年度培训计划实施方案

年度培训计划实施方案 | 楼主 | 2017-07-12 12:22:26 共有3个回复
  1. 1文胜小学2017年度教师培训计划与实施方案
  2. 22017-2017年度培训计划实施方案
  3. 32017-2017年度培训计划实施方案

核心摘要:文胜小学年度教师培训计划与实施方案,三实施培训的方法和落实措施,黑龙江禾田丰泽兴农科技开发有限公司,培养员工的学习意识转换思路增强员工的上进心,根据考核结果给予一定的培训奖金并作为今后晋升加薪的优先条件。

文胜小学2017年度教师培训计划与实施方案2017-07-12 12:20:23 | #1楼回目录

文胜小学2017年度教师培训计划与实施方案

为了进一步提高我校全员素质和教育、管理、服务及教学水平,突出争创小学教育的鲜明特色和创新、示范、引领作用,参照教育部《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2017-2020)》及各级主管部门对师训工作的要求,特制定《文胜小学2017年年度教师培训计划 与实施方案》作为培训指导思想 根据社会经济发展和行业技术标准对小学教育的要求,结合我校教师队伍的实际情况,本着以人为本,分类、分梯次培训的原则,借鉴别人以取得的的经验,对全体教师进行全面、全程、全员的一对一考核培训。坚持学用结合的原则,以信息化带动教师培训工作的现代化,拓展师训工作的新思路,使我校教职工岗位培训更加符合科学发展观的要求;改革创新双师型教师队伍的管理激励制度,创建学习型单位,打造一支学习型、研究型、创新型、职教型且德才兼备、敬业创新、结构合理、业务过硬的教职工队伍,特别是在关爱问题生、制止流失、心理咨询、执行教育法规、教学反思以及创建双师型教师队伍、探讨课改、制定新课程标准、集体备课、学习践行优秀传统文化、强化实习实训方面有新的突破。 二、总体目标 经过这一年的努力,力争使每一位青年教师得到成长,中年教师得到提高,老年教师得到收获。各级干部和教师的全员培训得以实施,师德素养、理论水平和实践能力等综合素质普遍提高。 三、实施培训的方法和落实措施

1、强调自修为本,倡导建立学习型组织。 强调教师的自修是完成培训任务的内在动力,每位教师都要有近一年的自修计划。据专家科学研究,一个不学习的团队,寿命比学习型团队少5--10年。要求全员树立终身学习的观念,让学习成为工作的需要,成为自身发展的需要。由培训处督导落实。

2、制度有保障。建立一支适应时代发展的教职工队伍,是办好名优小学教育的首要条件,所以建立健全学习培训制度十分必要。必须从制度上结合小学教育的实际需要,大胆创新教师评价、管理、培养、考核、分配制度,激励教职员工学习新知识,掌握新科技、新方法、新型行业标准,推广重点专业工作室制度及学科带头人年薪制,建立双师型 、专业课骨干教师优劳优酬激励制度以及教师读研(硕士)的激励机制,在津贴、课时费、教师职务聘任及分配制度上给予优劳优酬。 3、途径多元化。

(1)落实小学各个学科国家级培训、省级培训、市、县级等各级各类培训指标任务,并主动联系,争取名额。 (2)落实县局青蓝结对工程,将更多的年轻教师推出去,学经验,快成长,成优秀。 (3)环节干部和分校领导班子成员三年之内参加轮训并达标;(4)名教师、骨干教师、师德标兵、双师型‘专业带头人’建立个人发展档案,持续培养;。

(5)请名师、专家来校讲学、培训、教学 。

(6)利用网络小学师训平台、远程教育音像资料等现代化手段培训 (小学校长培训网、小学教师培训网、全国小学数字化学习资源平台) (7)送教师到名校培训; (8)校本培训。充分利用本校名师、名班主任、名校长的资源,搞好学校管理经验交流、校本教科研活动;部分改学专业的教师要制定计划,指定名师进行传、帮、带培养;(9)充分利用国家人事、教育部门评职称(考电脑、考外语)、继续教育证书考试、高中教师资格证考试(教育学、心理学、普通话)以及绩效工资改革对班主任、教师专业技术职务的新要求、新聘任考核使用办法,与时俱进,来促进师训工作,督促指导我校教职员工不断提高师德水平、育人本领及业务能力。2017年2月

2017-2017年度培训计划实施方案2017-07-12 12:21:20 | #2楼回目录

黑龙江禾田丰泽兴农科技开发有限公司

2017-2017年度培训计划实施方案

一、培训目的

1、提高员工的工作业绩和综合素质。

2、培养员工的学习意识,转换思路,增强员工的上进心。

3、有培训就有提高,力争培训不流于形式。

4、把培训塑造成一种企业文化。

5、实现公司发展与个人成长双赢。

二、年度培训计划

经人力法务部对企业的培训需求进行调查和分析后,特制定本企业2017-2017年度培训计划,具体如附件1所示。

三、培训计划的实施

(一)准备阶段

培训工作的准备阶段:2017年6月份

1、确定培训教师

2、收集、整理培训资料

3、确定年度培训计划工作细则

(二)过度阶段

培训工作实施阶段:2017年7月份-12月份

1、培训工作主要由人力法务部牵头组织开展,并根据不同的需求负责实施,其他相关职能部门协助配合。

2、部门内部培训应先报人力资源备案,建立培训档案。

黑龙江禾田丰泽兴农科技开发有限公司

3、人力法务部对各项培训的实施过程进行跟踪,要求参训人员必须签到,作为培训考核依据。

(三)成熟阶段

培训工作考核阶段:2017年1月份-6月份

1、每次培训完成后,由人力法务部通过对参训人员的出勤统计、课堂表现、反馈意见表等进行初级考核。

2、根据培训内容的不同,设计笔试、实际操作、竞赛等考核方式,由人力法务部及相关部门对参训人员进行考核,考核完成后方为培训完成,并将每次考核结果进行记录。

3、培训完成后填写《员工培训记录卡》,记录员工的培训成绩和表现,作为加薪、提升的考核依据。

4、对企业内部培训讲师的考核主要通过授课教案的准备、授课技巧、参训人员的反馈意见及参训人员整体的考核成绩来进行。根据考核结果给予一定的培训奖金,并作为今后晋升、加薪的优先条件。

四、培训效果评估

1、培训结束后,组织参训人员填写《培训效果反馈表》,由人力法务部开展培训课程评估工作,并针对培训讲师的授课技巧、方式进行反馈意见收集,作为培训讲师的考核依据。

2、培训结束后,人力法务部要按照调查意见,制定评估报告,并由人力法务部及其他相关部门对培训效果进行三个月的跟踪反溃

3、通过课程评估及效果跟踪,将参训人员的反馈意见及效果评估转告培训讲师,指导培训讲师对培训的内容、方式进行及时调整,以便提高下次培训的效果。

五、建立培训档案

黑龙江禾田丰泽兴农科技开发有限公司

1、为每位员工建立培训档案,将培训后的总结和结束后填写完毕的《培训效果反馈表》归入员工的个人档案中,完善员工个人档案。

2、为每次培训结束后建立培训档案,将《培训通知单》、《培训报名表》、《培训记录表》、《培训签到表》等归入培训档案中,完善公司培训档案。 附件:

1、2017-2017年度培训计划表

2、培训通知单

3、培训报名表

4、培训签到表

5、员工培训记录卡

6、培训效果反馈表

7、员工培训档案模板

人力法务部

2017年6月15日

2017-2017年度培训计划实施方案2017-07-12 12:19:45 | #3楼回目录

新乡新起机器设备有限公司

2017-2017年度培训计划实施方案

一、培训目的

1、提高员工的工作业绩和综合素质。

2、培养员工的学习意识,转换思路,增强员工的上进心。

3、有培训就有提高,力争培训不流于形式。

4、把培训塑造成一种企业文化。

5、实现公司发展与个人成长双赢。

二、年度培训计划

经人力法务部对企业的培训需求进行调查和分析后,特制定本企业2017-2017年度培训计划,具体如附件1所示。

三、培训计划的实施

(一)准备阶段

培训工作的准备阶段:2017年6月份

1、确定培训教师

2、收集、整理培训资料

3、确定年度培训计划工作细则

(二)过度阶段

培训工作实施阶段:2017年7月份-12月份

1、培训工作主要由人力法务部牵头组织开展,并根据不同的需求负责实施,其他相关职能部门协助配合。

2、部门内部培训应先报人力资源备案,建立培训档案。

新乡新起机器设备有限公司

3、人力法务部对各项培训的实施过程进行跟踪,要求参训人员必须签到,作为培训考核依据。

(三)成熟阶段

培训工作考核阶段:2017年1月份-6月份

1、每次培训完成后,由人力法务部通过对参训人员的出勤统计、课堂表现、反馈意见表等进行初级考核。

2、根据培训内容的不同,设计笔试、实际操作、竞赛等考核方式,由人力法务部及相关部门对参训人员进行考核,考核完成后方为培训完成,并将每次考核结果进行记录。

3、培训完成后填写《员工培训记录卡》,记录员工的培训成绩和表现,作为加薪、提升的考核依据。

4、对企业内部培训讲师的考核主要通过授课教案的准备、授课技巧、参训人员的反馈意见及参训人员整体的考核成绩来进行。根据考核结果给予一定的培训奖金,并作为今后晋升、加薪的优先条件。

四、培训效果评估

1、培训结束后,组织参训人员填写《培训效果反馈表》,由人力法务部开展培训课程评估工作,并针对培训讲师的授课技巧、方式进行反馈意见收集,作为培训讲师的考核依据。

2、培训结束后,人力法务部要按照调查意见,制定评估报告,并由人力法务部及其他相关部门对培训效果进行三个月的跟踪反溃

3、通过课程评估及效果跟踪,将参训人员的反馈意见及效果评估转告培训讲师,指导培训讲师对培训的内容、方式进行及时调整,以便提高下次培训的效果。

新乡新起机器设备有限公司

五、建立培训档案

1、为每位员工建立培训档案,将培训后的总结和结束后填写完毕的《培训效果反馈表》归入员工的个人档案中,完善员工个人档案。

2、为每次培训结束后建立培训档案,将《培训通知单》、《培训报名表》、《培训记录表》、《培训签到表》等归入培训档案中,完善公司培训档案。 附件:

1、2017-2017年度培训计划表

2、培训通知单

3、培训报名表

4、培训签到表

5、员工培训记录卡

6、培训效果反馈表

7、员工培训档案模板

人力资源部

2017年6月15日

回复帖子
标题:
内容: