计划部主管工作职责

计划部主管工作职责 | 楼主 | 2017-08-12 11:39:25 共有3个回复
  1. 1计划部主管职责
  2. 2计划主管工作职责
  3. 3计划主管工作职责

核心摘要:对生产计划及物料控制进度的及时跟进以及沟通协调,负责生产外发物料半成品成品等的交期控制工作,负责监督与管理外发员针对供应商的扣款索赔返工等措施的落实,负责跟进完成厂长临时安排的其它各项生产工作与任务。

计划部主管职责2017-08-12 11:37:43 | #1楼回目录

计划部主管职责

1、 负责生产计划编制、物料控制、属下管理等到工作负全

面责任。

2、 建立制定完善于的生产与物控运作体系。

3、 对生产能力负荷预先进行评细的分析,并建立完善的资

库。

4、 依据订货合同制定一个合理完善的生产计划。生产前做

好完整的生产总排程和周生产计划。

5、 配合生产计划做好良好的物料控制。

6、 对生产计划及物料控制进度的及时跟进以及沟通协调。

7、 监督生产车间是否按生产计生产。

8、 对紧急加单、取消订单或紧急交货能及时作出调整。

9、 能准确地控制生产进度,对物料控制人员做好物料进度

的监督。

10、 对每天各统计报表进行公析,发现异常及时调整或采取

相应的指施。

11、 与生产各车间及货仓间相互配合。

12、 随时掌握每天的生产数、出货数及库存(半成品、成品、

物料)数。

13、 负责生产用品、用具等到的采购。

14、 经常巡查车间生产情况,定期抽查货仓的报表数与实物

是否一致,发现问题及时处理。

15、 负责对属下的培训。

16、 参加公司召开的相关会议,对下属传达相关会议文件内

容。

17、 参与公司体系管理工作的各项实施活动。

18、 服从上司的安排,遵守厂的各项规章制度。

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计划部统计员职责

1、 负责上料、半成品、成品、出货数统计等工作负全面责

任。

2、 将生产计划下达各车间,并进行跟踪。

3、 按照生产计划、物料用料表准确计算用料量,将用料通

知单下达相关部门。

4、 监督检查机房各生产车间的进度,对严重不符时应通知

该车负责人查找问题原因。

5、 负责各车间用初学者、损耗进行控制。

6、 每天对库存物料、半成吕、成品及出货数进行统计并将

统计报表呈交上司。

7、 负责各种啤件存量进行控制。

8、 时该掌握生产动态。

9、 对使用设备定期进行维护清洁。

10、 维护工作区的环境卫生。

11、 贯彻和理解ICTI方针内容。

12、 服从上司的工作安排,遵守厂的各项规章制度。

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计划主管工作职责2017-08-12 11:38:29 | #2楼回目录

计划主管工作职责

1、负责编制(或审批)每日《生产计划表》、跟进、协调各工序生产接口次序与物料交接等生产计划工作;

2、负责按客户订单的交期要求,跟进、安排出货计划,协调出货等工作;

3、负责公司各类生产物料的回厂安排与跟进、协调工作;负责各生产部门物料交接信息与时间的控制、沟通工作;

4、负责生产外发物料、半成品、成品等的交期控制工作。

5、负责根据各工序产能、机器负荷与客户订单交期要求、与安装部、机加部进行沟通、协调,确定适宜的订单交货期与生产计划进度,编制或审批每日《生产计划表》,经厂长和总经理批准、确认后下发各生产工序。

6、负责监督与跟进各工序生产进度,对生产过程的进度异常情况,及时调整、确定生产计划、生产进度异常应急处理措施,与安装部协调、处理,保证生产计划在生产各工序、环节的有效实施。

7、负责监督与跟进公司各订单生产物料的回厂情况,编制或审批物料控制计划,负责与采购部、外发员及时沟通、处理生产物料的需求供应,确保生产订单所需的物料及时供应。

8、负责监督与跟进各生产工序物料交接与生产进度情况,统筹安排各生产工序与外发加工商的生产接口与协调,确保各生产工序物料按时交接与交付。

9、负责监督与领导外发员,跟进与控制外发工序或产品的生产进度与交期。根据公司产能、负荷与客户订单交期要求,确定外发的工序或产品,由计划主管负责评审外发加工商,并报厂长审批、确认后,实施外发工作。

