养鸡创业计划书怎么写

养鸡创业计划书怎么写 | 楼主 | 2017-07-12 08:50:20 共有3个回复
  1. 1养鸡创业项目计划书
  2. 2养鸡创业计划书 (5000字)
  3. 3养鸡创业计划书

核心摘要:联系酒店餐馆等建立固定的买家,一般来说传统养鸡以自繁自养为主,公司宗旨真正绿色健康营养好鸡,这些现状是不满足居民的日益增长的蛋鸡需求的,要较便宜地吃上放心绿色蛋鸡是人们现在的普遍要求。

养鸡创业项目计划书2017-07-12 08:49:04 | #1楼回目录

养鸡创业项目计划书

一、项目介绍

项目名称:林地生态养鸡

经营范围:土鸡、土鸡蛋

项目负责人:简卫斌

项目投资:10万元。

场地选择:群丰镇妙泉村先红组

二、市场分析

林地散养土鸡的鸡体紧凑,羽毛光亮、眼大有神,皮薄骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好、味道鲜美、风味独特、深爱消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品。有着与圈套养鸡所不能具备的特点。因此,该产品在市场上供不应求,在着良好的发展前景。

三、发展计划

在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业,以每月进500只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。

四、前期投资

1、按月饲养土鸡500只计算,鸡苗3000只,玉米、糠麸等饲料1万,水电费2000元。

2、场地建设费:30000元

共2页,第1页

3、值班室、饲料间:20000元

4、运输车一辆:30000元

5、网子、料罐、油费等其他杂费:5000元

综上所述:共计投资:100000元

五、效益分析

年饲养5000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元。其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本获利7万元。因此,具有较好的经济效益。

六、经营计划

1、将养殖场地发展成2个,形成轮换放养模式。

2、联系小贩和大的收购户,稳定销路。

3、成立养鸡合作社,实现规模化经营。

4、设立街道销售点,提高经济效益和知名度。

5、联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。

6、近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。

创业人:简卫斌

2017年10月28日

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养鸡创业计划书 (5000字)2017-07-12 08:48:39 | #2楼回目录

营养鸡:大学养鸡创业计划书

一、 概要

养鸡是我国城乡广大人民群众一项传统的、具有投资少、规模孝见效快的饲养业。投资养鸡是一种长久实业,只要懂些技术,再加上勤劳奋斗,人人可以致富。鸡的品种按其经济用途分为蛋用鸡、肉用鸡、蛋肉兼用鸡和药用或观赏鸡四种。一般来说,传统养鸡以自繁、自养为主。但因近年来自繁自养已不能满足社会需要,对于养鸡户不断增多,饲养量大量增加,普通养殖户依靠科技提升养鸡技术成了当务之急。

二、 公司描述

1.公司名称:营养鸡

2.公司宗旨:真正绿色、健康、营养好鸡

3.公司服务:一只鸡,一份心意,一碗鸡汤,一份健康

4.公司形式:个体户

5.公司经营方式:特色生产销售经营

三、 公司经营策略

1) 行业现状

我经过对湖北部分的蛋鸡养殖厂走访调查,以及销售市场调研,目前,湖北省养殖蛋鸡的养殖业虽有较大规模,但总体上看,仍然具有很大的发展空间。特别是蛋鸡养殖业前几年因受禽流感的影响而大起大落,严重挫伤了养殖户的积极性,养殖的高风险使得近期养殖业发展空间较大。另外健康绿色蛋鸡的市场需求增速较快。蛋鸡的价格也居高不下。这些现状是不满足居民的日益增长的蛋鸡需求的。现在禽流感得到了有效的控制。只要养殖本着科学、严加预防、规模化、机械化养殖,蛋鸡养殖业仍然是一个较好的创业途径。

2) 市场分析

目前,通过对湖北部分菜市场的调研,人们的生活已不再是吃饱了,而是要吃好,吃得健康。“绿色”健康的蛋鸡,是老百姓荤菜谱中一道必不可少的菜,鸡蛋以其高营养价格偏低而普遍需求,另蛋鸡的浓香和高营养,使其具有独特的价值。这些都受到老百姓日常生活的喜爱。然而,现在市场上蛋鸡的供应量并不是太大,有些供不应求的局面,致使蛋鸡价格也居高不下。随着禽流感得到有效控制,而蛋鸡的供应达到老百姓的要求还有较大的空间,然而人们对蛋鸡的需求也达到了一个新的高度。要较便宜地吃上放心“绿色”蛋鸡, 是人们现在的普遍要求。

3) 经营模式

在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。采用生产模式为:一、精选良种。二、科学喂饲料。三、严格防疫。四、适时销售。

