早餐创业计划书范文

早餐创业计划书范文 | 楼主 | 2017-07-12 15:52:26 共有3个回复
  1. 1早餐店创业计划书范文
  2. 2小区早餐店的商业计划书范文
  3. 3早安健康--早餐店创业计划书

核心摘要:又依据市面考察大全体人是取舍进来吃早饭或者正在家本人做的,股东转闪开资环境由三分之二股东赞成则可转让,清理成立清理组制订清理计划最终清理终结操持登记注销,咱们也可守旧热线供自己征询同声也可上网正在咱们的网站上查问。

早餐店创业计划书范文2017-07-12 15:52:06 | #1楼回目录

游族 http://chddh.com

早安衰弱--早餐店创业计划书范文

俗语说:“一年之计正在于春,一日之计正在于晨。”或者许您正在晚上歇班前会花上一度时辰来穿衣装束,再花上半个时辰调度当日的议程,却省没有出10秒钟认仔细真吃个早饭?实在,没有管先生还是歇班族,假如没有剩余的能量,“工具”就会正在疲倦中运行。

古代人越来越留意养生,早饭店正在众人生涯中处正在了没有可或者缺的地位。守业,无妨思忖从开家早饭店起家。

早饭店守业方案书:

节目

一、背景

二、前途

三、合作对于手

四、公司形成

五、宣扬形式

六、危险评价与防备

七、市面考察演讲

八、估算掌握

九、出售与收款掌握

十、订单掌握

十一、出售发单

十二、退票业务

十三、订购掌握

十四、企业征税方案

十五、年度方案

十六、估算

十七、小结

背景

一日三餐必没有可少,早饭更是重中之重,早饭的品质优劣决议着众人终日的物质形态的是非。因而咱们把咱们的目光投向这一主要畛域,再加上现在众人思维的古代化,越来越少的人乐意本人着手预备早饭,特别是先生以及一些大小型公司的员工,一缘故于早晨工夫短促,二来自配早饭过于费事,因为咱们为他们配给早饭的方案差错常有前途的。现正在有很大一全体人早餐都去一些早饭店吃,或者许有些以至打包正在路上吃。并且有时能够因为多范围缘由,会买没有到他们想吃的。那样,假如咱们能够依据存户的口味配制好他们需求的早饭,况且保鲜保温地送来他们手中,他们还会有回绝的说辞吗?这也再次注明了咱们的方案的可行性。现正在咱们的效劳对于象初步定正在先生与公司职工两者上,大侠传是通过深谋远虑的,这是一度宏大的人潮,从而为咱们培养了一度很大的市面,且先生们需求养分的早藏来为一天的进修打好根底,而公司也指望职工们都有一份养分平衡的早饭来使职工们以干瘪的物质形态驱逐每一天。因而,对于先生、公司职工施行咱们的方案是有依据且彻底可行的。

前途

固然现正在咱们的市面还没有大,许多社区居民都是正在家里有家族内当家作好早饭,而后舒舒适服吃下养分早饭。许多先生睡觉起得早大多正在食堂吃,睡觉晚的干、索性没有吃早饭,但咱们公司有决心把市面扩展。咱们公司的西点品种单一,囊括一些生计店的特征食物和各式小吃,而该署生计店正常是没有派送的。

冬天一到,天气变冷,一些大先生没有愿太早睡觉去食堂吃西点,咱们正好能够送货登门,并且早饭品质相对于有保障,许多先生为了保障上课频率和掩护身材衰弱,定会承受咱们的登门送早饭效劳

游族 http://chddh.com

许多公司白领早晨歇班太急,常常空着肚子,咱们能够借此与各公司竞争,正在歇班工夫前一段工夫为公司职工提赡养分西点,使职工们有紧缺的物质输入到一天的任务中。需要的西点品种单一,价廉物美,派送来公司,为职工们俭省工夫,也没有反应西点品质,置信会有许多企业与咱们竞争

合作对于手

《孙子韬略》有一典范策略思维:“知己知彼,方能屡战屡败。”运营也一样,没有只需求理解本身的劣势和弱势,同声也需求理解合作对于手的劣势和弱势。

咱们某个守业方案次要运营的是早蚕配给,而主要的效劳对于象是先生和各家公司,以及其余成心向订货早饭的人潮。又依据市面考察,大全体人是取舍进来吃早饭,或者正在家本人做的。因为咱们的合作对于手应是食堂、各早饭店以及顾客自身。

率先是食堂,先生们曾经习气正在食堂用餐,并且食堂既经济有保健,因为咱们面对于某个合作对于手时,应从两范围动手:一是药品自身,二是效劳品质及工夫。药品范围,咱们必需做到物重价美及种类丰盛,而效劳范围咱们必需是随叫随到。其次是各家早饭店,他们既然咱们的合作对于手,同声也可变化竞争同伴,咱们能够与他们构建竞争联系,那样既能够缩小合作压力,同声也能够丰盛咱们的食物件种,从而到达共赢。再次是顾客自身,就是本人正在家做早饭的人潮。本人正在家做早饭固然保舰经济且符合集体口味,但费时省力。咱们的方案能够使他们缩小正在早饭上班夫和精神的破费,并可使他们正在早饭的种类上有更多的取舍余地。

总之,合作就是一种能源,只需咱们解决好咱们与合作对于手的联系,擅长自创与进修,置信咱们的方案会有较大的出路。

公司称号:“早安”早饭配给无限公司

牌子:

公司形成

咱们“早安”早饭供给公司是无限义务公司,由八个股东单独出钱成立。

1. 称号:“早安”早饭供给无限义务公司

寓所:

2. 运营范畴:担任向特地的早饭店进购早饭并依据消耗者需要配给早饭,送来消耗者手中,况且正点送来。

3. 公司注册利润:50万

4. 股东名称:邹夏妮、高丽莎、章菁、李逸琚邱晓旭、施晶晶、戴歆露、吴轲

5股东出钱形式:实践资金额

6股东转闪开资环境:由三分之二股东赞成则可转让

7公司的组织:董事会:设董事长一名

监事会:监事一名

市面营销部:经营两名,其他为十五名配给人员

情欲部:经营两名(内中一名经营专任监事)

财会部:出纳一名、会计一名

8讨论规定:活期举行董事会、股东常会,由董事会先得出初步讨论决议,再交股东常会审查决议。 9公公安定专人人:董事长

10公司的遣散情由:(1)股东常会决定遣散;(2)因公司兼并或者许分立需求遣散的;(3)违背纪律行社会规被守法责成开放。

11清理:成立清理组,制订清理计划,最终清理终结,操持登记注销。

宣扬形式:

咱们经过出各族广告,以供阅览。也用复印传单到打胎兴旺区传发给政法各行各业人物。咱们也可守旧热线供自己征询,同声也可上网,正在咱们的网站上查问。况且正在高校,小区,办公楼稠密的地域加

长宣扬力度。同声正在长假降临,寒寒假之即搞一系列的促销运动。总之,咱们的宣扬会很到位!总公司:

能够正在接近学校比拟集合或者办公楼与小区的左近选一度店面,正在较背眼的,打胎收支集合的中央,再不更多人潮看到,令他们发生兴味并传而广之。

活动效劳站:

咱们会有特地的出售人员停止相似与定羊奶的形式来推行咱们的效劳,便当了消耗者,使他们很愉悦的和咱们竞争。或者许到一些高校外面向同窗们宣扬,让有兴味的人来退出咱们。没有至于什么都没有吃就去讲堂上课而把本人的身材损坏。

网站:

经过构建网站的形式,正在网上预约,联络好要预约早饭的人,而后登门效劳。效劳到位!令承受咱们效劳的消耗者吃下咱们细心配制的早饭。

还能够经过以次形式停止宣扬:封皮,名帖,公文夹,任务证,私章,证书,合约书,海报,橱窗,留念品,节目,包装,门脸,粉牌,保健桶,肥皂,茶具,工交车,任务服,帽,胸卡.......

危险评价与防备

咱们某个方案正在那里停止危险的评价。因为咱们的方案成本随着定餐人口否认的多少而有所变迁,因为存正在定然的危险。咱们是采纳报表综合法对于方案做评价的,这种办法比拟宏观,主观和精确。 次要是对准于以次多少个范围停止评价:公司的盈利威力如何,能否稳固;公司的偿债威力如何;公司的利润构造能否正当,资金能否紧缺;存货能否适量,周转能否疏通;能否会具有因应收帐款过大而形成资金积淀于预算畛域,以至构成坏章丧失;出售威力如何,能否构成货物积压等。

公司持部分危险有运营危险和财务危险。市面对于公司货物的需要越稳固,运营危险就越校咱们的某个方案是适宜大少数先生,歇班族,和一全体的家族。同声正在节日会有比拟好的出售。因为需要量绝对于而言是比拟稳固的。而咱们的售价变迁没有大,原料药的推销价钱,工人的报酬变化也没有大,运营的危险也就没有会太大。

对于运营危险的防备,要害是对于各族要素停止综合,防止其抵消费运营的有利反应。率先要指名一份完美的生意方案书,并停止片面的评价,以此来片面测验守业方案的可行性,防止发作失败的能够性。第二,延续地升高成天性够经过以次道路:(1)开拓新货物,改良旧有货物的设想,应用价格工事等办法进步货物的性能利润的对比;(2)采纳保守的设施,工艺,资料(3)展开工作利润打算,工作利润治理和工作治理。(4)改良职工的培训,进步技能程度,建立利润认识。

防备运营危险还要过度多缘化运营,疏散运营性危险。

反应财务危险的次要要素有:公司的欠债率程度,注资报答程度,现金的流量和财产的活动性。 咱们能够经过很多的办法防备财务危险:(1)及时足额出钱企业停滞所需求的资金。(2)正当安置票据资金,严厉施行防备财务危险的相关规则(3)维持财产的活动性。公司偿债威力的大小间接起源于其债权资金总额和财产的活动性。公司能够经过进步其财产总额中活动财产的比率,活动资年中速动财产的比率等维持财产的活动性。(4)取舍最佳利润构造和肯定正当的债权范围。(5)构建危险基金和偿债基金(6)失掉政府对于公司的协助和支撑。(7)守业者增强本身高素质的造就

公司的消费运营运动是一度陆续,零碎的无机进程,正在其各个运营环节都能够具有定然的危险,况且一度环节上的危险还能够反应到另一度环节。危险广泛具有于公司运营的全进程,以至是“常常有危险,万事有危险”。因而,咱们某个方案也定会具有危险,通过咱们片面地综合,危险曾经降到最底,必有决心赢取成本

必需品没有如药品。“民以食为天”,中同胞有野蛮社会的生计文明。药品的范围,种类,格局,构造正常没有予干预。药品业注资也可大可小,切入较简单,取舍余地大。

市面考察演讲

依据咱们做的考察问卷显现,90%都有吃早饭的习气,这就为咱们的方案需要了一度优良的契机。

率先,肯定咱们的消耗主体,以及消耗程度。依据考察,70%的早饭消耗程度都正在2-3元,他们没有会正在早饭上花过多的钱。因为咱们的竞争同伴应寻觅中低品位的早饭店或者小吃部。咱们必需为他们需要物美价廉的药品,咱们的效劳费没有应过高。

其次,送餐工夫。依据考察,80%的早饭工夫都正在7点内外,因为咱们没有只要延迟停止预备任务,还要与竞争同伴作好沟通任务,因而保障为顾客送去鲜活保鲜的食物。

再次,早饭的形式也是一度主要的成绩,90%还是会取舍比拟一般的、廉价格的保守食物,如:粥,羊奶、馒头、豆乳、混沌、面包、油炸鬼、煎饺等。那样,咱们即能够肯定咱们的竞争对于象,有能够制订比拟有法则的早饭表。千万其他的食物能够依据集体爱好来定,假如有多余,咱们会额定增多其余的早饭种类。

据考察,众人现正在比拟乐意本人或者同家人一同去里面的各族早饭店或者小卖部吃早饭,再有一全体人取舍本人花工夫正在家里做(家族性)。然而考察标明,有很多的先生和歇班族,吃早饭的工夫无比的少,以至是没有工夫的。因为他们就往往会饿着肚子上课或者许开端一天的任务。

部分消耗者没有取舍叫外卖是无缘由的,相似:担忧外卖费太高,食物没有保健没有鲜活,没有能及时吃到早饭等。因为,咱们率先必须要存户们对于咱们发生剩余的怀疑感,比方事前注明咱们的效劳品质,保温、保健技能,派送速率及正当的效劳费等。那样某个成绩是简单克制的,某个成绩该当没有成成绩。 最初,固然有很35%的考察对于象是没有能承受咱们的配给方案,20%是无叫做,然而他们依然存正在定然的购置力,假如效劳质量好,他们也是可以承受的。再有45%的被考察者是能够承受咱们的登门效劳的,他们示意那样的效劳很兽性化,存正在定然的市面后劲。因而,咱们的可行性还是很大的。只需咱们需要符合存户请求的效劳,他们便会承受并支撑这一方案。

总之,正在停止了市面考察以后,咱们能够从数据看出:咱们的市面狭小,前途可观。

估算掌握

年年估算的编制工夫正常为上每年终,通过企业治理层宴会或者结盟等方式群体决策和同意后施行。详细到推销与付款业务,企业构建推销与付款业务的估算治理政策,将物件或者劳物推销归入估算治理系统,严厉掌握估算外推销。企业构建推销与付款业务的炮位义务制,明白与推销任务有关的单位和炮位的天职、权限。

1 请购人与推销结合。推销运动的提起是由消费或者出售单位、保存单位、技能单位等依据需求量和旧有库藏量来制订的。该署运用财产的单位细致填请购单,列明需求推销的种类、单位,而后教推销单位地下问路。

2 推销人与请购审计人结合。

3 推销施行人与肯定供给商的决策人结合。能够采取以次办法:财产运用单位、推销单位、财务审批单位和纪律单位会签推销合约。

4 推销人与验光治理人结合。

5 推销人、验光保存人、运用人与有关出纳记载人员结合。

6 推销人与担任付款审计的人员结合。

7 付款施行人与付款审计人结合。

8 付款施行人与记载对于付帐款的人员结合

出售与收款掌握

应留意;