10、负责监督与管理外发员跟进外发加工商的生产进度与交期,及时通知品管部,对外发产品进行品质检验与控制。协调外发过程中的异常情况,确保外发产品或物料的准时到厂。负责监督与管理外发员针对供应商的扣款、索赔、返工等措施的落实。

11、负责根据客户订单的交期要求与公司产能,与销售部沟通、确定各项订单的生产交货计划,编制或审批出货计划表,报厂长和总经理审批后下发成品仓库、品管部、安装部及其它职能部门。

12、负责跟进、保持与销售部门沟通协调,对客户要求更改出货计划的,应以书面的形式予以传达,必要时,更改《生产计划表》、物控计划及出货计划的需经厂长审批、确认。

13、负责统计或审批各工序的生产计划达成率,监督、处理生产交期延误、外发超时回厂、工序间物料交接不及时等生产计划问题。

14、负责落实本部门各类质量、交期事故的原因调查与责任追究工作,落实《纠正预防措施报告》确定的各项纠正或预防措施。

15、负责跟进完成厂长临时安排的其它各项生产工作与任务。

计划主管工作职责2017-08-12 11:37:08 | #3楼回目录

计划主管职责

1、工作向厂长负责。负责编制(或审批)每日《生产计划表》、跟进、协调各工序生产接口次序与物料交接等生产计划工作;

2、负责按客户订单的交期要求,跟进、安排出货计划,协调出货等工作;

3、负责公司各类生产物料的回厂安排与跟进、协调工作;负责各生产部门物料交接信息与时间的控制、沟通工作;

4、负责生产外发物料、半成品、成品等的交期控制工作。

5、负责根据各工序产能、机器负荷与客户订单交期要求、与安装部、机加部进行沟通、协调,确定适宜的订单交货期与生产计划进度,编制或审批每日《生产计划表》,经厂长和总经理批准、确认后下发各生产工序。

6、负责监督与跟进各工序生产进度,对生产过程的进度异常情况,及时调整、确定生产计划、生产进度异常应急处理措施,与安装部协调、处理,保证生产计划在生产各工序、环节的有效实施。

7、负责监督与跟进公司各订单生产物料的回厂情况,编制或审批物料控制计划,负责与采购部、外发员及时沟通、处理生产物料的需求供应,确保生产订单所需的物料及时供应。

8、负责监督与跟进各生产工序物料交接与生产进度情况,统筹安排各生产工序与外发加工商的生产接口与协调,确保各生产工序物料按时交接与交付。

9、负责监督与领导外发员,跟进与控制外发工序或产品的生产进度与交期。根据公司产能、负荷与客户订单交期要求,确定外发的工序或产品,由计划主管负责评审外发加工商,并报厂长审批、确认后,实施外发工作。

10、负责监督与管理外发员跟进外发加工商的生产进度与交期,及时通知品管部,对外发产品进行品质检验与控制。协调外发过程中的异常情况,确保外发产品或物料的准时到厂。负责监督与管理外发员针对供应商的扣款、索赔、返工等措施的落实。

11、负责根据客户订单的交期要求与公司产能,与销售部沟通、确定各项订单的生产交货计划,编制或审批出货计划表,报厂长和总经理审批后下发成品仓库、品管部、安装部及其它职能部门。

12、负责跟进、保持与销售部门沟通协调,对客户要求更改出货计划的,应以书面的形式予以传达,必要时,更改《生产计划表》、物控计划及出货计划的需经厂长审批、确认。

13、负责统计或审批各工序的生产计划达成率,监督、处理生产交期延误、外发超时回厂、工序间物料交接不及时等生产计划问题。

14、负责落实本部门各类质量、交期事故的原因调查与责任追究工作,落实《纠正预防措施报告》确定的各项纠正或预防措施。

15、负责跟进完成厂长临时安排的其它各项生产工作与任务。

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