创新创业计划书模板

创新创业计划书模板 | 楼主 | 2017-08-21 19:39:09 共有3个回复
  1. 1学生创新创业计划书(参考模板)222
  2. 2大学生创新创创业计划书模板及要求
  3. 3大学生创新创业大赛项目计划书模板

核心摘要:等各个方面重点阐述公司的整体优势与经营目标,分析市场竞争形势主要竞争对手分析及应对策略,介绍企业所针对的目标市尝营销战略竞争环境竞争优势与不足,计划书封面项目名称编制人编制时间等与目录。

学生创新创业计划书(参考模板)2222017-08-21 19:38:46 | #1楼回目录

创 新 创 业 计 划 书

姓名:班级:日期:

创新创业计划书(以下模板,仅供参考,个人可结合实际,自行设计)

(创业项目名称:

负责人: 班级:成员:

一.创业项目摘要

对整个计划书内容的总体说明,描述全部计划的基本框架。

二.公司简介

对创办企业的整体情况进行介绍,包括公司经营内容、宗旨、战略、产品、技术、团队

等各个方面,重点阐述公司的整体优势与经营目标。

1. 公司简介

2. 公司宗旨

3. 经营目标

4. 产品优势

5. 管理团队

三.市场分析

创办企业对即将进入的目标市场的整体情况、现状规模、发展趋势、以及目标市场的客

户需求分析。

1. 市场情况介绍

2. 目标市场分析

3. 顾客需求分析

四.竞争分析

分析市场竞争形势,主要竞争对手分析及应对策略。

1. 竞争对手分析

2. 市场竞争策略

3. 竞争优势分析

五.产品服务

介绍企业的产品或服务,及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析,阐述公

司产品与服务的特色及优势。

1. 产品发展规划

2. 研究与开发

3. 生产与运输

4. 实施与服务

六.市场营销

介绍企业所针对的目标市尝营销战略、竞争环境、竞争优势与不足。

1. 市场开发策略

2. 产品定位分析

3. 产品定价策略

4. 渠道网络建设

5. 广告宣传策略

6. 营销团队建设

七.财务计划

公司需要融资的规模及投入使用计划,并对未来几年的收益进行预测,分析投资回报情况。

1. 资金需求说明

2. 资金投入计划

3. 投资收益预测

八.风险分析

对公司运营过程中可能遇到的各类风险进行说明,并说明如何应对各种可能出现的风险情况。

1. 市场与竞争风险

2. 产品与技术风险

3. 财务风险

4. 管理风险

5. 政策风险

九.内部管理

对公司内部管理的各方面工作进行说明。

1. 公司组织结构

2. 公司管理制度

3. 人力资源计划

4. 内部激励方案

十.附件资料

补充说明及其它相关的资料。

大学生创新创创业计划书模板及要求2017-08-21 19:37:41 | #2楼回目录

15993699135 范丽波

http://chddh.com

大学生创新创业

项目名称:负 责 人:指导教师:联系电话: 创业计划书模板

二○一年月 日

1

大学生创新创业创业计划书

说明及提纲

一、相关说明

1、创业计划书要严格按照编制提纲的项目逐条进行编写。

2、创业计划书要用A4纸打印;编写时,小标题用黑体小三号字编写,正文用仿宋体小三号字编写。

二、编制提纲

1、计划书封面(项目名称、编制人、编制时间等)与目录

2、基本情况(项目名称、拟成立时间、注册资本;主要股东、股份比例;主营业务;联系人电话、传真等信息。)

3、项目负责人及团队信息(姓名、性别、年龄、籍贯;学历、学位、毕业院校、政治面目、联系方式、主要经历等。)

4、产品/服务描述(产品/服务介绍;产品技术水平;产品的新颖性、先进性和独特性;产品的竞争优势。)

5、研究与开发(已有的技术成果及技术水平;研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况;已经投入的研发经费及今后投入计划;对研发人员的激励机制。)

6、行业及市场(行业历史与前景;市场规模及增长趋势;行业竞争对手及本公司竞争优势;未来3年市场销售预测。)

7、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性;对销售人员的激励机制。)

8、管理(机构设置;员工持股;劳动合同;知识产权管理;人事计划。)

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划;拟出让股份;投资者权利;退出方式。)

10、财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制(项目实施可能出现的风险和拟采取的控制措施。)

12、项目技术情况的证明文件、申请人与合伙人身份证明材料及需要提交的项目有关其他材料。

2

大学生创新创业大赛项目计划书模板2017-08-21 19:38:49 | #3楼回目录

大学生创新创业大赛项目计划书

一、项目概述

1.1公司及产品或服务的介绍

公司介绍:

产品或服务介绍:

1.2项目的产业背景和市场竞争环境

1.3项目的市场机会和有效的市场需求

市场机会:

有效市场需求:

1.4目标客户群体

1.5创业团队的特殊性和优势

1.6目前运营情况及发展目标

二、发展战略

2.1项目的商业模式(要求:指出产品或服务目前的技术水平及领先程度,如何

满足用户需求,是否适应市场的需求,能否实现产业化)

2.1.1客户细分

2.1.2价值主张

2.1.3渠道通路

2.1.4客户关系

2.1.5收入来源

2.1.6关键业务

2.1.7核心资源

2.1.8重要合作伙伴

2.1.9成本结构

2.2市场发展策略

2.2.1市场定位

2.2.2市场进入策略

2.2.3市场开发策略

2.3研发方向

2.4主要合作伙伴与竞争对手分析

2.5目前项目存在的问题及解决方案

2.5.1目前面临的问题

2.5.2规避计划

三、营销策略

3.1市场调研分析

3.1.1市场调研的内容

3.1.2市场调研结果分析(要求:明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况,估计市场份额和销售额)

3.2 STP战略(要求明确表述细分目标市场及客户)

3.2.1市场细分

3.2.2目标市场

3.3渠道策略

3.4产品策略

3.5价格策略

3.6推广策略

四、财务分析

4.1公司(或团队)股本结构与规模

4.2融资方案(要求:完善且符合实际)

4.3财务报表(要求:包含营业收入和费用、现金流量、固定和变动成本,公布近期财务报表)

4.4盈利能力分析(要求:盈利能力和持久性分析,企业资本回报的测算)

4.5风险资金退出策略

五、创业管理团队

5.1团队介绍(要求:介绍创业管理团队主要成员教育背景、工作经历等)

团队成员:角色1特质:格言:能力项:职责:

5.2组织架构及分工

5.3创业顾问(要求:主要投资人和持股情况)

回复帖子
标题:
内容: