出差行程计划范本

出差行程计划范本 | 楼主 | 2017-07-12 10:04:25 共有3个回复
  1. 1业务员出差行程计划表(范本)
  2. 2市场部绩效考核 出差行程计划表
  3. 3业务出差行程计划表

核心摘要:所有出差行程在二天以上员工需填写此表业务主管部门备存一份,不够详细或漏写日记的一次扣分没有按照要求书写的直接扣除分,工作没条理性效率低下不能创新统筹安排工,对所做工作有推诿扯皮现象工作讲条件的发现一次考核分扣分次。

业务员出差行程计划表(范本)2017-07-12 10:02:17 | #1楼回目录

业务出差行程计划表

此联存业务主管部门

姓名:工号:部门:职位: 出差时间:年月 日时至 年 月 日 时返回公司

出差事由:(注明出差地点便可) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 姓名:工号:部门:职位: 出差时间:年 月 日时至 年月 日 时返回公司

出差事由: 行程计划:

1、 2、 3、 4、 5、 6、 费用预算:

1、交通费:2、食宿费:

3、交际费: 4、庆典赞助费:

5、通讯费: 6、其他:

7、职务代理情况:代理人: 负责人审批:上级主管核准:

所有出差行程在二天以上员工,需填写此表,业务主管部门备存一份。

出差行程总结报告

呈送: 发自:部实际出差时间:年 月日时至年 月日时

总结(出差计划执行情况及处理进度):

问题现象的反馈/请示公司支援项目/建议方案:须继续跟踪的内容及安排:

呈报人:

(如写不下可另附纸张)

上级意见:

市场部绩效考核 出差行程计划表2017-07-12 10:04:11 | #2楼回目录

区域经理绩效考核表

序号

考核内容

考核标准

得分项目依据

没有制定周计划达到2次/月,当月本项考核0分,没有制定月计划的,考核分扣5分;计划与总结必须真实详细,对跟踪项目的总体计划、时间安排、拜访人员、如何拜访制定全面掌控计划,缺一项扣1分

计划不完整,没有完成工作时间进度和规定责任人的,遗漏、缺失扣1分/项;

工作日记内容要求:对事情的处理必须写清处理结果。处理结果分为:1、没有完成,需要继续处理;2、无法完成,放弃处理;3、处理完成。工作日记应记录工作的准确时间,暂要求上午处理什么事情,下午处理什么事情。不够详细或漏写日记的,一次扣2分,没有按照要求书写的直接扣除10分;

由于自身主观原因,没有按时完成计划,根据工作的重要程度,考核分扣1~2分/项/天;因延误工作,给公司造成损失的,考核分为0;每月必须联系拜访有效的客户不少于8个(有效的客户指:经上级领导认可的客户,包含合作方、业主主要技术、商务负责人员、其他上级领导认可的人员),每少一人扣20分,每增加一人奖励20分。对于在本公司已经有业务承接经验的,承接金额已经上级领导认可的人员,拜访客户将不作为考核标准。其考核标准为:已经掌握的有效客户数量满足8个,记满分。每少于1个扣10分;工作有思路、有创新意识,处理日常工作有条不紊,,考核分得5分;

工作没条理性,效率低下,不能创新统筹安排工

作,视情况酌情扣2~4分

对业务方面要有思路,有点子,针对实际工作,能够提出合理化建议并被采纳,则考核分在5分基础上,再加1~5分;

员工手机要保证处于开机状态,并能接通:如有违反一次考核分扣1分。当月第二次及以上×2倍处罚,

对所做工作有推诿、扯皮现象,工作讲条件的,发现一次,考核分扣2分/次;

自评考评考核分分解释

1

月、

周计划制定;工作计划书写(10分)

每月28日前完成月总结及下月工作计划。每周四(最迟周五上午十点)前完成部门或个人上周五——本周四的工作总结及下周工作计划,计划要求合理、周密、详劲真实、完整;并有完成工作的时间进度和相关责任人。

2

工作完成情况(60分)对计划内的工作和分配的临时性工作,能够按时、高质量、高效率的完成。

公司临时交代的工作每2.5天算一项有效信息

3

工作创新与合理化建议(5分)

根据公司和本部门实际的运做状况,能创新的开展工作,工作有思路,处理日常工作有条不紊,实事求是,针对实际工作,能提出的合理化建议服从上级的指示,工作热情饱满,工作态度端正,对工作尽心尽职,不推诿不扯皮,部门负责人对下属考核认真对待,员工能够积极主动参加相应培训

4

工作态度(3分)

4态度

(3分)5临时工作完成

情况(2分)工作热情饱满,工作态度端正,对工作尽心尽职,不推诿不扯皮,部门负责人对下属考核认真对待,员工能够积极主动参加相应培训对工作具有高度的责任心,且能接受必要的加班,对临时分配的工作能高质量,按时完成对本职责工作不尽心尽职,态度差,视具体情况则考核分扣2~5分/次;对应该参加的培训,不积极主动的,则考核分扣5分/次;对工作缺乏责任心,不能接受必要的加班,则考核分扣2分/次;对临时分配的工作不能按时保质的完成,则考核分为0;其他情况(在1分~5分范围内)酌情扣分

80 合计

业务出差行程计划表2017-07-12 10:03:38 | #3楼回目录

业务出差行程计划表

此联存业务主管部门

姓名: 工号: 部门:职务:

出差时间: 年月 日 时至年 月 10 日时返回公司

出差事由:(注明出差地点便可)

姓名: 工号: 部门:职务:

年月日时至年月日时返回公

司出差事由:(注明出差地点便可)

行程计划:

1、2、3、

4、5、

费用预算:

1、交通费:2、食宿费:

3、交通费:4、庆典赞助费:

5、通信费:6

7

申请人:部门主管:总经理:

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