1 承受订单的人与担任核准付款环境的存户信誉考察任务的人结合。

2 填制销货告诉的人与商平保存人员结合。

3 开具发单与审查发单的炮位应结合

4 制订信誉制度与施行信誉制度的人结合

5 记载应收帐款的人与担任货款进出和退税任务的人结合

6 出纳人员没有能同声担任出售业务个环节的任务

7 出售单位内出售业务的经手、审查、出售告诉单三个炮位结合

8 各类出售人员该当依据详细状况施行炮位转换

订单掌握

1 依据没有同的存户和出售方式设想多种订单体例,以满意企业内各个单位谐和任务,彼此限制的运营治理需求。

2 规则订单正在企业外部个环节的流转顺序,并规则呼应的授同意顺序。

3 出售单位代表担任随时审查订单的施行状况和每定然单的解决进程。

出售发单

1 制订发单治理政策,指名代表保存和运用发单,特别要增强对于空青丝票的治理,任何单位的集体没有得私自窜改、藏匿、保存出售发单

2 领用发单是应批阅,并说明所领发单的起讫记号,没有得领用空青丝票

3 开具发单必需以发单告诉单等相关凭据上载明的存户称号、日子、单位、单价和金额等为根据照实填写各项形式,没有得开具抽底发单。

4 财务单位要活期或者没有活期对于发单的保存和运用状况停止核查审查

退票业务

1 成立存户效劳大型特地解决与存户的争端

2 综合退票缘由,追查义务,准确处分有关义务人

3 构建出售折止和出售前往的核准政策。

4 构建退票验光政策和退税检查政策

订购掌握

当清货单被眉批施行时,推销单位向各家供给商收回间价单,比拟供货商的价钱、品质、可享用的倍数、付款环境、交货工夫、售后效劳和供给商信用等有关材料,正在分析思忖处处要素的根底上,初步决议适宜的供给商,进一步接触,停止会谈。

企业征税方案

公司企业与散伙企业取舍

无限义务公司:1采取无限义务制2股东负有无限债权义务,

无限义务公司存正在金鸡独立法人资历。

所得税交纳中相关海报费指出的相关规则;

1. 纳税人每一征税年度发作的海报费收入,除特别事业另有规则外没有超越出售(停业)支出的2%的全体可具实扣除,超越全体可有限期向当前征税年度结转。

对于新办的金鸡独立核计的处置专用行业,商务生活资料业,生计业,文化文明行业,卫惹事业的企业或者运营部门,自歇业之日起,包主管税务单位同意,可减征或者免征所得税1年

2. 业务宣扬费与海报费的正当对比调度报酬收入的谋划:

征税人领取给员工的报酬,依照计税报酬扣除,于是辨别依照计税报酬总额的2%,14%,15%打算扣除农会经费,员工福利费,员工文化经费,采纳年初奖方式(节税)

成本征税谋划

4.损补偿节税谋划:

若发作盈余,可用下一征税年度的所得补偿,下一年度的所的有余补偿时,能够逐年延缓补偿,但最长没有超越5年。企业停办年初有盈余的,能够按上述方法逐年结转,以补偿后有益润的征税年为开端获利年度。

年度方案

1 出售方案 依据市面考察,正在平常 咱们公司的顾客群可分成3全体;1住院大先生2公司职工3小区人家,咱们将对于他们做定然的宣扬,再不当快速并美食的西点吸收他们

正在节节日,咱们的顾客群则是群众,使人人都享用一度彻底抓紧的学期

2 资料供给方案 1 药品 咱们与新丰、知味观、肯德鸡等供给西点的餐饮店联络,有他们需要各类西点。 2 运载送机器购置卡车以及自天车。 3 保鲜机器 向工场订制

3 人工方案 进见公司形成

4 财务方案 进见财务估算

估算

后期流动收入

运载面包车 2 4000 80000

自天车 20 100/辆 2000

场地装修 10000

计算机 5 3500/台 17500

办工桌椅板凳 8 200/套 1600

电话 10 200/个 2000

画像 1 600 600

空调机 2 5000/台 10000

职工一致服装 30 50/套 1500

其余 4000

129200

估计财务收入表(第一年)

每月流动收入 单位 数额 (元 ) 总额(元/ 月)

一般职工报酬 30 350/月 10500

治理职工报酬 8 800/月 6400

水电杂费 2000/月 12000

宣扬用度 5000/月 5000

总流动收入 23900

活动收入

收油资金 200000 3.5-5/份 7万-10万

食物蜕变盈余 20 5/份 100

物件保护及培修 500

活动资金 20万

估计财务支出

估计送货用度(元/月/户) 估计送货量 (户) 估计支出(万元/月)

5 8000 4

药品差价元/份 20% 成本 64000

估计财务毛成本 104000

净成本 79500

第一年第一度月的收入

早饭利润+运载等用度=72000元

第一年发出利润,第二年维持眼前态势停滞,其三年括展停业点。

第二年估算:估计成本:874500元

其三年估算估计成本:954000元

小结 http://chddh.com

通过咱们全组成员确实切的市面考察以后,失去精确的数据。通过咱们全组成员的单独奋力,咱们制订了上述守业方案书,这是相符市面需要的,是构建正在消耗者需要上的,因而某个方案前途狭小,是能顺利付诸于理论的。

小区早餐店的商业计划书范文2017-07-12 15:50:25 | #2楼回目录

早餐店项目商业计划书

开早餐店,选址宜在大型住宅小区内,专门为小区住户提供营养合理的早餐,也便于在小区内部开展外卖服务。既为营养早餐,那就一定要着眼“营养”二字。经营种类,主食可提供面包、搭配牛奶、豆浆、果汁,同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜蔬果。通常大家早餐不习惯吃水果,然而专家们建议,科学的吃法是早上和饭前,这样营养更加均衡,而且有利于吸收。