销售经营模式,第一、可以与菜场附近卖鸡小贩取得联系,建立良好的买卖关系,将鸡批发给他们。第二、可以将鸡卖给城市中心的宾馆、酒店、餐馆。与他们签合同,保持良好合作关系。第三、可以贴广告,让周围百姓知道这里养鸡并卖鸡。

四、 利润分析

1) 第一阶段每只成本

幼雏到育雏期到育成期需20周(140天),蛋雏鸡2.5元/羽,饲料成本26.18元(按雏鸡每天吃0.11斤标准,饲养140天,饲料价格1.7元/斤),防疫费和水电费1.05元,治疗费0.63元,人工费和固定资产折旧费1.25元。

因此一只蛋鸡到育成期需要29.11元。

2) 第二阶段每只鸡成本

产蛋期到鸡出栏(21周到72周)即364天,为蛋鸡产蛋的一个周期,饲料成本61.15元(按产蛋鸡每天吃0.14斤标准,饲养364天,饲料价格为1.2元/斤),防疫费和水电费为

2.45元,人工费和和固定资产折旧费为3.75元,治疗费为0.32元,合计成本67.67元。因此一只产蛋鸡72周总成本为96.78元。

3) 产蛋鸡总收入

一只鸡在一个周期内可产蛋32斤,现在市场鸡蛋批发价4.2元/斤,(鸡蛋收入134.4元),淘汰鸡市场批发价为9元/斤,淘汰鸡重3.5斤(淘汰鸡的收入为31.5元),因此,一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元。

4) 产蛋鸡总利润.

一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元。一个周期总利润为69.12元。

五、竞争分析

经过我的调查发现赤壁市附近有雏鸡生产厂一家,中型养鸡专业户5家,一家养鸡场大约15000羽。五家工厂一年共生产75000只产蛋鸡。赤壁市总共70万人口,估计每人每天消耗0.4只鸡计算。赤壁一年总共需要28万只鸡,所以市场远没有达到饱和。

这五家场均采用生产销售型经营模式,而社会市发展的,科技是进步的,市场是动态的。经营老板文化水平均不高,因此我们可以采用一些办法赢得赤壁市市场:

首先,一多买多折扣方式吸引附近批发商,宾馆,酒店等购买商。

第二,引进新型鸡,即生长周期短,营养丰富鸡种

第三,多元化发展,到一定时期,我公司可以引进野鸡,野猪等进一步强化市常 最后,等到其他五家破产,我们就全部收购,将公司向全国蔓延。

六、财务分析

计划养殖1500只鸡。贷款5万。第一阶段(即前20周)共需成本4.36万元,以及大棚费用5000元。机动资金1400元。共计5万元。

第二阶段初,鸡开始产蛋,以蛋的收入,支付此时其他开支,并逐渐获得纯利润,直到

第二阶段结束(即一个周期结束),获取纯利润10.37万元。

还贷款5万元,余5.37万元。在进行下一个周期的养殖。并逐渐扩大规模。

七、远景规划经营批发为主,兼顾零售鸡开发鸡类熟食产品,对特色厂不断地复制,以专业连锁形式滚动式的发展。将赤壁市为起点,打好基矗发展到发达城市,如深圳、上海、广州等发达城市,以此为基地,向全国辐射。将开设特色厂1000家,打造中国最大的综合性养殖专业户。

养鸡创业计划书2017-07-12 08:49:57 | #3楼回目录

丰国光养鸡创业计划书

一、项目介绍

项目名称:丰国光养鸡场

经营范围:本地土鸡和蛋

项目负责人:丰国光

项目投资:30000元

场地选择:巴迪村倮地落

项目概述:销售本地土鸡、蛋和种苗

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,丰国光生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为7个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本20000元。社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划

1、近期计划

在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡科学管理,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划

在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,

提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、成本预算

1、贷款投资预算

(1)购买水力发电机和孵化器个一台15000元

(2)新建4000M2的鸡舍20000元(包括育雏室2间)

(3)流动资金5000元

(4)购买鸡苗、疫苗药品、网子10000元

3、经营预算

年饲养土鸡1000万只,总销售90000万元,

五、风险预测

1、经营风险

(1)选择经营场地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵袭;

(3)鸡苗是否高数量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)销路是否畅通;

(6)管理制度是否完善。

2、控制办法

(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。

(5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。

(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的管理制度,合作社—农户与公司—雇员相结合的模式。

六、市场营销

1、营销策略

大户与散户相结合,寻求收购大户,增加小贩数量,逐步扩大市场,最终打造品牌。

2、营销方式

(1)熟人推荐:利用熟人介绍。

(2)公关营销:成立合作社,利用合作社关系,由合作社推广营销。

(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

(5)电话热线:接受电话销售业务。

(6)人员推销:直接推销。

(7)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。

3、经营计划

(1)将养殖场发展成个,形成轮换放养模式。

(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。

(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。

(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。

(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。

(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。

丰国光

2017年4月16日

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