环保创业计划书范文

环保创业计划书范文 | 楼主 | 2017-10-12 09:39:12 共有3个回复
  1. 1绿色环保建筑项目商业计划书范文
  2. 2废旧轮胎资源综合利用环保创业计划书
  3. 3环保之家创业计划书

核心摘要:一产品服务描述分类名称规格型号产量价格等,维修部设维修主管一名主要负责对汽车的各类维修,达成协议签订合同后收到总货款的作为定金另外收取作为首期预,胶料的混炼与挤出工艺性能得到了改善。

绿色环保建筑项目商业计划书范文2017-10-12 09:36:23 | #1楼回目录

第一章 公司基本情况

一、项目公司与关联公司(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,地点、电话传真、联系人)

二、公司组织结构

三、公司管理层构成(主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩)

四、历史财务经营状况

五、历史管理与营销基础

六、公司地理位置

七、公司发展战略

八、公司内部控制管理

第二章 项目/绿色环保建筑项目产品介绍

一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

二、产品特性

三、产品商标注册情况

四、产品更新换代周期

五、产品标准

六、产品生产原料

废旧轮胎资源综合利用环保创业计划书2017-10-12 09:37:28 | #2楼回目录

万事达有限公司

目 录

目 录 .................................................... 0

摘 要 .................................................... 1

1、公司基本情况 .......................................... 2

2、管理层 ................................................ 3

3、产品与服务 ............................................ 4

4、研究与开发 ............................................ 6

5、 行业及市场 ........................................... 7

6、营销策略 .............................................. 9

7、产品制造 ............................................. 11

8、财务说明 ............................................. 13

9、风险及对策 ........................................... 15

万事达有限公司

摘 要

我国经济近三十年处于高速的增长阶段,中国大陆在国际上已成为名符其实的“世界制造工厂”。特别是发达国家的资源消耗型企业纷纷将生产基地集中转移到内地,不断加大在华生产基地的投入,更使原本就十分紧张的资源供求矛盾日益加剧。譬如石油、橡胶等战略、自然资源,我国是仅次于美国——世界上第二大的纯消费进口国。虽然每年的进出口额仍然保持顺差,但石油、橡胶等战略及自然资源已是岌岌可危。而同时,伴随国家经济的高速增长,汽车工业也随之得到迅猛的发展,由于汽车轮胎的需求迅速攀升,发达国家如美其林、普利斯通、佳通等世界知名轮胎制造企业纷纷在华建立制造中心,橡胶原材料―作为汽车轮胎制造的主要原料,可供使用的自然资源已是十分有限,我国迅速成为世界上天然橡胶最大的进口国,在可预期的未来,这一需求必然呈发展增长态势。

而同时,轮胎的使用寿命毕竟是有限的,丢弃的废旧轮胎无法降解,一百年都在影响生态环境,造成严重污染。这种“黑色污染”如不及早处理,将对环境造成巨大的危害。如果一旦引起火灾,废轮胎是易燃物品,起火时火势蔓延十分快速,扑救时间长,耗费大量人力物力,同时燃烧生成的滚滚黑烟会对空气造成严重污染。另外,越积越多的废轮胎长期露天堆放,占用大量土地,还极易滋生蚊虫以传播疾玻废轮胎除了恶化自然环境外,还破坏农作物生长,影响人类健康,危及地球生态环境,是固体废弃物中危害最大的垃圾之一。

另外,由于暴利的驱使,一些不法之徒收购废旧轮胎用于土法炼油,导致废旧轮胎收购价格每年以25%的速度节节攀升。且土法炼油产生大量有毒气体、废水、噪音,给周边环境造成严重的二次污染,政府部门已明令禁止非法炼油的蔓延。。

针对这一恶性现状,国内许多有识之士在不停的奔走呼吁,寻找一条既能解决轮胎的环境污染问题,又能将庞大的废旧轮胎转化成可利用的再生资源的经济可持续发展之路。

万事达有限公司

1、公司基本情况

公司名称:万事达有限公司

成立时间:2017年

注册资本:4000万

实收资本:4000万

注册地点:安阳市

公司性质:私营企业

公司沿革:安阳市万事达有限公司成立于2017年,集团总部位于安阳市汤阴县交通便利,四通八达。产业投资涉及生产制造、科技开发等。万事达集团成立以来,以经营多元化、产品名优化、企业国际化发展战略为指引,秉承“诚信、务实、创新、卓越”的企业精神,遵循“以客为尊、诚信服务、优质高效、努力拼搏、开拓创新、不断进缺的经营宗旨,坚持以人为本的用人机制,按现代企业管理制度,规范、完善内部组织管理。

主要股东:李永刚

本科学历,毕业于安阳工学院。国内著名的优秀民营企业家,具备高瞻远瞩的战略发展眼光,国内循环经济产业的领路人。

主要业务:1) 废旧轮胎常温制取精细橡胶粉艺及成套生产线及其专利技术;

2) 环保无臭再生胶及其专利技术。

员工人数及文化结构:万事达集团公司职工人数约30人,其中有大学本科以上管理人员3名。通过多年的产品开发和生产,公司培养了一批操作熟练的技术工人和具备专业理论知识及丰富实践经验的技术人员,并吸收了众多国内相关行业的专业技术和管理人才,组成了一支年龄结构、知识结构、技术结构合理的能打硬仗的队伍,为本项目的实施提供了有力的人力资源保证。

未来3年的发展战略和经营目标:万事达有限公司将继续深化以市场为导向,以客户为中心的经营理念,在董事长李永刚先生的带领下,同心同德,与时俱进,锐意进取;以应对变化、整合资源、创造价值为集团远景目标;以立足于贸易和服务领域,,通用3年时间把万事达有限公司打造成为具有综合实力和竞争优势的国际化经营的大型企业集团。

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2、管理层

2.1 公司董事会

董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。公司设董事会,由股东会选举。董事会设董事长一人,副董事长一人,董事长、副董事长由董事会选举产生。董事任期三年,任期届满,可连选连任。董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。

2.2 高管层简介:

董事长:

本科学历,毕业于安阳工学院。国内著名的优秀民营企业家,具备高瞻远瞩的战略发展眼光,国内循环经济产业的领路人。

总经理:由董事会推荐选举产生 全权负责公司日常的各类经营 对董事会负责 并且对公司各职能部门的工作 经行部署安排和监督。

财务部:设主管一职 主要负责公司的财务工作。

维修部:设维修主管一名 主要负责对汽车的各类维修。

销售部门:设销售主管一名 主要负责公司销售产品的采购活动 并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

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3、产品与服务

3.1 产品/服务描述

废旧轮胎再生利用方法是将废旧轮胎通过各种技术将内部的钢丝、纤维分离出来并将胶块研磨成胶粉。废旧轮胎处理设备适合国际化发展经营方式,其优势在于可恢复废轮胎的利用率达到100%,可以循环利用,且生产过程中没有二次污染,是真正的循环利用可持续发展,通过生产橡胶粉末回收利用废旧轮胎是集环保与资源再利用于一体的很有前途的发展模式。

胶粉的用途十分广泛,几乎涵盖了各行业,可替代塑料、PVC等原料,可替代天然胶再生成汽车轮胎;应用到体育跑道、制作成鞋底材料,作为改性沥青运用到高速公路、飞机跑道、以及制作成第三代铁路枕木——橡胶枕木等。

3.2 目标市场:

1、运动场地铺设:

跑道、学校运动尝游泳场周围及花园小道、保龄球尝人行道、幼儿园运动场地及娱乐尝网球及篮球常

2、汽车工业:

地带、火车的地板垫、刹车圆盘丝带、汽车和货车的地板、刹车闸衬套、密封条、缓冲器、减震器、汽车车身底封及不锈钢材料、防溅及泥土、海运日常原料、轮胎及其轮胎内垫。

3、建筑/设备:

黏合剂/密封剂、医院、公司、浴室地板、绝缘胶材、地毯衬垫、家畜草垫、挤压产品、废刹车表面、铸模产品、涂料、水坝、仓库、池塘、废物处理站、砖物顶衬垫及覆盖物、有凸起花纹的地板、屋顶招牌、薄片、防水用料、防震、垫圈、屋顶和墙的防水材料。

4、土工/沥青的应用

排水管、用橡胶处理的沥青用于公路和车道的铺设、过滤器、土壤调节/路面覆盖、多孔冲洗管、赛马轨道、铁路交叉道、交通 /人行道障碍物、铁路裂缝接合密封剂道路建设和维修海运日常原料。

5、生产再生橡胶:

用于生产各种橡胶制品。

3.3 产品/服务的竞争优势:

销售政策

1、达成协议签订合同后,收到总货款的20%作为定金,另外收取30%作为首期预

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付款。

2、产品生产完成经买方验收合格后,付清剩余货款,货物出厂。

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4、研究与开发

4.1 公司的研发成果及客观评价:

通过一系列实验发现:

1、胶料的混炼与挤出工艺性能得到了改善;

2、半成品尺寸稳定,挺性好;

3、胎面胶含胶率和原料成本降低,可节约生产成本;

4、耐久性能试验轮胎累计行驶时间为79H,超过国家规定标准要求;

5、轮胎行驶里程提高了25%,乘用汽车轮胎行驶里程则提高了10%。

3、沥青改性剂

用废胶粉改性沥青铺设的路面比普通沥青路面更耐用,产生裂纹少,耐候性更好,遇严寒天气也不易结冰。据介绍,用废胶粉改性沥青铺设一条双向高等级公路,每公里路面可消耗1万条废旧轮胎制成的废胶粉。到20世级末,美国铺设的废胶粉改性沥青路面已超过1.1万公里。此外日本、俄罗斯、加拿大、瑞典、韩国、芬兰等亦成功地将废胶粉改性沥青用于修建高速或高等级公路。

4.2 研发计划:一个产品缺乏冲刺的后劲,不能继续进行研发增值,不能继续进行再成熟升级,会被市场所淘汰。只能不断强化产品外在、内在价值,不断适应新的需求,才能永驻潮流的前沿。因此,保持技术领先是占领市场的先决条件。随着贸易国际化的要求,要想效益最大化,必须以最快的速度占据国内市场和国际市常公司发展策略为:

1、技术领先:以公司国际化的研发团队为核心,进一步引进化工、机械科技人才建立废旧轮胎处理技术科研基地,并通过合作的方式将行业内知名的专家、教授汇聚旗下,同时吸收国外先进的经验,打造一流的技术、产品。

2、国际路线:走国际化路线,大力发展海外市场,通过先进的营销方式,使国外客户了解公司产品及其发展前景,在最短的时间内将产品打入欧、美、东南亚、中东等市常国外政府对废旧轮胎处理的补贴将有助于我公司快速积累大量的经营资金。如美国废旧轮胎的采购是免费的,政府给予一定的补贴;日本处理一条轮胎政府给予300日元的补贴;加拿大每处理一条废旧轮胎政府补贴2加元;芬兰政府给予技术开发和市场培育的优惠政策;法国政府对废旧轮胎处理给予专项基金扶持政策。

4.3 技术资源和合作:安阳工学院

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5、行业及市场

5.1 行业状况:

2005年,国家已将废旧轮胎循环利用列入了议事日程。自建国以来,政府第一次在国务院《关于做好建设节约型社会近期工作的通知》及《关于加快发展循环经济的若干意见》两个文件中,明确将废旧轮胎的循环利用作为再生资源利用的重点行业。在国民经济发展的“十一五”规划纲要中第二十二条“发展循环经济、加强资源综合利用”一款中明确“建设生产者延伸制度,推进废纸、废金属、废旧轮胎和废弃电子产品的回收利用。”在循环经济示范工程中将轮胎综合利用作为再制造示范重点之一,也是第一次。

国家发改委2006年3月17日印发了538号文“《关于征求[资源综合利用专项规划](征求意见稿)》意见的通知”。首先,突出了资源综合利用这一重点,明确提出“要开展再生资源回收示范体系工程,重点支持有条件的地区开展社区分类回收、市场集散加工和加工利用三位一体的废旧物资回收处理体系建设。”实现“再生资源加工利用产业化工程重点实施电子废物处理示范工程,废塑料、废轮胎加工产业化工程。”其次,在保障措施中也明确提出“加强认证、标准和质量监督工作,强化生产准入和市场准入”,并且将轮胎翻修作为强制性认证产品。第三,明确提出要推动废旧轮胎资源循环产业的形成,“研究推行生产者责任延伸制度,建立大宗废旧物资的回收处理,推动废旧家电、废旧轮胎等资源循环利用产业的形成。”该文件已将“十一五”规划具体化。

今年的全国政协会议上,全国政协委员、致公党中央向大会提交了比较全面的废旧轮胎资源循环利用行业调研报告、《废旧轮胎回收利用管理条例》和废轮胎胶粉改性沥青公路应用推广等“两会”议案。

总之,由于国家重视资源的循环利用,相应的政策正在陆续出台,社会各界已开始重视轮胎资源的循环利用,我们有理由相信:废旧轮胎资源综合利用行业必将迎来飞速发展的黄金时期。

5.2 市场前景:废旧轮胎再生利用方法是将废旧轮胎通过各种技术将内部的钢丝、纤维分离出来并将胶块研磨成胶粉。废旧轮胎处理设备适合国际化发展经营方式,其优势在于可恢复废轮胎的利用率达到100%,可以循环利用,且生产过程中没有二次污染,是真正的循环利用可持续发展,通过生产橡胶粉末回收利用废旧轮胎是集环保与资源再利用于一体的很有前途的发展模式。

胶粉的用途十分广泛,几乎涵盖了各行业,可替代塑料、PVC等原料,可替代天然胶再生成汽车轮胎;应用到体育跑道、制作成鞋底材料,作为改性沥青运用到高速公路、飞机跑道、以及制作成第三代铁路枕木——橡胶枕木等。

据行业权威部门中国轮胎翻修与循环利用协会统计: 2004年我国消耗的橡胶

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345万吨(国内市场价格保持在16300一17600元/吨之间波动),60%需要进口,2002年起已超过美国,连续三年成为世界橡胶消耗大国,橡胶消耗的近60%用于生产轮胎。

2003年我国年需要胶粉量约为60万吨,但是2004年全国废旧轮胎生产胶粉的产量仅达到3万吨左右,2005年也仅达到10万吨左右,而每年产生的可用于生产再生胶的斜交废轮胎产量可达100多万吨,按最低生产量计算,那么每年产生的待加工资源尚有100万吨左右。

按每吨废旧轮胎平均可生产加工出65%胶粉、25%的钢丝和10%的纤维计算;精细橡胶粉目前的市场销售均价为:3500元/吨;

钢丝2000元/吨;

纤维1800元/吨;

那么每年产生的可加工废旧轮胎资源市场价值达:29.55亿(人民币)。最近五年内按最保守估计将有147.75亿可加工资源。

根据国家发改委制定的废旧轮胎循环利用规划权威统计数据:“十一五”期间我国将逐步提高轮胎回收利用率,那么总共可节约大量的橡胶资源合计413万吨,价值达496亿人民币。

按最保守方法估计,最近五年,在中国废旧轮胎处理尚有147.75亿~496亿(人民币)的市场空间等待开发利用,而橡胶粉在铁路橡胶枕木及高速公路改性沥青应用方面更是呈跳跃性几何倍数剧增,巨大的废旧轮胎处理市场为欲投身循环经济产业的有识之士展开宏伟蓝图。

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6、营销策略

6.1 价格策略:

废旧轮胎平均采购价格为:1000元/吨(含运费),则年采购总价为:8640吨/年×1000元/吨=864万元。

2)生产制造费用

a) 电力消耗:生产线标定功率811KW,有效功率80%,每度电0.65元计算,则年耗电量为811KAV×80%×1小时×0.65元/每度×16小时/每工作日×300天/年=202.4256万元;

b) 生产、管理人员工资:生产人员工资(每班工人按7人计,每天2个班,月人均工资800元,则每年800元/月×14人×12月/年=13.44万元);管理人员工资(按销售额的2%计算,则2343万元×2%=46.86万元);

c) 养老保险等社会保险费:按照工资总额的35%计算,13.44万元×35%=4.7万元;

d) 易损件更换、设备的维修合计50万元;

e) 包装费用:25KG的标准塑编袋,按每条1元计算,6048吨×40条/每吨×1元/每条=24.1万元。

3)销售支出

a) 销售费用:按销售额的3%计算,则2343万元×3%=70.29万元;

b) 产品销售运输费:按每吨50元计算,则50元/吨×6048吨=30.24万元;c) 销售税金:按销售额的8%计算,则2343万元×8%=187.44万元;

4)合计年总费用支出:1493.4952万元。

5)摊销费用

a) 固定资产折旧:按10年期折旧,一般残值按5%计算,则每年折旧为:1140万元/10=114万元/年;基础设施按25年期折旧,一般残值以5%计算,则每年折旧为190万元/25年=7.6万元/年;

b) 流动资金、其它费用按10年摊销:(150+80)万元/10年=23万元/年。

6)年效益分析

a) 年销售总额:2343万元/年;

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b) 年总费用支出:1493.4952万元;则每年利润为:849.5048万元。

6.2 行销策略:

1、达成协议签订合同后,收到总货款的20%作为定金,另外收取30%作为首期预付款。

2、产品生产完成经买方验收合格后,付清剩余货款,货物出厂。

6.3 营销策略

1、大力开拓销售渠道,建立代理商制度,在国内、国外建立分销渠道,将设备与技术推向市场,快速占据市场份额。

2、采取网络营销进行国外推广与合作,利用阿里巴巴、Google及其它著名电子商务平台实施推广。

3、会展营销:将设备的前景及胶粉的用途现场介绍给国内外客户,将有助于客商的投资信心,且直观快捷。可利用外贸、环保机械、新技术等各种展会。

4、品牌推广:通过在国内媒体轰炸式的新闻、广告、专题、产品介绍、企业文化宣传各种方式,让社会、政府、投资者了解我公司设备与技术。

5、在美国、日本、芬兰、法国、加拿大等国以项目合作的方式设立若干生产基地,采取先示范后推广的体验式营销。

6、与政府部门携手共同发展循环经济、建设资源节约型社会。争取政府政策、资金、社会资源的支持,以技术合作的形式共创循环经济发展。

7、产品制造

7.1 生产规模及生产方式:

公司机构下设有年处理废旧轮胎10000吨示范生产线专用厂房,环保型再生胶生产车间,橡胶制品生产车间,设备制造专用厂房。机械加工及各类设备50多台/套,具备年生产、制造废旧轮胎处理1000吨~10000吨生产线设备25套以上的生产能力。生产的再生橡胶制品有精细橡胶粉、环保胶、地板胶、汽车挡泥板等,生产过程无三废,符合环保要求,产品广泛应用于橡胶工业、建材工业、鞋业、农业等行业。方达环宇也是目前国内第一家形成废旧轮胎再生利用产业链的企业。公司技术力量雄厚,有中、高级工程师、大学本科以上管理人员180多名。厂房规模大,生产设备和检测手段齐全,可提供设计、制造、安装、维修以及为客户培训操作、维修人员等服务项目。

7.2 生产工艺流程:以FCC废轮胎常温制取精细胶粉新工艺及成套生产线为例:先将轮胎裁切成两段或更多,然后将裁断后的轮胎胎口钢丝通过液压装置勾拉出来,再喂入破碎机,粉碎成10-15毫米左右的颗粒,由输送机送入橡胶磨粉机,通过磨粉落入振动筛,经筛选后部分半成品继续进行循环加工,即可得到成品胶粉。具体工艺流程如下:

废轮胎→轮胎切圈机→轮胎破碎机→橡胶中碎机→磁选机→橡胶细碎机↓钢丝圈↓钢丝

→气流分选机(分纤维)→磁选机→螺旋输送机→双磨盘橡胶研磨机→↓纤维 ↓钢丝

气流分选机(分胶粉)→定量装袋机→5~120目成品

7.3 生产设备及工艺装备:

1.1)轮胎裁断机:将轮胎裁切成两段或更多。

2) 轮胎拉丝机:将裁断后的轮胎胎口钢丝通过液压装置勾拉出来。

3) 轮胎破碎机:轮胎破碎机是将已割下轮胎胎口钢丝或裁断后的轮胎破碎至50毫米以下的橡胶块的专用设备。

4) 橡胶中碎机:橡胶中碎机是将经轮胎破碎机破碎后的橡胶块破碎至6~12mm更小的橡胶胶块。

5) 磁选机:从橡胶中碎机下料口出来的产品有:橡胶颗粒、钢丝、纤维帘布,此设备主要彻底去除钢丝。

6) 橡胶细碎机: 此设备将橡胶中碎机加工出来的6-12mm胶粒粉碎成1-3mm的橡胶颗粒。

7) 橡胶研磨机:此设备是将橡胶细碎机出产的橡胶颗粒研磨成30目~120目橡

胶粉的专用橡胶研磨设备。

8) 气流分选机: 制造空气涡流,将橡胶粒与纤维分离,根据需要将橡胶胶粉进行分级,分别分选出5目-120目橡胶细粉。

9) 胶粉定量装袋机: 能根据客户需要实现橡胶粉的定量装袋。

2、目前,国际上处理废旧轮胎的主要工艺有:

1)常温粉碎法;

2)液氮低温粉碎法;

3)湿法或溶液法 ;

4)常规破碎法。

由于采用低温粉碎法得到1吨40目(目前售价约2200元/吨)的胶粉约消耗1.5吨(约4000元)液氮,而湿法或溶液法、常规破碎法在制造胶粉过程中的成本高于胶粉的售价或使用范围有一定的局限性,因此目前世界上最经济实用的轮胎处理的方法是常温粉碎法。

7.4 原材料采购及管理:

废旧轮胎原材料的收购渠道

1) 从收购商处采购:可节省大量人力和物力的投入,并且对原材料的要求标准也可以稍作提高。

2) 委托收购:可在各大城市、大型矿企、大型工程处设立定点收购,这种收购方式的好处是收购量大、收购面广、费用较低。

3) 上门收购:对原材料要求较高的企业可采取此种方式,缺点是投入较大;优点是原材料收购质量较好。

4) 政府参与收购:可与当地政府合作,由当地政府制定相关政策,从民间或从大型工程项目、交通管理部门、工矿企业等处收购废旧轮胎。既解决了环保污染,又创造了经济效益且推动了地方循环经济发展。

5) 进口废旧轮胎:向国家申请废旧轮胎进口权,可得到大量的废旧轮胎资源;可满足大型废旧轮胎处理企业供应大型工程的需要。

6) 大型报废汽车基地进行定点收购:在国家大型报废汽车基地设立定点收购,资源充足,同时也为报废汽车的处理找到了一个良好的出路。

8、财务说明

项目投资经济效益分析

(一)投资总额(以年处理废旧轮胎10000吨生产线为例)

1) 生产设备投入1200万元;

2) 厂房、办公、仓库、电力等基础设施200万元;

3) 流动资金150万元;

4) 其它费用80万元;合计为:1630万元

注:厂房要求:50 m×12 m×6m;生产线员工:4~8人;电力系统配置:380/220V;供水:设备采用循环式供水。厂房、仓库、办公、电力等基础设施、流动资金、其它费用可以由用户自定。

(二)经济效益分析

1、年收入合计

1)年产量:

a) 每套生产线处理废旧轮胎均能为:1.8吨/小时,每个工作日按16个小时,二个班计算,则日处理:16小时×1.8吨=28.8吨;每年除去65个检修日和休假日,则共计300个工作日,可处理废旧轮胎28.8吨×300个工作日=8640吨/年;

b) 每吨轮胎产30~120目橡胶粉比例为70%,则可产橡胶粉6048吨;c) 每吨轮胎产钢丝比例25%,则年产钢丝2160吨;

d) 每吨轮胎产纤维比例为5%,刚年产纤维为432吨。

2)年销售收入

a) 其中橡胶粉平均售价为:3000元/吨,则销售收入:3000元/吨×6048吨/年=1814.4万元;

b) 钢丝销售均价为:2000元/吨,则销售收入:2000元/吨×2160吨/年=432万元;

c) 纤维销售均价为:2100元/吨,则销售收入:2100元/吨×432吨/年=97万元。

3)销售总收入:合计2343万元/年

2、年费用支出

1)原材料

废旧轮胎平均采购价格为:1000元/吨(含运费),则年采购总价为:8640吨/年×1000元/吨=864万元。

2)生产制造费用

a) 电力消耗:生产线标定功率811KW,有效功率80%,每度电0.65元计算,则年耗电量为811KAV×80%×1小时×0.65元/每度×16小时/每工作日×300天/

年=202.4256万元;

b) 生产、管理人员工资:生产人员工资(每班工人按7人计,每天2个班,月人均工资800元,则每年800元/月×14人×12月/年=13.44万元);管理人员工资(按销售额的2%计算,则2343万元×2%=46.86万元);

c) 养老保险等社会保险费:按照工资总额的35%计算,13.44万元×35%=4.7万元;

d) 易损件更换、设备的维修合计50万元;

e) 包装费用:25KG的标准塑编袋,按每条1元计算,6048吨×40条/每吨×1元/每条=24.1万元。

3)销售支出

a) 销售费用:按销售额的3%计算,则2343万元×3%=70.29万元;

b) 产品销售运输费:按每吨50元计算,则50元/吨×6048吨=30.24万元;c) 销售税金:按销售额的8%计算,则2343万元×8%=187.44万元;

4)合计年总费用支出:1493.4952万元。

5)摊销费用

a) 固定资产折旧:按10年期折旧,一般残值按5%计算,则每年折旧为:1140万元/10=114万元/年;基础设施按25年期折旧,一般残值以5%计算,则每年折旧为190万元/25年=7.6万元/年;

b) 流动资金、其它费用按10年摊销:(150+80)万元/10年=23万元/年。

6)年效益分析

a) 年销售总额:2343万元/年;

b) 年总费用支出:1493.4952万元;则每年利润为:849.5048万元。

3、投资回收期

a) 原始投资额为:1630万元;

b) 每年利润:849.5048万元/年;

c) 年均摊销费用:(114+7.6+23)万元/年=144.6万元/年;

d) 投资回收期=投资总额/(年利润+年折旧)

则投资回收期为=1630万元/(849.5048+114+7.6万+23)万元/年

=1.6年

9、风险及对策

万事达公司废旧轮胎处理项目可解决废轮胎和废橡胶造成的“黑色污染”,使其变为绿色原料资源,投入到生产再循环利用中去,是国家大力支持的循环经济项目,废旧轮胎的回收及综合利用过程可以造就若干就业岗位,扩大就业范围,为大量的剩余劳动力解决就业难题。

方达环宇公司全国废旧轮胎处理基地建成后,年可处理废旧轮胎70万吨,生产胶粉50~60万吨,可满足全国轮胎行业、高速公路、桥梁建设、铁路橡胶、防水卷材行业部分生产的需要,大大缓解了我国对进口橡胶的依赖性。同时,由于我国政府对循环经济的支持政策,土地、厂房、原材料收购优惠政策的影响,胶粉的价格极具竞争优势,可迅速形成产业化、规模化发展,进一步推动了资源综合利用,使其成为循环经济可持续发展的典型。

到国外建设示范基地,为产品开拓国际市场打下了基础,国外市场有丰富的废旧轮胎资源可供利用,另外,国外政府对废旧轮胎处理的优惠补贴政策,可迅速回笼投资资金,投入到技术开发和产品升级中去,进一步为我国循环经济治理打下良好科研基矗将废轮胎变成原材料进行回购,可缓解我国原材料短缺的紧张状况,同时创造了巨大的经济效益。

用废旧轮胎生产精细胶粉、胶粒有广阔的应用范围,价格又极具竞争优势,可以造就新兴的价值达百亿的产业群,成为新的经济增长点。精细胶粉出口,可为国家赚取大量的外汇收入且投资回收率高,回收期短。是投资者理想的投资选择。废旧轮胎处理项目的原料是废轮胎,资源会源源不断的产生,且以每年2000万条左右的速度快速增长,产成品是生产循环中必需的加工原材料,因此不存在产品更新换代的危险。根据国务院、国家发改委等部门《关于进一步开展资源综合利用的意见》内容,废旧轮胎处理属国家重点保护的产业项目,因此,市场竞争风险较校

环保之家创业计划书2017-10-12 09:37:01 | #3楼回目录

目录

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

9. 计划概况 公司简介 产品介绍和分析 市场分析 职工 (团队成员介绍) 经营管理体制 竞争分析 企业操作 销售策略

10. 保险和法律事务

11. 研究与开发

12. 财务状况

13. 风险分析

14. 投资者的退出

一、计划概况

温室效应、全球变暖这些问题接踵而至,在当前的大环境下,能源问题成为全世界特别是发展中国家面临的严峻问题。发展中国家能源制度改变也是举步维艰。对发展中国家来讲,着眼于眼前的短期政策固然重要,但这却受到种种内外因素的制约,新旧问题叠交。因此,促进环保体制才是治本之策。所以,在今后的日子,节能、环保电器必然会成为流行趋势。

如今,中国已经成为世界家电最大的制造基地和最大的消费市场,节能问题显得更加突出,为此中国政府通过制定能效标准、能效标识等政策措施来推动家用电器的节能工作,以达到节约能源、保护环境的目的。目前从事的人还不是很多,但这是一种新 东西市场潜力大,回报高,是一个正在萌芽的行业。随着人们的环保意识增强 这种产品的需求量越来越高。

因此,抢占先机自主创造、研发的家电产品具有非常大的优势。。

二、公司简介

公司名称:环保之家

预计成立时间:2017年5月

预计注册资本:15万

主营业务:为一切有需要的顾客提供各种节能环保产品

联系方式:手机号码:1537750****;邮箱地址: http://chddh.com 公司理念:我们只有一个家,爱护家园靠大家!

三、产品分析

( 一 ) 海信双模无氟变频空调(型号:KFR-35GW/09FZBPC) 在最先进360度全直流驱动技术的基础上,创新采用黄金分割频率、10Hz-150 Hz超宽频、绿色无氟等多项国际领先技术,独创“高效省电”和“长效节能”两种运行模式,实现在变频节能的基础上再省电20%以上,同时制冷制热效果更好,压缩机使用寿命更长,高效节能更环保。

高效省电模式:空调开机时以预设的节能运行频率自动运行,以最优模式达到设定温度,在保证制冷制热效果和速度的同时,较同规格产品省电20%以上;长效节能模式:在追求最佳舒适度的基础上,低频运行频率可达10Hz,能效比达到

6.25,远高于定速空调新国标1级能效(能效比为3.6)水平。运行兼顾恒温舒适与节能,效果显著。

( 二 ) 容声第五代节能明星冰箱(型号:BCD-179S/V)

采用新一代Hfc-245fa/环戊烷复合发泡、VIP真空隔热板、双层F型高效丝管式蒸发器等独有专利技术,单台日耗量低至0.25度,远高于国家1级能效水平。按照2017年5月实施的新国标,单台日节电量为0.77度,1年可省电281度,按冰箱使用寿命12年计算,一台冰箱共可省电3000多度。如果这款产品能在全社会得到推广,按照我国居民目前冰箱保有量2.5亿台计算,全社会每年可节约用电超过700亿度,接近三峡水电站全年的发电量。

( 三 )金刚石薄膜电极在离子水洗衣机中的应用于研究

离子水洗衣机的电解装置一般采用金属氧化物涂层阳极(DSA——Dimensionally Stable Anode),本论文研究采用硼掺杂金刚石薄膜(BDD)电极做离子水洗衣机的电解阳极,通过分析其特性曲线,表征参数,并和DSA电解电极对比性能,同时做一些洗涤实验来验证其洗涤效果,以此来展现硼掺杂金刚石薄膜电极具有更加稳定和良好的电化学特性,所以更适合于用做离子水洗衣机的电解装置.此外,离子水洗衣机主要是把水电解成碱性离子水来洗涤衣物,BDD电极可以做到不用离子隔膜分离出碱性离子水就可以达到洗净衣物的效果.

( 四 )LED绿色照明灯

LED绿色照明时代已经到来,作为“世界工厂”的中国,新兴的LED照明灯发展潜力无限大。

有数据统计,仅LED路等节能一项,每年就能为中国节省约一座三峡大坝所发的电力。据业内人士以1支11瓦优质节能为例,用数字证明了产品的绝对优势:这样一支节能灯在6000小时的寿命呢期内,将比具有同样效果的60瓦白炽灯少耗电294千瓦时,节约支出160多元。LED的功耗是白炽灯的八分之一,亮度也很好。因此LED照明灯具在商业、家居、场所、公共领域的大范围应用指日可待!

四、市场分析

节能 、环保是近年来最热门的话题,吃穿住行,连呼吸的空气,听到的声音都纳入了普通百姓的节能环保意识。有关部门对北京、上海两大城市的调

查表明:节能环保等绿色产品在我国市场潜力巨大,有80%左右的消费者希望购买到绿色产品。

中国有13亿人,3.4亿户家庭形成了强大的能耗拉力,但同时构成了环保节能产业的重要细胞。国外专家预测:若平均每个中国家庭消费2000元,就有6800亿的市场规模,即使只有50%的家庭消费,也有3400亿的巨大市场蛋糕。 国家环保总局科技司调研员姜宏透露,十一五 时期,我国环保产业预计年均增长率15%左右,到 十一五 末,我国环保产业年产值将达到8800亿元,中国将成为21世纪全球最大环保投资市常

五、职工(团队成员介绍)

本公司的团队由六位精明强干且有热情的本科生组成。彼此具有互补的爱好和特长,但对环保事业都比较热衷,观念领先,行动能力强。

王**,女,学习产品造型,其专业对小型家电的研究与开发有很大的帮助。 刘**,女,从事产品销售、广告行业。从事过直销业务员、直销主管、一直做到湘西片区区域经理,有较强的市场策划、管理运作能力。

何**,男,包装专业,处事稳重,人脉关系广。

张**,男,现居长沙,有专卖店人员、进销存管理经验。

六、经营管理体制

1、原代理商所设营业专柜,有选择性地接手2~3家;

2、在岳阳某市场开设专卖店1家,从事体验营销;

3、发展直销员队伍,开展小区推广、促销活动;

4、发展县级分销商,以点带面,扩大影响;

5、做小区广告,全程跟踪服务;

6、专人负责售后服务。

总之要变“坐商”为“行商”,以主动代被动。人员配置如下:

1、总经理1名,负责全盘事务。

2、商超部设专卖店店长1名,负责专卖店管理。

3、商超部设导购员一名,协助店长店面管理、销售。

4、直销部设推广人员2~4人,负责小区推广。

5、售后服务部设专职售后安装维修人员1名,专业负责售后工作。(招聘)

七、竞争分析

我国的家电企业也一直在增加投入,强化研发,技术革新对家电行业发展的支撑作用更加显著。新功能、新产品不断引入,使得家电行业克服同质化得以百花齐放。然而除了功能的多样化和人性化以外,家电行业的技术进步也应该更加关注节能环保概念和实践的强化。格力创新冷媒证明了技术创新应当为家电行业发展提供低碳、低成本、高效能的可行路径。

在电器行业,其中节能环保产品做的比较好的有格力、容声、海尔、美的、松下、等著名品牌。对于一个重新起步的家电小企业来说,这无非是一个巨大的挑战。

八、企业操作

地点选择:湖南岳阳地区

岳阳,相对于其他大城市城市,如长沙、武汉、南京等,有如下特点:1、地广人稀,经济发展稍略滞后,人均购买力不强。2、店面租金便宜,能节约不少成本,使价钱上有更大的浮动空间。3、无大型家电连锁超市,如国美、苏宁等,目前家电零售终端散乱,本土家电超市影响力不大。4、市民购物多信广告,中高端名牌产品和廉价商品畅销,两极分化严重。

选择理由:1、成熟稳定的市场,成活风险更低。2、创业者和大多团员都为本地人,人熟、地熟,听得懂方言,熟人好办事。3、发现老代理商市场运作的不足,可以渠道创新,从而获得更大的收益。

九、 销售策略

政策支持是加速节能产品推广的重要支撑力量。近几年来,国家实施“节能惠民

工程”,加大财政支持力度,推广节能环保家电产品,产生了良好的示范效应。有关部门应进一步完善有关法规、标准,支持节能技术进步,为节能家电产品的推广创造良好的政策环境。消费者也要增强节能环保意识,从更长远的角度算好经济账,积极参与到节能环保产品的推广使用上来。

加强宣传环保意识,让环保观念深入人心。

实行多买多优惠行动,对于整家都使用节能家电产品的顾客,颁发环保之家的证书,并给予最优惠的价格。

十、 保险和法律事务

1、依据国家《劳动法》、《劳动合同法》相关法律法规和地方政府有关政策等规定,按当地政府劳动部门的《劳动合同》样本要求,结合企业实际,内容全面、符合法律法规。并将《劳动合同》内容条款提交公司职工大会代表大会讨论一致通过。公司与企业全体职工依法签订了劳动合同,劳动合同签订率达到100%。实行全员劳动合同制度。

2、 公司建立了职工“薪酬管理制度”,并单独发放了《员工工作时间及假期管理的规定》,重新修订了《员工手册》。企业职工实行计时工资和计件工资两种工资制。公司根据《慈溪市企业工资支付管理办法》有关规定,在公司《员工手册》、《员工工作时间及假期管理的规定》以及与职工签订的《劳动合同》中都明确规定工资发放时间是为每月28日,如遇休假日或休息日提前支付。公司职工工资都能在次月底28日通过银行足额发放给每位员工。公司根据国家《劳动合同法》、《慈溪市企业工资支付管理办法》有关规定要求和慈溪市关于“关调整我市职工最低工资标准的通知”要求,公司认真执行政府最低工资标准的规定。

并向职工按时足额发放加班工资。公司工资分为基本工资、加班加点工资、补贴、奖金、绩效工资。基本工资不低于政府规定的最低工资标准850元/月,延长工作时间的工资为850元/20.83天X150%X延长工作时间;法定节假日加班的工资为850元/20.83天X300%X法定节假日加班时间。。

十一、研究与开发

在国内有相当数量的小型家电企业,产品品种众多,技术含量较低,产品挡次不高。现需开发系列新颖节能的小家电及其相关配套的塑料制品等产品。要求与传

统产品相比具有明显的节能效果,相关技术指标、塑料件绝缘性能、外观造型等达到或超过菲利蒲产品水平,在国内形成一定的优势。不断在产品要多些新的东西,不论款式、技术含量、性价比都要不断提高,要这样才行,在价格上斗便宜肯定不行的。我们有专业的研究包装人员,我相信一定能在市场上赢得优势。 十二、财务状况

首批投入:10万元。

市场保证金:10000元。

首批打款:70000元。

店面装修:4000元。

工商营业执照:350元。

以上四项共计:84350元整。

流动资金:15650元。

具体投入如下:

1、专卖店

专卖店租金:2000元/月。

人员工资:600元/人/月,1人

税务:400元/月。

水电:200元/月。

每月专卖店固定支出为:3200元。

专卖店赢利分析:进货价格:市场价6折。以每月售10台市场价2480元的机型来算,进货价1488元,营业额为2480×10=24800元。进货金额为1488×10=14880元,运费为20元,进货成本为14900元。其他不可预见支出500元/月。

赢利=营业额—进货成本—营业支出=24800-14900-3200-500=6200元。全年纯利为:6200×12=74400元。以上减去店面装修4000元和工商执照350元,则专卖店年营利为70000元整。

2、直销

以2人为例,每人底薪400元/月,提成按成交额的5%。

每人每月售机3台,则每月直销销量为6台。

营业额为2380×6=14280(直销价格比专卖店低100元/台)

进货额为:1488×6=8928元,运费20元。

则营业支出为:400×2+14280×5%=1514元。

其他不可预见支出:200元/月。

赢利=营业额—进货成本—营业支出=14280-8948-1514-200=3618元。 全年赢利为:3618×12=43416元。

3、售后服务费用:

售后服务费用由热水器厂家提供。

安装:30元/台,维修:15元/台。

售后人员工资:(设想安装单与维修单同步)

安装费:30×16=480元 维修费:15××16=240元。两项合计:720元/月。

以上合计:全年进货285696元,共赢利70000+43416,全年共获利113416元整。

十三、风险分析

节能利国、利民、利己。但是在实际的销售过程中也常常出现节能环保的产品销售情况不好,传统的不利于生态保护的产品反而销量居高。

这其中,价格是一项首要因素。“省电不省钱”成为影响消费者选择节能产品的一大障碍。比如空调产品,传统的空调使用R22(氟利昂)作为冷媒,这几乎是家喻户晓的“臭氧层杀手”,对环境有巨大的破坏。后来国外厂商研发了人工合成冷媒R410A,对臭氧层的破坏比R22要小,但是由于其技术垄断价格一直居高不下,受欢迎程度就大打折扣。

十四、投资者的退出

在风险投资者注入资金以后,等企业做大做强了,作为创业者,我们会回购股份,在引入风险投资签订投资协议的时候,我们会注明,在某一时间或者是企业达到一定规模以后,以买期股的形式回购投资者的股份,以规避投资者风险。

湖北经济学院艺术学院 工造Q1041班 王映雪

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