创业计划书的重要性

创业计划书的重要性 | 楼主 | 2017-10-05 12:39:05 共有3个回复
  1. 1评估你的创业计划书的可行性
  2. 2评估你的创业计划书的可行性
  3. 3评估你的创业计划书的可行性

核心摘要:评估你的创业计划书的可行性,评估你的创业计划书的可行性。

评估你的创业计划书的可行性2017-10-05 12:36:27 | #1楼回目录

当你确定自己合适创业后,你没必要急着马上走上创业这条路,还必须先评估一下你的创业计划是不是可行。1、你能否用语言清楚地描写出你的创业构想?你应当能用很少的文字将你的想法描写出来。根据成功者的经验,不能将这想法变成自己的语言的缘由大概也是一个正告――你还没有仔细地思考吧! 2、你真正了解你所从事的行业吗?很多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的各个方面有所了解。否则,你就得花费很多时间和精力往调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争上风等等。 3、你看到过他人使用过这类方法吗?一般来讲,一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。

有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主张常常可能实施不了。” 4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月乃至半年以后,将是甚么情况?它还那末使人兴奋吗?或已有了完全不同的另外一个想法来代替它。 5、你的假想是为自己还是为他人?你是不是打算在今后5年或更长时间内,全身心肠投进到这个计划的实施中往? 6、你有无一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供给商、承包商、咨询专家、雇员的过程。

为了找到适合的人选,你应当有一个服务于你的个人关系网。否则,你有可能堕入不可靠的人或滥竽充数的人当中。 7、明白甚么是潜伏的回报?每一个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。

可是,在尽快致富的假想中隐含的决不单单是钱。你还要斟酌成绩感、爱、价值感等潜伏回报。假如没成心识到这一点,那就必须重新斟酌你的计划。 经过自我分析后证明你合适创业,同时你也能正确回答上述的几个题目,那末你创业成功的胜算将会很高,你可以决定着手往创业。

但是创业也其实不是你一时冲动所决定的,假如创业前你举棋不定,最好还是选择工作这条路。由于,虽然你现在有机会创业,你的动机不错,想法也很棒,但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的斟酌,现在或许不是你创业的好时机。 总之,你创业必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎样做最恰当。成事不容易,创业更难。

选择创业这条路,自然而然地你会向往成功的景象,而不会想到万一失败的题目――由于一开始就想到失败,未免太消极也太不吉祥了。然而,往坏处打算虽然使人不愉快,却是创业之初应当斟酌清楚的。。

评估你的创业计划书的可行性2017-10-05 12:37:05 | #2楼回目录

评估你的创业计划书的可行性

信息来源:世界创业实验室 发布时间:2017年04月05日08时54分

当你确定自己适合创业后,你不必急着马上走上创业这条路,还必须先评估一下你的创业计划是否可行。

1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想?你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验,不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧!

2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。

3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说,一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”

4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。

5、你的设想是为自己还是为别人?你是否打算在今后5年或更长时间内,全身心地投入到这个计划的实施中去?

6、你有没有一个好的世界创业实验室( http://chddh.com )网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。

经过自我分析后证明你适合创业,同时你也能正确回答上述的几个问题,那么你创业成功的胜算将会很高,你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的,如果创业前你举棋不定,最好还是选择工作这条路。因为,尽管你现在有机会创业,你的动机不错,想法也很棒,但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机。

总之,你创业必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易,创业更难。选择创业这条路,自然而然地你会憧憬成功的景象,而不会想到万一失败的问题――因为一开始就想到失败,未免太消极也太不吉利了。然而,往坏处打算尽管令人不愉快,却是创业之初应该考虑清楚的。

评估你的创业计划书的可行性2017-10-05 12:38:38 | #3楼回目录

评估你的创业计划书的可行性

发布时间:2017-4-18 发布人:培训部

当你确定自己适合创业后,你不必急着马上走上创业这条路,还必须先评估一下你的创业计划是否可行。

1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想?你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验,不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧!

2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。

3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说,一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”

4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。

5、你的设想是为自己还是为别人?你是否打算在今后5年或更长时间内,全身心地投入到这个计划的实施中去?

6、你有没有一个好的世界创业实验室( http://chddh.com )网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。

经过自我分析后证明你适合创业,同时你也能正确回答上述的几个问题,那么你创业成功的胜算将会很高,你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的,如果创业前你举棋不定,最好还是选择工作这条路。因为,尽管你现在有机会创业,你的动机不错,想法也很棒,但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机。

总之,你创业必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易,创业更难。选择创业这条路,自然而然地你会憧憬成功的景象,而不会想到万一失败的问题――因为一开始就想到失败,未免太消极也太不吉利了。然而,往坏处打算尽管令人不愉快,却是创业之初应该考虑清楚的。

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