服装创业计划书摘要

服装创业计划书摘要 | 楼主 | 2017-09-20 16:38:49 共有3个回复
  1. 1服装店创业计划书全攻略
  2. 2服装店创业计划书:精彩不容错过
  3. 3韩国服装创业计划书

核心摘要:终端的硬件设施也是构筑良好购物环境的关键,赵欣虹年月年月在桂林市百坊商城针织部销售员,再次瞄准韩国购物网直接挂到我们的网上低买高卖。

服装店创业计划书全攻略2017-09-20 16:38:34 | #1楼回目录

本文由最美女生顾棽妩原创

在整个淘金过程中,淘金计划书是灵魂,在某些时候,淘金计划书除了能让淘金者清楚明白自己的淘金内容,坚定淘金的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,淘金者可以藉着淘金计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔淘金基金。

淘金计划书的起草与淘金本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的淘金计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

这里给大家推荐的是一篇开服装店的淘金计划书,希望能给大家带来帮助。

一、选址篇

终端解密:服装店位如何选取

关于对终端的考察

1、对于商场店中店的店位选取是一项长期的、重大的投资。所以,在选取商场婆家时一定要注意以下几点:A、资金实力;B、信誉度;C、美誉度;D、终端经营者。

2、在设立店中店前,各经营者一定要对该终端的品牌定位进行考察。比如,对于VERSACE、GUCCI等品牌而言,中小型商超就无法给以上国际顶尖品牌构筑平台;而对于一些中小品牌而言,进入如北京西单、广州友谊等商场又有些力不从心,毕竟这些王牌终端都有着极高的费用,一般经营者无力承担。

3、选取的位置更是终端考察中的重中之重。关于位置的选取主要取决于以下几要素: A、空间;B、楼层;C、其他:除了空间和楼层外,还有一些其他因素也会影响未来店中店的经营好坏。比如,是否位于死角处、拐角处、是否有立柱等等。 4、终端的硬件设施也是构筑良好购物环境的关键。良好的通风设施、幽雅的背景音乐、宽敞的购物通道、舒适的整体色彩、和谐的灯光照明、清幽的卖场香味、时尚的休息区等等都是优良环境的具体体现。分析敌我,知己知彼在经营者分析终端内局域商圈、调查竞争对手的时候,还应根据自有条件与周边对手形成有效区分,才能克服由于距离过近造成的互相影响,使自己脱颖而出!这其中首先要做到:

1、了解竞争对手定位;2、了解竞争对手产品;3、了解竞争对手销量;4、了解自己。

二、陈列篇

服装品牌多种陈列技巧

合理的陈列商品可以起到展示商品、刺激销售、方便购买、节约空间、美化购物环境的重要作用:

主题陈列,是给服饰陈列设置一个主题的陈列方法。主题应经常变换,以适应季节或特殊事件需要。

整体陈列,是将整套商品完整地向顾客展示,它能为顾客作整体设想,便于顾客购

买。

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服装店创业计划书:精彩不容错过2017-09-20 16:37:19 | #2楼回目录

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服装店淘金计划书精彩推荐:

一、 企业概况

※主要经营范围

各式品牌流行女装,裁制各种晚装,也可根据顾客需要来料加工。

□生产制造 ■零售 □批发 ■服务

□农业 □新型产业 □传统产业 □其它

二、 淘金者个人情况简介

※以往的相关经验

赵欣虹,1992年11月—2002年4月在桂林市百坊商城针织部销售员。2002年4月下岗。

2003年3月至2005年9月份在服装专营店从事服装营销。

教育背景,所学习的相关课程

★ 1990年7月毕业于桂林市供销技校,营销专业。

★ 1991年9月在桂林市百货大楼服装部见习。

★ 2017年1月参加SYB培训班,学习了如何检验自己是否具备淘金者的条件及如何改进方法,如何进行市场调查、形成一个好的企业构思及检验方法,如何预测销售量、销售收入及制定销售和成本计划、现金流量计划,制定开办企业程序并实施。

三、 市场评估

※目标客户描述

1、 来商业街购物的本地年轻女性消费者。

2、 来本市旅游和出差的外地游客以及大学生。

※市场的容量/本企业预计市场占有率

根据本市八桂商厦年销售报告数据,06年全年销售额达到2.3亿元,本企业预测第一年销售收入为23万元,本企业服装年销售额市场占有率仅为1%。

※市场容量的变化趋势

随着人们生活水平的不断提高,女性个人服装消费支出不断

增加,女性更容易跟随时装潮流于是变化而不断选购满足自身需

要的服饰,所以本企业的预期市场容量呈上升的趋势。

※竞争对手的主要优势

企业创办得较早,具有较丰富的市场经验和销售经验,

供货渠道有一定保障,有一定的知名度。

※竞争对手的主要劣势

1、有的企业服装价格偏高,服装款式太老。

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韩国服装创业计划书2017-09-20 16:36:05 | #3楼回目录

韩国服装创业计划书

一、项目介绍

主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。

二、店面选址

为了减少资金投入,直接用靠近公园,霍家村口对面的2个相连车库位,剩下租金。

三、店面装潢

店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法

1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费5000元。

四、选货及进货的渠道

1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。其次瞄准韩国汉城的散货批发市场,选择精品。再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。

2、进货渠道:韩国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本

五、人力规划

创业初期减少成本,锻炼个人能力。不准备雇服务员,由我(安阳店面装潢、开业收银等 注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥顾客现金交易)、董羽(网页维护、到韩国后进货)、王硕(进货)、张维佳等同学(店面服务员)负责。赢利后才用投资分红的方法。

六、投资金额分析,每月费用分析

1、装修费5000;2、店面摆放衣服,饰品,小东西等3000;3、其他店面内费用1000元;4、员工工资在赢利后的月底结,暂不算在投资内;5、余下4000做流动资金使用。

共计:13000元

七、营销策略

1、开幕促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

2、长期发展营销策略

(1)、原则:坚持走自己的路线,网络更新要快,如果运营得当可以慢慢适当拓宽销售范围。(2)、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。

(3)、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。(4)、方法:初次来店的惊喜:免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表,并传递我们店的特色。

增加顾客购买的可能:① 传达我们购物方式的先进,如每三天网上都有新货更新等信息;② 利用顾客注册信息,以某种借口想顾客发送邮件,施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等;③ 根据顾客购买的金额设置累计奖励机制。

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