核心摘要:所属中心部门内部管理主要措施和达到的目标,第一部分年度工作总结宋体三号加粗一年度主要工作业绩,年在业务知识职位发展学习成长等方面的个人发展规划,关于提交年度工作计划与安排的。

关于提交20XX年度工作总结和20XX年工作计划的通知2017-09-07 17:08:02 | #1楼回目录

关于提交《2017年度工作总结和2017年

度工作计划》的通知

公司各中心、各部门:

为对公司2017年的工作进行系统、全面、客观评价,并对2017年工作做好部署和规划,现通知各中心编写并提交《2017年度工作总结和2017年度工作计划》,具体要求如下:

一、由战略计划部在2017年12月02日前组织编写完成公司《2017年度工作目标》并下发至各中心。

二、各中心分管总监负责编写完成本中心《2017年度中心工作总结 和2017年度工作计划》(需分管副总确认),交于总经办统一汇总后报总经理审阅。

三、各部门负责人负责编写完成本部门《2017年度部门工作总结和 2017年度工作目标》,经所属中心分管领导审阅后报总经办存档。

四、各部门负责人督导部门员工编写完成《2017年度个人工作总结 和2017年度工作目标》,经所属中心分管领导、部门负责人审阅后交所属中心存档并交总经办备案。

五、各中心、部门《2017年度工作总结和2017年度工作目标》须在2017年12月12日17:00前以电子文档形式发送至总经办魏成美处。

六、部门负责人、总监年终述职时间和相关安排另行通知。

特此通知。

附件一:XXX中心/XXX部门2017年度工作总结和2017年度工作计划 附件二:个人2017年度工作总结和2017年度工作计划

xxxxxxxxxxxx建设投资有限公司

二○一四年十二月三日

附件一:

XXX中心/XXX部门(宋体二号,加粗) 2017年度工作总结和2017年度工作计划

第一部分2017年度工作总结(宋体三号,加粗) 一、2017年度主要工作业绩

完成的主要工作:包括业务开展、内部管理、取得的主要业绩(尽量以数字阐述)。

二、2017年度工作中存在的不足

工作中存在的不足和需进一步完善或改善的方面

三、对公司/中心的意见和建议

对公司/所属或其他中心/部门在管理、协调和支持方面的意见和建议。 第二部分2017年度工作计划

一、业务计划

业务计划和目标需量化或细化,要求具有可考核性,同时针对计划应有具体实施措施。

二、内部管理计划

所属中心/部门内部管理主要措施和达到的目标。

三、资源需求

包括财务费用、人员配置、外部资源和渠道开发等特殊需求。

XXX中心/XXX部门

二○一四年月 日

附件二:

XXX(个人名字)2017年度工作总结和

2017年度工作计划

第一部分2017年度工作总结(宋体三号,加粗) 一、2017年度主要工作业绩

完成的主要工作:包括业务开展、内部管理、取得的主要业绩(尽量以数字阐述)。

二、2017年度工作中存在的不足

工作中存在的不足和需进一步完善或改善的方面

第二部分2017年度工作计划

一、工作计划

具体工作计划和目标需量化或细化,要求具有可考核性,同时针对计划应有具体实施措施。

二、个人发展规划

2017年在业务知识、职位发展、学习成长等方面的个人发展规划。

汇报人:

二○一四年月 日

关于提交2017年度工作计划与安排的通知(新)2017-09-07 17:06:42 | #2楼回目录

关于提交2017年度工作计划与安排的

通知

公司各部门:

预则立,不预则废。2017年即将结束,为明确目标、落实工作责任,提升管理效能,经公司总经理研究决定,现就2017年度工作计划与安排的内容和要求通知如下:

1、提交计划与安排的责任主体为各岗位工作人员。方式为:由部门负责人向总公司提交部门年度工作计划与安排,部门内部工作人员向部门负责人提交年度工作计划与安排。

2、撰写计划与安排要求:各部门撰写计划与安排时,要紧密联系部门工作实际及市场经济形式,对照工作职责和目标要求,科学客观提出下一年度计划与安排和改进措施,要求有具体数据和方法方案、时间时限准确、可操作,文字精练、言简意赅、实事求是,忌用空话套话。

3、总公司器械销售部、新药部、财务部、行政部、质管部、仓储部、采购部,以及药厂和招商部(销售),根据各部门的工作安排及任务制定好2017年度的工作计划与安排,并于2017年12月20日前提交到公司行政部。

4、销售业务部门的工作计划特别要求其计划应有全年/季度/月度销售计划、具体计划销售额、计划回款额、以往客户维护计划、新客开发计划,新品种的推广计划、市场状况分析与应对策略、团队组建计划等。

5、以上事项安排,望各部门负责人切实履行职责,认真对待与组织好此项工作,以一个职业人的标准要求自己,切勿拖延。

行政部 2017年11月15日

(编拟: 严 彪 )

关于提交2017年度总结和2017年度计划的通知-年度计划总结2017-09-07 17:06:18 | #3楼回目录

关于提交2017年度总结和2017年度计划的

通知

各位同事:

2017年已进入最后一个月,为方便大家对一年内所有工作进行分析和研究,肯定成绩,找出问题,总结经验并拟定2017年度工作计划,现拟定出撰写总结、计划的相关要求,望遵照执行。 原则:实事求是,客观认真,有感而发。充分认识总结的要义,对成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观全面评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施提供参考和保障。

要求:

1、 总体回顾过去一年中,本人在公司成长的经历与感受;

2、 围绕本人的岗位职责做了哪些方面的具体工作,需要分出几个部分进行详细阐述;

3、 思考并详细列举本部门与本人通过什么工作获得了哪些方面的进步;

4、 客观理智地回想自己在哪些方面犯了错误、还存在着哪些问题和不足,希望怎样去改进和提高;

5、围绕公司的年度计划,结合本部门的工作内容提出清晰的工作目标和任 务,并列举工作重点和工作难点及解决措施;

6、 为使来年工作做得更好,对本部门的工作、相关部门的工作提出希望和建议,并对自己来年的工作、学习提出明确的希望和目标要求。

二、 注意事项

1、“个人总结与计划”合并在一起撰写。

2、“个人总结与计划”作为对个人年度绩效考评的重要依据。

3、请下列人员(XXXXX)认真完成年终总结,并于2017年12月7日下午15:00之前发送到X经理邮箱,抄送XX、XXX。文件名:姓名-2017年年终总结及2017年工作计划。

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