店面选择在大型住宅小区内,专门为小区住户提供营养合理的早餐,也便于在小区内部开展外卖服务。既然是营养早餐,那就一定要着眼“营养”二字。经营种类,主食可提供面包,搭配牛奶、豆浆、果汁,同时配上苹果、香蕉、橙子、西红柿等时令新鲜果蔬。通常大家早餐不习惯吃水果,然而专家们建议,科学的吃法是在早上和饭前,这样营养更加均衡,而且有利于吸收。吃惯了油条胡辣汤,很多人口味一下子难免改不过来,所以,还可以选择小米稀饭、馒头小菜、煎鸡蛋等这些传统早餐品种。

在经营时,既可以由顾客随意点,也可以借鉴西式快餐的方法,将早餐品种搭配成套,例“面包+牛奶+苹果”,“馒头+小米粥+煎鸡蛋”,这那就很标准的套餐模式,方便顾客选择。公司的经营方式可采取集中加工,设店定外卖和分散投递到户的经营模式。

早点式样设计提示:

1)主食:面包、包子、馒头或其他糕点;

2)副食:咸菜或其他特色小菜;

3)饮料:早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品;

4)设计制作早点专用饭盒,将主食、副食、饮料一式一盒,这样便于快递和出售;

5)早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订,根据大众普遍定量,价钱不要太贵,如果业务量大,则免收专递费。 如果你每天能为10家单位1500左右人专递早点,一盒3元,那么每月收入4500元,除掉一半的成本,还剩2200多元。

投资预算:

1、操作间设备投资约计2万元;

2、购置送餐车5辆,计25000元;

3、操作间办公室年租金19200元;

4、操作间办公室装修10000元;

5、广告宣传费用约计10000元;

6、办理营业执照,卫生许可证等证件约计3000元;

7、电话两部2160元;

8、其它纲用1000元;

9、周转资金20000元,共计投入资金110360元;

收益分析:

1、店刚开始运营,业务量肯定不大,按最低订餐数量计算,每天1000份,标准早餐为每份2元,每天合计收入为2000元,每月即为6万元;

2、店需招聘业务员,厨师糕点师、营养专家,业务经理、采购员、杂工等人员。估计每月工工资为15000元,房租每月1600元,电话费每月600元,水电费约1200元,送餐车油费及各种费用共计2000元,购置原材料20000元,不可预见费用1600元,税金3000元,合计每月费用为45000元;

3、店每月纯利润为60000-45000元=15000元,一年即为15000×12个月=18万元;不到一年时间就可收回投资。

北京尊盛代写:商业计划书,资金申请报告,财务顾问

早安健康--早餐店创业计划书2017-07-12 15:50:05 | #3楼回目录

早安健康--早餐店创业计划书范文

俗话说:“一年之计在于春,一日之计在于晨。”也许您在早晨上班前会花上一个小时来穿衣打扮,再花上半个小时安排当天的日程,却省不出10分钟认认真真吃个早餐?其实,无论学生还是上班族,如果没有足够的能量,“机器”就会在疲劳中运转。

现代人越来越注意养生,早餐店在人们生活中处在了不可或缺的位置。创业,不妨考虑从开家早餐店起家。

早餐店创业计划书:

目录

一、背景

二、前景

三、竞争对手

四、公司构成

五、宣传方式

六、风险评估与防范

七、市场调查报告

八、预算控制

九、销售与收款控制

十、订单控制

十一、销售发票

十二、退货业务

十三、订货控制

十四、企业纳税计划

十五、年度计划

十六、预算

十七、总结

背景

一日三餐必不可少,早餐更是重中之重,早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域,再加上如今人们思想的现代化,越来越少的人愿意自己动手准备早餐,尤其是学生以及一些大中型公司的职工,一来由于早上时间急促,二来自配早餐过于麻烦,所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃,或者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因,会买不到他们想吃的。这样,如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐,并且保温保鲜地送到他们手中,他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。

现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上,是经过深思熟虑的,这是一个庞大的人群,从而为我们造就了一个很大的市场,且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础,而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此,对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。

前景

虽然现在我们的市场还不大,许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐,然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃,起床晚的干、干脆不吃早餐,但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多,包括一些饮食店的特色食物和各式小吃,而这些饮食店一般是不派送的。

冬天一到,天气变冷,一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点,我们正好可以送货上门,而且早餐质量绝对有保证,许多学生为了保证上课效率和保护身体健康,定会接受我们的上门送早餐服务

许多公司白领早上上班太急,往往空着肚子,我们可以借此与各公司合作,在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点,使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早点种类繁多,价廉物美,派送到公司,为员工们节省时间,也不影响早点质量,相信会有许多企业与我们合作

