、以科学管理赢得竞争优势:认识人,尊重人,以人为本

3、实施CS(客户满意)战略,营造品牌优势:

4、沟通,共识;信任,承诺;尊重,自主;服务,支持;创新,学习;合作,支援;授权,赋能。

5、创品牌,树形象

6、不断强化服务质量管理与成本控制,创优质,高效,安全,快捷服务,平衡价值的确定,使价值进入每一项日程工作,平衡人和财务两方面价值执着的坚持一个核心策略;制定并长期执着的坚持一个座位企业立足之本的基本策略文化---系统的联系;在政策,系统和过程设计中利用

挑战杯创业计划设计方案的写法步骤是什么2017-10-17 14:07:41 | #2楼回目录

创业计划书写作指南

(仅供参考)

目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么(What),为什么(Why)和怎么样(How)。参赛项目具体来源:参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;经授权的发明创造或专利技术(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可,以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。

一、核心内容

产品(或服务)的独特性

详尽的市场分析和竞争分析

现实的财务预测

明确的投资回收方式

精干的管理队伍

二、写作框架

概述:公司的业务和目标及其他

产品或服务:用途、好处

竞争优势所在

专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等

市场:市场状况、变化趋势及潜力

调研数据

细分目标市场及客户描述

竞争:现有和潜在的竞争者分析

竞争优势和战胜对手的方法

营销:针对每个细分市场的营销计划

如何保持并提高市场占有率

运作:原材料、工艺、人力安排等

管理层:每个人的经验、能力和专长

组成营销、财务和行政、生产、技术

财务预测:营业收入和费用、现金流量

前两年月报、后三年年报

附录:技术上述信息的材料

三、思考方法

(1)收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)

利润=收入-成本

收入=价格×销售量

成本= 固定成本+可变成本

(2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)

Product:产品

Price:价格

Promotion促销

Placement:分销策略

(3)波特五大竞争作用力

(适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域,以及是否具有长期的竞争力)

供应商议价能力

购买者议价能力

潜在竞争者

替代品竞争

行业内原有竞争

(4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题) 外部因素:市场(趋势、细分市尝替代品) 客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)

竞争对手(数量、市场份额、优势)

内部因素:营运(生产效率、成本因素)

财务(利润率、资金利用率、现金管理)

产品(竞争优势、差异性)

(5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题) Company公司

市场营销、生产运营、财务管理、战略规划

Competition竞争

行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量 Customers客户

市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度

S&J形象顾问设计中心创业计划方案2017-10-17 14:07:20 | #3楼回目录

S&J形象顾问设计中心

创业计划书

第一部分:项目介绍

一、 项目名称:S&J形象顾问设计中心。

二、 经营范围:个人整体形象咨询、个人形象设计包装、模特礼仪培训、商业摄影、写真平面拍摄、舞台策划设计,商业演出等。

三、 项目投资:约十万元。

四、 场地设置:浙江科技学院。

五、 项目概况:为顾客进行色彩、体型、风格、生活方式等系列测试,完善顾客的个人风采档案。通过对人体色彩的综合分析,找出属于顾客的“个人调色板”从而解决顾客在服装搭配中的各种困惑。为各种企业事业单位、房地产公司,服饰化妆品公司,婚庆美发类公司以及汽车品牌提供专业的商业庆典、商务会展、形象策划、产品推广发布会、定货会、企业年会、品牌推广、各类主题晚会、酒会商务活动等公关礼仪以及广告设计策划服务。帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

六、 回报期:约一年左右。

第二部分:市场分析

该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构--美国CMB(Color Me Beautiful)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。

1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将“CMB色彩季节理论”带入了中国,创办了中国第一家“色彩工作室”,经过4年的发展,西蔓色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,随着社会的日益现代化,人们的生活质量也在不断提高,越来越多的人开始认识到,真正的形象美在

于充分地展示自己的个性。创造一个属于自己的,有特色的个人整体形象才是更高的境界。人们对美的关注也不再仅仅局限于一张脸,而开始讲求从发式、化妆到服饰的整体和谐以及个人气质的培养。

形象设计作为一门新型的综合艺术学科,正走进我们的生活。无论是政界要人、大款、明星,还是平民百姓都祈盼有一个良好的个人形象展示在公众面前。人们急于想提高自我形象设计能力,但以感到力不从心,往往是投入较大而收效甚微,甚至适得其反。最重要的是忽略了形象设计的艺术要素,就是掌握了形象设计的艺术原理,也就等于找到了开启形象设计大门的钥匙。

因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

第三部分:成本预算

一、一次性固定投资:85000元,其中包括:

(一)装修费 30000元

(二)开办费用 5000元

(三)杂项支出 20000元

(四)设备用具购置 30000元

二、流动资金及原材料备用金 15000元

第四部分:盈利情况

咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,但是,由于个人形象咨询与色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为30%-40%。项目分别定价为:全套设计服务为3000元,学生价600元。单项设计指导平均价格为500元,学生价100元。模特礼仪培训(包括制作模特卡)价格600元,学生价300元。写真平面拍摄制作价格480元,学生价200元。

平时生活化妆、造型单价15元。如果每天有1-5人进入咨询,月咨询人数约为30-150人。每天1-5个参加模特礼仪培训,月加入人数约为30-150人。每天化妆造型数目3-15人,月做造型人数约为90-450人。

预计:。

营业收入范围:全套服务1-10人

10人*3000=30000元

单项指导15人

15人*500=7500元

月营业收入为37500元。

减:原材料等 8300元

房租、水电费 12000元

实得利润:16000元

投资回报期:18万/1.6万=11个月

第五部分、市场风险预测

一、营收风险

在现阶段,尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功,但杭州地区的开展会有一定的风险,其一,广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平,与北京、上海相比,存在比较大的地域文化差异,广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二,由于服务的内容较为抽象,属于无形商品,体现的是无形资产,其价值难以量化,顾客还需有一个认识和接受的过程。

二、技术风险

色彩顾问是引领新时尚的职业,随着日益增长的物质和文化需要,技术要不断更新改造,要涉猎各种综合知识,为各种不同需求群体提供服务,为了防范技术风险,必须在原有的基础上,通过工作实践提高,创新品牌,独树一格,做出自有的特色。否则技术滞后于社会发展,必然受到社会淘汰。

三、管理风险

由于本行业技术要求,人员素质要求,服务水平要求都相对较高,所以,管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制,运用中外结合的管理模式,在严格各种管理制度中去体现经济收益,为了防止因管理造成的失误,必须做好组织设计,完善各项规章制度,体现责、权、利对等的原则,创造良好的团队合作精神,发挥精干人员的战斗力,减少内耗造成的损失。

四、政策风险

党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义,全国就业工作会议后,政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策,结合广州进入全面的环境整治,本项目的政策风险会很低。

第六部分、行业相关法律法规

1.按照开业有关的法律法规向相关的政府部门:工商、税务、消

防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。

2.按照《中国人民共和国经济合同法》、《劳动法》等,鉴定各种

相应的合同。

第七部分、人员机构配置

一、 本项目所聘人员以本市失业人员为主,初步拟定为7人。

设有:经理兼色彩顾问1人,色彩指导1人,创意策划1人。色

彩专业知识培训人员2人,文秘兼财会2人。

二、岗位设计原则:以岗设人,用其所长,不求最优秀的但求最

适合的,用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材,物尽其用。

第八部分、自身优势

色彩顾问是新兴行业,自己有较超前的思维,率先步入开创广州色彩新天地的行列,凭着自己对色彩设计的热爱和执着的追求,曾专程前往北京拜师学艺,成为中国第一色彩大师于西蔓女士的学子。自己有信心经过不懈努力将技艺发扬光大。由于自己对色彩设计有着浓厚的职业兴趣,个性特点也与职业要求想匹配,并具有诚实、热情、稳重的良好品格和刻苦努力勇于开拓的坚强性格。对开创新事业有一定技术和职业能力基础,拥有善于沟通,亲和可爱,易于让的接受的美德。所以,我坚信,我的努力不会白废,机会是留给有准备的人的。 第九部分、环境及地理优势

位于广州市中心三路的中华广场,属于广州市较具档次的大型多功能商铺,商品琳琅满目,适合各种消费群体,特别是六楼的特色文化城,吸引了不小的中、高层次文化人士和幕名而来的中外名人,客流量与客源要求都比较适合需求层次,色彩顾问落户其中,与整层的特色文化形成交相辉影,在引起人们的注意的同时起到了与目标客户零距离接触的作用,这种将定位较高的服务走进大众,把人们认为专为有钱人服务的形象设计行业平民化的选择远远胜于其它城市开设该项目定位宾馆和写字楼,这种选址会造成自我封闭,客源不足的弊瑞。所以,定位中华广场,环境可谓得天独厚。

第十部分、可行性分析

一、目标客源的范围

(一)个人咨询:

1.主要对象是25-35岁左右的年轻人,希望通过改变形象谋求向

高一层次的发展,减少中年下岗失业人员的就业竞争。

2.特殊行业人员(保险、推销、公关、节目主持人)。

3.有需要的人员(求职者、大学毕业生、企业领导人)。

4.月薪收入超过3000元的人群。

(二)集体咨询:

1.外资、合资企业高级管理人员。

2.国内大公司大企业高级管理人员、公关公司。

3.政府机关妇女干部、医护人员、老师。

4.服装专买店的顾客群,美容、美体中心的顾管群.。

二、开设以色彩理论为依托的特色服装专卖店

我们在为顾客提供形象咨询时,开创性地在服务中加入赠送一套

顾客最佳色彩、款型服务、将抽象的服务具体化。顺应配套开设特色服装专卖店(可连锁经营)。在增加经济收入的同时也为社会提供不小就业岗位。

三、提供商品导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。

我们拟为有志于创业和就业或从事与色彩作业相关的人员,提供色彩顾问专业的系统有效的专业培训,使他们掌握"四季色彩理论"、"款式风格理论"、"顾客色彩心理"、"人与色彩的匹配"等,尽可能为他们创业和就业提供帮助和指导,使更多的人能通过掌握技能自主就业和创业,使行业素质不断提高以达到全面提升广州人整体形象和促进再就业的目的。

四、项目特色

结合广州的环境整治工程,引入新行业、开拓新思路,寻求新突破,以满足人们日益增长的物质文化需要和精神文明需要,更重要的是通过改变形象,提高企业产品,商品品牌,个人在社会地位中的竞争力。通过技术传播,开发职位空缺,引导更多的失业人员通过掌握一技之长从事创业和就业或重新调整职业岗位,让社会充满和谐。为此,项目的发展前景适合广州市及至全国,需求潜力之广阔,更能得到政府的支持,人民的接受,下岗失业人员的欢迎。

课程内容<br><br>整体形象策划是一个风靡欧、美、日、韩的扮靓技巧。其中的色彩及风格诊断技术对塑造形象起着至关重要的作用。色彩诊断技术是根据对顾客的肤色冷、暖调子的判断,来决定染发用色,并与服装及化妆用色形成和谐的统一。当你对顾客款式风格作出正确判断,就能为顾客设计适合的发式,如:古典风格的人适合端庄、经典的发式,而前卫风格却适合个性、时尚、带夸张感的发型。也就是说,了解了风格,你就掌握了时尚与潮流换代的核心!<br>·彰显气质——戏剧型风格、自然型风格、古典型风格、帅气型风格、前卫型风格、浪漫型风格、优雅型风格、少女型风格、异域自然型风格、罗漫蒂克型风格、睿智少年型等风格的发型打造与整体形象设计。

<br>·基因色彩——色彩的三属性、肤色的冷暖与染发用色、肤色的明度与染发的深浅、肤色的彩度与染发的艳浊。<br>弥其弱势——发型与脸型的配搭、发型与头骨的配搭、发型与体型的配搭。<br>·设计方向——个性美与发型及服饰的关系、传统美与发型及服饰的关系;轮廓直曲与发型及服饰的关系、人的量感大小与发型及服饰的关系。<br>综合应用——色彩与风格在整体形象上的完美结合。

<br>·专业形象——整体着装、礼仪、肢体语言。<br>·有效沟通——聆听的技巧、发问的方向、区分的态度、回应的目地。 <br><br>专业课程上课地点:深圳<br>时间:每月开课<br>联系人:金先生<br>Q Q:8154942139 2378 1279<br><br>需要个人形象设计的请直接与我们联系。。

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