生产计划调度工作措施

生产计划调度工作措施 | 楼主 | 2017-09-07 12:39:06 共有3个回复
  1. 1生产调度室2017年下半年工作措施计划
  2. 2公司2017年度安全生产标准化工作计划和措施
  3. 32017安全生产标准化的工作计划和措施

核心摘要:防大汛抗大旱准备工作防止因天气原因造成生产停机现象,建立科学的药剂制度认真做好药剂添加工作,现在钼市场更不景气因此下半年抓好产品质量工作刻不容缓,六全力配合安保科抓好安全管理工作。

生产调度室2017年下半年工作措施计划2017-09-07 12:38:48 | #1楼回目录

生产调度室2017年工作措施计划

在7月12日召开的2017年上半年工作总结会上朱总代表公司领导班子在对2017年上半年生产经营情况进行了全面的回顾和总结的基础上,对下半年的生产经营工作提出了明确而具体要求,生产调度室作为公司一线生产的组织和管理机构,肩负着下半年900吨精矿任务的重托,为了充分发挥我可是组织生产、管理生产的工作职能,保障顺利完成2017年下半年计划任务,经科室内部认真讨论,特制定工作计划措施如下:

一、在科室内部按照责任分工,进一步加强内部管理,强化责任落实,制定奖罚考评制度,加大奖罚力度,提高科室人员的工作积极性和自觉性,增强科室领导管理能力和执行能力。

二、认真做好水、电、矿等生产要素的组织供应工作,保证生产需要

1、加强与矿山车间的联系和沟通,及时了解山上矿石供应情况,并把车间生产情况向上汇报,督促矿山车间多供矿,供好矿,保证原矿品位平均在0.12%以上。

2、加强供水管道和供水设施管理,保证生产、生活用水,并重点做好水质监控、检测工作,根据情况及时调整水质,使生产用水PH值保持在正常范围之内,不影响选矿指标。

3、下半年已进入主汛期,积极督促生产车间应提前做好

防大汛、抗大旱准备工作,防止因天气原因造成生产停机现象。

4、做好夏、秋季节安全用电管理工作,最大限度减小因电力紧张,压负荷等原因造成生产停机现象发生。

三、以运转率为中心,全面加强设备管理,提高设备运转率

1、破碎车间和沙干水车间每月要保持100%设备运转率,不得出现无料、无水、或因排尾不畅影响生产现象。

2、磨浮车间每月正常设备运转率平均应在98%以上(包括因电器造成停机在内)。

3、电工班因电器故障造成停机平均每月应在8小时之内。

4、为了保证运转率要求各车间要按设备管理要求,认真做好设备日常维护和管理工作,重点设备要责任到人,要做到勤于小修,精于中修,抓好抢修,对设备出现的问题要做到早发现,早诊断,早处理,防止酿成大的设备事故,而影响生产。

四、努力抓好产量和回收率,确保生产任务顺利完成产量和回收率是完成任务的关键,因此要求:

1、破碎车间要严格控制碎矿粒度,使粒度保持在10mm以内。

2、球磨工要将磨矿细度控制58-61%,浓度控制在38-48%之间,不停机情况下每班平均处理原矿不低于800吨,日处理量不低于2400吨,每月平均完成产量任务150-155吨。

3、根据每天磨耗,及时添加钢球。

4、建立科学的药剂制度,认真做好药剂添加工作。

5、加强浮选和选柱人员管理和考核,合理操作,使工资和指标挂钩,严格奖罚,提高工作积极性。

五、抓好精矿品位和铜的控制管理工作,保证产品质量 在上半年的生产中,虽然我们每月累计的精矿品位都在48%以上,但从批次上来看仍有不及格和铜超标现象,影响了正常销售。现在钼市场更不景气,因此下半年抓好产品质量工作,刻不容缓。要保证产品质量必须1、对浮选车间人员加强产品质量教育工作,使其认识到质量的重要性,确立在保证质量的前提下才能追求产量的思想观念,防止片面追求产量而不顾质量现象发生。2、建立严格的质量考评体系,从磨矿细度到药剂添加以及各个生产环节,进行严格的质量控制,并制定奖罚机制,加大奖罚力度。3、实行质量指标和管理干部工资挂钩的考评制度,严格奖罚。

六、全力配合安保科,抓好安全管理工作

积极配合安保科认真贯彻落实好“安全第一,预防为主"安全工作方针,进一步提高一线员工的安全生产意识和自我保护能力,实现从“要我安全”到“我要安全”的重大转变,及时清查事故隐患,落实防范措施,杜绝三违现象,对安保科提出的整改意见要认真贯彻执行,确保无安全事故。

七、督促各车间抓好成本控制管理,要求各车间对材料领用

实行专人负责,对各车间出库领用的材料进行审查,对于不合理的领用要求说明用途、去向,坚决杜绝私领滥用,假公济私行为,并根据成本节超进行奖罚。

八、督促车间抓好节能降耗和修旧利废工作,要求各车间人员要从一根焊条,一颗螺丝,一滴油做起,养成勤俭节约的良好习惯,坚决杜绝长流水、长明灯现象。

九、为了进一步抓好现场管理,生产调度室实行24小时值班制度,各车间实行主任带班值班制度。并利用监控设备,加强对生产作业现场的管理,保证出现问题时,第一时间到达现场,问题在第一时间得到妥善解决。

十、加强对车间管理人员的考核和管理,根据分工的不同而制定出具体的责任目标计划和奖惩考评制度,做到工资和考评挂钩,工资和任务挂钩,工资和贡献挂钩,对任务完成好的干部奖励,对完不成任务的干部从严处罚。

生产调度室2017年7月12日

公司2017年度安全生产标准化工作计划和措施2017-09-07 12:37:50 | #2楼回目录

2017年度安全生产标准化工作计划和措施

安全管理工作永远没有终点。2017年度中,我公司严格执行上级部门对安全生产工作的要求,开展各项安全生产工作:加强职工安全教育定期培训,加强职工安全责任心,提高职工操作技能和安全意识;认真落实安全责任,加强安全生产管理,强化生产过程监控,进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全公司安全生产形势稳定。因此,2017年公司将着重从以下几个方面开展安全生产工作:

1、根据我公司实际情况,再次完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,让我公司的安全管理工作更制度化、更规范化,使我公司的安全管理水平再迈上一个新的台阶;

2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与公司签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;

3、严格要求安全管理人员,按规范完成公司安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;

4、为了加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,及时宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,公示企业在安全生产方面存在的问题,抓好各项安全整治措施的落实并将监督机制的执行情况公开;

5、加强我公司员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;

6、加强我公司消防安全管理,同时每季度组织一次公司全体员工的消防演练活动,为“提高我公司发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失”提供保障,同时在公司范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、早发现、早解决,以消除各项消防隐患;

7、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展一次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;

8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生。

安全生产管理工作永远都没有终点,我公司将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好公司各项安全生产管理工作,为公司持续发展保驾护航。

XXXXXX有限公司

2017年1月

2017安全生产标准化的工作计划和措施2017-09-07 12:38:48 | #3楼回目录

关于完善安全生产的工作计划和措施

为进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化,强化红线意识,促进安全发展。按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类安全事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,根据公司《安全生产责任制度》要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现拟定2017年安全生产的工作计划和措施。

1. 工作目标

本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故,无死亡事故、多人急性中毒事故,无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大工艺、设备、误操作事故,从业人员职业病发病率为零。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零。

2. 主要措施

2.1牢记企业安全生产主体责任,明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,努力实现零事故目标。

2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。

2.1.2严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。

2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

2.1.4进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目 1

标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全责任书”、,监督检查各岗位责任落实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。

2.1.5加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产岗位的员工三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率100%。

2.1.6全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,力争全员学习培训考试合格率100%。

2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动,提高全员安全生产意识,遏制安全生产事故的发生。

2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。

2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作,做到持证上岗。

2.2.定期对生产现场进行检查,采取有效措施,做好安全检查工作,及时消除事故隐患。

2.2.1做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、跟踪、考核和记录。

2.2.2有针对性得对管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。

2.3实施全过程风险管理,完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受的范围内。

2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护作业活动进行风险分析,找出危险源、危险点,对照安全管理规程及有关规定制定防范措施,并认真组织实施。

2.3.2利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式,开展危险源辨识和分析活动,制定安全预防措施,做好安全文明生产交底工作。

2.4.按照安全标准化的要求,定期开展各类安全培训教育工作,抓好员工安全教育培训,营造安全和谐的安全生产氛围。

2

2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。

2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动,充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识,以达到安全生产工作能够深入人心的目的。