竞争对手

《孙子兵法》有一经典战略思想:“知己知彼,方能百战百胜。”经营也一样,不仅需要了解自身的优势和弱势,同时也需要了解竞争对手的优势和弱势。

我们这个创业计划主要经营的是早蚕配送,而重要的服务对象是学生和各家公司,以及其他有意向订购早餐的人群。又根据市场调查,大部分人是选择出去吃早餐,或在家自己做的。所以我们的竞争对手应是食堂、各早餐店以及顾客本身。

首先是食堂,学生们已经习惯在食堂就餐,而且食堂既经济有卫生,所以我们面对这个竞争对手时,应从两方面入手:一是食品本身,二是服务质量及时间。食品方面,我们必须做到物廉价美及品种丰富,而服务方面我们必须是随叫随到。其次是各家早餐店,他们既是我们的竞争对手,同时也可成为合作伙伴,我们可以与他们建立合作关系,这样既可以减少竞争压力,同时也可以丰富我们的食物种类,从而达到共赢。再次是顾客本身,就是自己在家做早餐的人群。自己在家做早餐虽然卫生、经济且合乎个人口味,但费时费力。我们的计划可以使他们减少在早餐上时间和精力的花费,并可使他们在早餐的品种上有更多的选择余地。

总之,竞争就是一种动力,只要我们处理好我们与竞争对手的关系,善于借鉴与学习,相信我们的计划会有较大的前途。

公司名称:“早安”早餐配送有限公司

商标:

公司构成

我们“早安”早餐供应公司是有限责任公司,由八个股东共同出资成立。

1. 名称:“早安”早餐供应有限责任公司

住所:

2. 经营范围:负责向专门的早餐店进购早餐并根据消费者需求配送早餐,送到消费者手中,并且准时送到。

3. 公司注册资本:50万

4. 股东姓名:邹夏妮、高丽莎、章菁、李逸琚邱晓旭、施晶晶、戴歆露、吴轲 5股东出资方式:实际资金额

6股东转让出资条件:由三分之二股东同意则可转让

7公司的机构:董事会:设董事长一名

监事会:监事一名

市场营销部:经理两名,其余为十五名配送人员

人事部:经理两名(其中一名经理兼任监事)

财会部:会计一名、出纳一名

8议事规则:定期召开董事会、股东大会,由董事会先得出初步议事决定,再交股东大会审核决定。

9公司法定代表人:董事长

10公司的解散事由:(1)股东大会决议解散;(2)因公司合并或者分立需要解散的;(3)违反法律行政法规被依法责令关闭。

11清算:成立清算组,制定清算方案,最终清算终结,办理注销登记。

宣传方式:

我们通过出各种海报,以供阅览。也用复印传单到人流旺盛区传发给社会各界人士。我们也可开通热线供大家咨询,同时也可上网,在我们的网站上查询。并且在高校,小区,写字楼密集的地区加大宣传力度。同时在长假来临,寒暑假之即搞一系列的促销活动。总之,我们的宣传会很到位!

总店:

可以在靠近学校比较集中或写字楼与小区的附近选一个店面,在较显眼的,人流进出集中的地方,以便更多人群看到,令他们产生兴趣并传而广之。

流动服务站:

我们会有专门的销售人员进行类似与定牛奶的方式来推广我们的服务,方便了消费者,使他们很愉悦的和我们合作。或者到一些高校里面向同学们宣传,让有兴趣的人来加入我们。不至于什么都不吃就去教室上课而把自己的身体弄坏。

网站:

通过建立网站的方式,在网上预定,联系好要预定早餐的人,然后上门服务。服务到位!令接受我们服务的消费者吃下我们精心配制的早餐。

还可以通过以下方式进行宣传:信封,名片,公文夹,工作证,公章,单据,合同书,广告,橱窗,纪念品,目录,包装,门面,招牌,卫生桶,毛巾,茶具,工交车,工作服,帽,胸卡....... 风险评估与防范

我们这个计划在这里进行风险的评估。由于我们的计划利润随着定餐人数承认的多少而有所变化,所以具有一定的风险。我们是采用报表分析法对计划做评估的,这种方法比较直观,客观和准确。

主要是针对以下几个方面进行评估:公司的盈利能力如何,是否稳定;公司的偿债能力如何;公司的资本结构是否合理,资金是否充足;存货是否过量,周转是否畅通;是否会存在因应收帐款过大而造成资金沉淀于结算领域,甚至形成坏章损失;销售能力如何,是否形成产品积压等。 公司持有的风险有经营风险和财务风险。市场对公司产品的需求越稳定,经营风险就越校我们的这个计划是适合大多数学生,上班族,和一部分的家庭。同时在假日会有比较好的销售。所以需求量相对而言是比较稳定的。而我们的售价变化不大,原料的采购价格,工人的工资变动也不大,经营的风险也就不会太大。

