公关工作计划范文

公关工作计划范文 | 楼主 | 2017-10-08 17:09:06 共有3个回复
  1. 1公关部大学生工作计划范文
  2. 2拟定公关部年度工作计划(范文)
  3. 3公司2017年度工作计划范文

核心摘要:我们公关部会竭尽全力地做好这份工作,最后祝学生社团联合会的明天更加美好,增强和礼仪的联系加强利益之间的联系,人员流动率的控制要做到合理。

公关部大学生工作计划范文2017-10-08 17:06:17 | #1楼回目录

公关部大学生工作计划范文

本文是一篇公关部大学生工作计划范文,主要讲述了社团联合会的公关部作为校园活动的主要部门,主要负责为各种活动拉赞助。它关系到我校整个校园活动的形象和风貌,一起看看吧~

转眼间在学生社团联合会的公关部工作了已有半个学期。在上个学期里,我不仅得到了锻炼,也明白了再苦再累也要坚持下去的道理。其实,上半学期里在社联待得很充实,也得到了乐趣,每个成员就好像一家人一样亲切。所以,希望这学期里自己能够做得更好,为社团联合会做更多的工作。

在这半学期里,有一个大型的江北巡演活动。因此,我们公关部的任务就是为此次江北巡演找赞助商家,希望得到大型商家的赞助与支持。我们公关部会竭尽全力地做好这份工作。

社团联合会的公关部作为校园活动的主要部门,主要负责为各种活动拉赞助。它关系到我校整个校园活动的形象和风貌,因此,重要性是不言而喻的。我希望公关部在这半学期里,通过“江北大型巡演”做出更优秀的表现。

为了公关部更好地搞好赞助工作,发挥社团联合会的作用,我拟定出一份本学期具体的工作计划:

1、公关部的工作在学生社团联合会中算是比较忙的,我将会在指定时间内完成部长委托的任务,做好各项活动。作为公关部的一员,我们要提高自身素质,并积极主动地工作,在工作中勇于长信,不断地开拓自我。

2、在大一的下半学期里,有一个“江北大型巡演”,我们公关部的任务是在于拉赞助,解决经费问题,希望此次巡演办得成功。所以,在汇演之前,公关部在平常就应该注意一些与校园活动有关的厂商,并且了解学院与商家的利益,与赞助商更好地沟通。

3、在这半学期里,不仅要为此次的“江北巡演”找赞助商家,而且平时也要找一些赞助商家,为以后校园举办的各种活动做个好的准备。公关部也可以拉动其他部门牵头搞一些活动,争取厂商的支持与赞助,这样也解决了我们的经费问题,也为商家做了宣传。

以上就是本学期的工作计划,在具体实施过程中,可能会由于各种因素的影响,也会有一些变更和调整。相信我们这届公关部的学生一定会把公关部的工作做好。也希望这学期里的“江北大型巡演”会成功。

最后祝学生社团联合会的明天更加美好!

以上就是由为您带来的公关部大学生工作计划<

范文,想要了解更多详细内容请关注大学生工作计划栏目。

拟定公关部年度工作计划(范文)2017-10-08 17:06:10 | #2楼回目录

年度工作计划

一、前言

公关部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作以及学院部分活动的经费问题,还有学院各项活动时礼仪的事宜。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础 。公共部和其他各部门一样是隶属学生会的互相协调的部门,这决定了公共部的工作离不开各个部门和主席团的配合与支持。同时公共部只有积极配合其他部门的工作,才能使各项活动、工作正常运行起来。在新学期之际我们公共部拟定的工作计划如下:

1.赞助

部门干部定期召开例会,并且做会议记录。会议内容按有无活动分2种。

1)有活动

a.为了有效合理的开展拉赞助的活动,结合干事的实际人数将把干事合理的分配成几个小分组。(根据干事的上课时间和空余时间尽量将时间搭配到的分为一组)再按组分配每小组的分配拉赞助的范围。

b.集中力量搞好学期活动,例如动人文画歌声魅影大赛、动人文画趣味运动会、各种学院晚会等活动拉取赞助,同时为各项活动准备礼仪。 c.为锻炼每个人的写策划能力,每人写一份赞助策划书在下次例会前上交,并在

例会上由副主席、部长或副部做出评论。

2)无活动

a.在学习活动空闲时安,安排外出活动(可与其他部门合办)增进各部门的友谊,加强团队意思。

b.在纳新之后,将对干事进行培训,明确指出公共部的主要工作以及各项活动中的需要,不让干事觉得茫然。让干事提出自己的观点并拿出来讨论可行性。

2.礼仪(与礼仪队队长配合)

1)对礼仪进行选拔

礼仪身高要求:女160以上、男175以上

五官端正 身材较好

工作态度良好 学习能力强 能吃苦耐劳

2)对礼仪进行培训

在选出礼仪后,尽快安排一次礼仪的培训,让礼仪们大概了解自己要做的事和一些需要学习的地方。

定期进行再培训,检验礼仪们的学习效果,再着重的进行局部培训

3)加强礼仪的管理,注重礼仪的素质

增强和礼仪的联系,加强利益之间的联系

在平时的活动中提醒礼仪要注意是事项

礼仪队也是公关部的一部分,加强与融合礼仪队与公关部干事的关系。

二、活动计划

1.军训

时间:九月初

2.纳新

学生会纳新的宣传

3.运动会

时间:暂定

为运动会拉赞助负责提供颁奖礼仪和领导的引领工作

4.动人文画歌声魅影大赛

时间:十月末、十一月初

为大赛各项目拉取赞助

提供礼仪配合进行工作

5.人文才艺技能才赛

决赛提供礼仪负责 负责迎宾 引领就坐 活动中途安排配合递水给评委收评分表 和颁奖时的工作

公司2017年度工作计划范文2017-10-08 17:06:36 | #3楼回目录

公司2017年度工作计划范文

公司2017年度工作计划范文

一、目标概述:

协调处理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中,此项工作一直未纳入目标,也未进行规范性的操作。xx年,人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。 人员流动控制年度目标:正式员工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员)年流动争取控制在10%以内,保证不超过15%;

劳资关系的协调处理目标:完善公司合同体系,除《劳动合同》外,与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,熟悉劳动法规,尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

二、具体实施方案:

1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。

2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。

3、为有效控制人员流动,只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历,不仅对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。

三、实施目标需注意事项:

1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满,也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。

2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高,不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才,容易形成因循守旧的企业文化,不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心不稳,企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高,导致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态,并了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,确保避免员工不正常流动。

四、目标责任人:

第一责任人:人力资源部经理

协同责任人:人力资源部经理助理(人事专员)

五、实施目标需支持与配合和事项和部门:

1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;

2、控制人员流动率工作,需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态

反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。注:

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