2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。

2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。

2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动,提高全员对事故的应急救援处置能力。

2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章的监督、检查、考核力度。

2.5.健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。

2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理,做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反愧有奖惩考核。

2.5.3做好容器、管道、监测设备、贮液罐等等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。

2.5.4按照安全设施标准化要求,完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。

2.5.5做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训,年度适用的法律法规及其他要求,安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。

2.6抓好消防安全管理工作

2.6.1根据工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。

2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验、和检定工作。

2.6.3健全和完善国内公司消防队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救的能力。

2.7加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标的考核管理,不搞终身

制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动,进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。

3.实施计划

为按时、按质、按量、有序的开展2017年安全标准化管理工作,实现安全生产目标、指标,现将2017年主要安全生产标准化工作计划如下:

一月份

1. 组织开展春节前安全生产大检查工作,确保春节期间生产安全。

2. 布置2017年度安全标准化工作,与各部门、车间签订“安全和职业健康责任状”。

3. 组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划,分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划,并制定管理方案,严格执行。

4. 完成其他临时性安全标准化工作。

二月份

1.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。

2.组织开展春季安全大检查。

3.完成其他临时性安全标准化工作。

三月份

1. 组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。

2. 组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。

3. 对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核,汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单,并审核重要环境因素监测措施的有效性,上报有关部门。

4. 总结一季度安全标准化工作,对一季度安全环保责任状进行考核。

四月份

1. 一季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。

2. 完成员工安全教育考试成绩上档。

3. 组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查,确保假日期间的安全生产。

4.组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查,确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。

5.组织全公司员工体检。

6.完成其他临时性安全标准化工作。

五月份

1. 根据公司的安全教育情况,组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。

2. 组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。

3. 对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。

4. 完成其他临时性安全标准化工作。

5. 应急救援演练。

六月份

1. 组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。

2. 总结二季度安全标准化工作,组织各部门、车间开展二季度安全标准化考核。

3. 开展应急预案演练。

4.完成其他临时性安全标准化工作。

5.开展公司安全生产月活动。

七月份

1. 二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。

2. 对公司安全生产月活动情况进行总结。

3. 组织安排7、8、9三个高温季节各车间工人卫生保健工作,加强设备检查维护,保障员工人身安全和健康。

4. 开展安全专项治理检查活动,切实做好各项安全工作。。

5. 完成其他临时性安全标准化工作

八月份

1. 抽查部分岗位员工对正确使用消防、防护器材的掌握情况。

2. 完成其他临时性安全标准化工作。

九月份

1. 组织开展双节前安全大检查,确保节日期间安全生产。

2. 开展班组安全活动。

3. 总结三季度安全标准化工作,组织各部门、车间开展三季度安全生产标准化考核

4. 完成其他临时性安全标准化工作。

5. 应急救援演练

十月份

1. 组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。

2. 组织全员参加公司年度消防安全培训。

3. 对各部门、车间自检自查合格后向公司申报的安全合格班组进行公司检查、审核、考评、验收。

4. 完成其他临时性安全标准化工。

十一月份

1. 组织岗位员工学习《中华人民共和国消防法》有关条款摘录的岗位练兵活动,结合“11.9消防日”进行消防安全知识的宣传,组织相关活动。

2. 组织开展冬季配电设施、管道设备、仪表控制设备安全大检查,对各车间消防器材和安全用具、防护用具的维护、保养情况进行专项检查。

3. 对已经通过各车间检查、考评、复审、筛癣审查已经达到安全合格班组考评、验收标准要求的班组,推荐、申报公司进行考评验收。

4. 完成其他临时性安全标准化工作。

十二月份

1. 总结四季度安全标准化工作,组织各部门、车间开展四季度安全标准化考核。

2. 做好安全标准化工作总结,拟定2017年度安全标准化工作计划。

3. 组织做好年度安全环保先进集体、班组、个人总结评比工作。

4. 组织开展“元旦节”前安全大检查,确保假日期间的安全生产。

5. 组织有关职能人员检查班组应准备的台帐和相关材料文件,接受公司的考评验收。

6. 完成其他临时性安全标准化工作。

以上安全标准化工作计划如与公司计划有出入,届时另作调整。

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