对经营风险的防范,关键是对各种因素进行分析,避免其对生产经营的不利影响。首先要指定一份完善的商业计划书,并进行全面的评估,以此来全面检验创业计划的可行性,避免发生挫败的可能性。第二,持续地降低成本可以通过以下途径:(1)开发新产品,改进现有产品的设计,利用价值工程等方法提高产品的功能成本的比例;(2)采用先进的设备,工艺,材料(3)开展作业成本计算,作业成本管理和作业管理。(4)改进员工的培训,提高技术水平,树立成本意识。 防范经营风险还要适度多缘化经营,分散经营性风险。

影响财务风险的主要因素有:公司的负债率水平,投资回报水平,现金的流量和资产的流动性。

我们可以通过很多的方法防范财务风险:(1)及时足额筹集企业发展所需要的资金。(2)合理调动货币资金,严格执行防范财务风险的有关规定(3)保持资产的流动性。公司偿债能力的大小直接取决于其债务资金总额和资产的流动性。公司可以通过提高其资产总额中流动资产的比

重,流动资产中速动资产的比重等保持资产的流动性。(4)选择最佳资本结构和确定合理的债务规模。(5)建立风险基金和偿债基金(6)获得政府对公司的帮助和支持。(7)创业者加强自身素质的培养

公司的生产经营活动是一个连续,系统的有机过程,在其各个经营环节都可能存在一定的风险,并且一个环节上的风险还可能影响到另一个环节。风险普遍存在于公司经营的全过程,甚至是“时时有风险,事事有风险”。因此,我们这个计划也定会存在风险,经过我们全面地分析,风险已经降到最底,必有信心赢取利润

用品不如食品。“民以食为天”,中国人有文明世界的饮食文化。食品的规模,品种,布局,结构一般不予干涉。食品业投资也可大可小,切入较容易,选择余地大。

市场调查报告

根据我们做的调查问卷显示,90%都有吃早餐的习惯,这就为我们的计划提供了一个良好的契机。

首先,确定我们的消费主体,以及消费水平。根据调查,70%的早餐消费水平都在2-3元,他们不会在早餐上花过多的钱。所以我们的合作伙伴应寻找中低档次的早餐店或小吃店。我们必须为他们提供物美价廉的食品,我们的服务费不应过高。

其次,送餐时间。根据调查,80%的早餐时间都在7点左右,所以我们不仅要提早进行准备工作,还要与合作伙伴作好沟通工作,因此保证为顾客送去新鲜保温的食物。

再次,早餐的内容也是一个重要的问题,90%还是会选择比较普通的、低价格的传统食物,如:粥,牛奶、包子、豆浆、混沌、面包、油条、煎饺等。这样,我们即可以确定我们的合作对象,有可以制定比较有规律的早餐表。当然其余的食物可以根据个人喜好来定,如果有必要,我们会额外增加其他的早餐品种。

据调查,人们现在比较愿意自己或同家人一起去外面的各种早餐店或小卖部吃早餐,还有一部分人选择自己花时间在家里做(家庭性)。但是调查表明,有很多的学生和上班族,吃早餐的时间非常的少,甚至是没有时间的。所以他们就常常会饿着肚子上课或者开始一天的工作。

有的消费者不选择叫外卖是有原因的,例如:担心外卖费太高,食物不卫生不新鲜,不能及时吃到早餐等。所以,我们首先必须要客户们对我们产生足够的信任感,比如事先说明我们的服务质量,保鲜、卫生技术,派送速率及合理的服务费等。这样这个问题是容易克服的,这个问题应该不成问题。

最后,虽然有很35%的调查对象是不能接受我们的配送计划,20%是无所谓,但是他们仍然具有一定的购买力,如果服务品质好,他们也是能够接受的。还有45%的被调查者是可以接受我们的上门服务的,他们表示这样的服务很人性化,具有一定的市场潜力。因此,我们的可行性还是很大的。只要我们提供合乎客户要求的服务,他们便会接受并支持这一计划。

总之,在进行了市场调查之后,我们可以从数据看出:我们的市场广阔,前景可观。 预算控制

每年预算的编制时间一般为上年年底,经过企业管理层会议或联盟等形式集体决策和批准后执行。具体到采购与付款业务,企业建立采购与付款业务的预算管理制度,将物品或劳物采购纳入预算管理体系,严格控制预算外采购。企业建立采购与付款业务的岗位责任制,明确与采购工作相关的部门和岗位的职责、权限。

1 请购人与采购分离。采购活动的提起是由生产或销售部门、保管部门、技术部门等根据需要量和现有库存量来制定的。这些使用资产的部门详细填请购单,列明需要采购的品种、数量,然后教采购部门公开询价。

2 采购人与请购审批人分离。

3 采购执行人与确定供应商的决策人分离。可以采取以下方法:资产使用部门、采购部门、财务审计部门和法律部门会签采购合同。

4 采购人与验收管理人分离。

5 采购人、验收保管人、使用人与相关会计记录人员分离。

6 采购人与负责付款审批的人员分离。

7 付款执行人与付款审批人分离。

8 付款执行人与记录应付帐款的人员分离

销售与收款控制

应注意;

1 接受订单的人与负责核准付款条件的客户信用调查工作的人分离。

2 填制销货通知的人与商平保管人员分离。

3 开具发票与审核发票的岗位应分离

4 制定信用政策与执行信用政策的人分离

5 记录应收帐款的人与负责货款收支和退款工作的人分离

6 会计人员不能同时负责销售业务个环节的工作

7 销售部门内销售业务的经办、审核、销售通知单三个岗位分离

8 各类销售人员应当根据具体情况实行岗位转换

订单控制

1 根据不同的客户和销售形式设计多种订单格式,以满足企业内各个部门协调工作,相互制约的经营管理需要。

2 规定订单在企业内部个环节的流转程序,并规定相应的授批准程序。

3 销售部门专人负责随时检查订单的执行情况和每一定单的处理过程。

销售发票

1 制定发票管理制度,指定专人保管和使用发票,尤其要加强对空白发票的管理,任何部门的个人不得擅自篡改、隐匿、销毁销售发票

2 领用发票是应签字,并注明所领发票的起讫号码,不得领用空白发票

3 开具发票必须以发票通知单等有关凭证上载明的客户名称、日期、数量、单价和金额等为依据如实填写各项内容,不得开具抽底发票。

4 财务部门要定期或不定期对发票的保管和使用情况进行核对检查

退货业务

1 成立客户服务重型专门处理与客户的争端

2 分析退货原因,追究责任,正确处罚相关责任人

3 建立销售折止和销售返回的核准制度。

4 建立退货验收制度和退款审查制度

订货控制

当清货单被批注执行时,采购部门向各家供应商发出间价单,比较供货商的价格、质量、可享受的折扣、付款条件、交货时间、售后服务和供应商信誉等相关资料,在综合考虑各方因素的基础上,初步决定适合的供应商,进一步接触,进行谈判。

企业纳税计划

公司企业与合伙企业选择

有限责任公司:1采取有限责任制2股东负有有限债务责任,

有限责任公司具有独立法人资格。

所得税缴纳中有关广告费指出的有关规定;

1. 缴税人每一纳税年度发生的广告费支出,除特殊行业另有规定外不超过销售(营业)收入的2%的部分可具实扣除,超过部分可无限期向以后纳税年度结转。

对新办的独立核算的从事公用事业,商务物资业,饮食业,教育文化事业,卫生事业的企业或经营单位,自开业之日起,包主管税务机关批准,可减征或免征所得税1年

2. 业务宣传费与广告费的合理比例安排工资支出的筹划:

纳税人支付给职工的工资,按照计税工资扣除,此外分别按照计税工资总额的2%,14%,15%计算扣除工会经费,职工福利费,职工教育经费,采用年终奖形式(节税)

利润纳税筹划

4.损弥补节税筹划:

若发生亏损,可用下一纳税年度的所得弥补,下一年度的所的不足弥补时,可以逐年延缓弥补,但最长不超过5年。企业开办初期有亏损的,可以按上述办法逐年结转,以弥补后有利润的纳税年为开始获利年度。

年度计划

1 销售计划 根据市场调查,在平时 我们公司的顾客群可分为3部分;1住校大学生2公司员工3小区住户,我们将对他们做一定的宣传,以方便快捷并美味的早点吸引他们

在节假日,我们的顾客群则是大众,使人人都享受一个完全放松的假期

2 材料供应计划 1 食品 我们与新丰、知味观、肯德鸡等供应早点的餐饮店联系,有他们提供各类早点。 2 运输工具购买货车以及自行车。 3 保温工具 向工厂订制

3 人力计划 参见公司构成

4 财务计划 参见财务预算

预算

前期固定支出

运输面包车 2 4000 80000

自行车 20 100/辆 2000

场地装修 10000

电脑 5 3500/台 17500

办工桌椅 8 200/套 1600

电话 10 200/个 2000

传真 1 600 600

空调 2 5000/台 10000

员工统一服装 30 50/套 1500

其他 4000

129200

预计财务支出表(第一年)

每月固定支出 数量 数额 (元 ) 总额(元/ 月)

普通员工工资 30 350/月 10500

管理员工工资 8 800/月 6400

水电杂费 2000/月 12000

宣传费用 5000/月 5000

总固定支出 23900

流动支出

购货资金 200000 3.5-5/份 7万-10万

食物变质亏损 20 5/份 100

物品损坏及维修 500

流动资金 20万

预计财务收入

预计送货费用(元/月/户) 预计送货量 (户) 预计收入(万元/月)

5 8000 4

食品差价元/份 20% 利润 64000

预计财务毛利润 104000

净利润 79500

第一年第一个月的支出

早餐成本+运输等费用=72000元

第一年收回成本,第二年保持目前态势发展,第三年括展营业点。

第二年预算:预计利润:874500元

第三年预算预计利润:954000元

总结

经过我们全组成员的确切的市场调查之后,得到准确的数据。经过我们全组成员的共同努力,我们制定了上述创业计划书,这是符合市场需求的,是建立在消费者需求上的,因此这个计划前景广阔,是能成功付诸于实践的。

回复帖子
标题:
内容: