生产计划员的必备条件

生产计划员的必备条件 | 楼主 | 2017-07-11 07:52:50 共有3个回复
  1. 1专业缓冲床生产厂家必备的条件
  2. 2饲料生产企业必备条件
  3. 3生产计划员

核心摘要:专业缓冲床生产厂家必备的条件,做到像瑞塔橡胶一样对用户具体工矿条件进行一对一专业化的设计,以诨撼逍幸道锸髁肆己玫目诒,药物饲料添加剂和危险品应分别设立独立的仓库面积不低于平方米。

专业缓冲床生产厂家必备的条件2017-07-11 07:51:25 | #1楼回目录

专业缓冲床生产厂家必备的条件

缓冲床是输送系统上应用较为广泛的工业产品,其质量、品质的好坏,将决定整个输送系统的具体使用效果。所以瑞塔橡胶一直在不遗余力的强调着缓冲床设计、生产必需走上专业化的道路,才能适应越来越复杂的市场需求。

所谓的专业化生产,指的是生产厂商必需有能力为用户提供系统地、全面的服务和技术上的有效支持,确保用户在使用本企业产品过程中能得到愉快的操作体验。

对于缓冲床生产厂家来说,首先,必需具备相关的生产资质,以及第三方严格的质量控制。这些是生产的先决条件,但同时厂家也必需建立自己的实验室来严格进行材料的优化以及各种成分的精确配比,达到统一的高标准后,才可以批量生产。

其次,生产厂家必需有独立、自主的设计、生产能力。做到像瑞塔橡胶一样,对用户具体工矿条件进行一对一专业化的设计。专业化设计、生产的好处就是根据客户实际工矿条件进行选型、选样,这样在最大限度上确保用户在后期有一个优良的使用效果。

最后,专业厂家必需做好售后这一块,为出厂的每一件产品负责。缓冲行业里,瑞塔橡胶这方面做得就非常好,凭借品质优良的产品以及周到、细致的服务,不仅开拓了广大的市场,而且在缓冲行业里树立了良好的口碑。

饲料生产企业必备条件2017-07-11 07:51:30 | #2楼回目录

政府公告] 饲料企业必须高度关注的农业部饲料生产企业设立现场审核表中的

22个必备项

饲料生产企业, 审核表, 农业部, 现场, 高度

来源/作者:《广东饲料简讯》 日期:2017-5-9

2006年11月24日农业部以第73号令发布《饲料生产企业审查办法》,该办法自2017年5月1日起施行。按照该办法规定,“设立饲料生产企业,应当经省级人民政府饲料管理部门依照本办法规定审查合格后,方可办理企业登记手续”,未取得《饲料生产企业审查合格证》生产饲料的可处最高3万元罚款。据此,从事生产配合饲料、浓缩饲料、精料补充料和单一饲料(动物源性饲料除外)产品的,无论是新办还是现有饲料企业都必须向省农业厅申办全国统一格式的《饲料生产企业审查合格证》。农业部办公厅还于今年1月30日公布了《饲料生产企业设立申请书》、《饲料生产企业设立现场审核表》、《饲料生产企

业年度备案表》、《饲料生产企业审查合格证》等配套表格证书样式。

申办全国统一格式的《饲料生产企业审查合格证》,关系到大多数饲料企业的切身利益,现将《饲料生产企业设立现场审核表》规定的22个必备项(即一票否决项)摘要如下,请大家高度关注,按照审核表尤其是必备项的要求做好筹建或整改完善。详细的《饲料生产

企业审查办法》、《申请书》、《审核表》等资料可从中国饲料工业信息网

( http://chddh.com )和广东农业信息网( http://chddh.com )下

载。

▲7.生产车间面积应与设计能力相匹配,生产车间占地面积不低于100平方米。(现场查看)

▲ *10.有与生产能力相适应的独立的中央控制柜/控制室。(现场查看)

▲ *13.药物饲料添加剂和危险品应分别设立独立的仓库,面积不低于10平方米。(现场查

看)

▲ *21.药物饲料添加剂存放间隔合理,避免交叉污染。 (现场查看)

▲ *22.存放危险品的仓库应双人双锁管理,并有明显警示标志。 (现场查看)

▲ 25.配备必要的消防设施或设备。(现场查看)

▲ 29.生产工艺、设备应与产品品种、生产规模相匹配,科学合理。设备齐全、完好。

生产配合饲料、浓缩饲料、精料补充料的企业应具有原料接收、初清、粉碎、配料、混合、

*制粒、计量打包、除尘等工序及相应设备。(查阅文件、现场查看)

▲ 30.用于配合饲料、浓缩饲料、精料补充料的混合机混合均匀度变异系数CV≤7%。(查阅

文件、现场查看,必要时进行现场验证)

▲ 31.配料秤、打包称应定期检定、校准,并有有效的计量检定证书。(查阅文件,必要时

进行现场验证)

▲ *32.有预混合工艺的,必须有单独的不锈钢混合机,混合均匀度变异系数CV≤5%。(现

场查看、查阅文件,必要时进行现场验证)

▲ *33.兼产添加剂预混合饲料的,应有专用的生产工艺与生产设备;兼产饲料添加剂的,

还应有独立的生产车间。(现场查看)

▲ 48.检化验人员均须持证上岗,至少2人。(查验证书、考核)

▲ *49.中央控制室操作工均须持证上岗,至少2人。 (查验证书、考核)

▲ 50.其他特有工种(维修工、电工、*司炉工等)须持证上岗。(查验证书)。(省农业厅

规定:维修工,至少2人须持证上岗)。

▲ 53.应设立质检部门。(查阅文件、现场查看)

▲ 54.设有精密仪器室、操作室、留样室(区),占地总面积不低于40平方米。(现场查

看)

▲ 56.应配有常规项目的检测仪器、设备。配合饲料、浓缩饲料及精料补充料应有:样品粉碎机、万分之一分析天平、分光光度计、恒温干燥箱、高温炉、定氮装置、脂肪提取装

置、抽滤装置、真空泵、水浴锅、通风橱及实验室常规设施。(现场查看)

▲ 73.有生产过程程序和记录(样本)。生产记录至少包括原料种类及数量、产品类别、

生产日期、产品批次等内容。(查阅文件和记录)

▲ 74.有原料接收程序和记录(样本)。(查阅文件和记录)

▲ *76.药物饲料添加剂接收和使用程序和记录(样本)。(查阅文件和记录)

▲ *77.兼产反刍动物饲料的企业,应有动物源性饲料的接收和使用程序和记录(样本)。

(查阅文件和记录)

▲ *78.有添加剂预混合饲料(小料)添加程序和记录(样本)。(查阅文件和记录)

[ 本帖最后由 l82hqy 于 2017-6-11 15:45 编辑 ]

生产计划员2017-07-11 07:51:52 | #3楼回目录

定义

生产计划员主要是根据客户定单安排生产计划。在安排生产计划过程中,要考虑到客户的交货日期,本公司的生产能力,供应商在物料上的供应,生产线设备等。要及时跟踪生产物料情况,生产车间的情况,客户定单情况,并要及时发现问题,处理问题。

生产计划员的主要工作流程

1、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率;

2、负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位;

3、负责下达月、周指导性生产计划,采用项目管理的方法,逐项落实,实施过程监控;

4、及时调整生产计划,保证重大项目的供货,对于可能出现的问题及时反馈;

5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实,依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求 。

生产计划员的工作职责

1、产量:产量是工厂的关键任务,尤其是作为班长来讲。可以根据品种或型号,统计汇总全年各月份产值或产量,可以通过饼图表现品种分布,通过折线图表现各月增长或总产量变化。当然除了数据还应有文字分析,可以结合数据从产能增加和紧急任务组织两个方面来说明。

2、效率:效率是老板比较关心的指标,一般可以通过小时数量和单位产品工时来表现,当然不同行业有不同的表现方式。应该通过折线图表现全年每个月份效率的变化,同时要说明通过哪些事情或措施的实施,实现了这一目标。

3、品质:品质是非常关键的目标,可以通过结果品质和过程品质两个方面来说明,结果品质的指标有客户满意度、成品检验合格率、废品率等等;过程品质指标有过程不良率、过程废品率、返工率等等。同样,仍是依据数据和图表采用柱状图表现不同品质问题的频度、饼图表现问题的分布,折线图表现全年每月的数据状况等等,也要有分析,什么样的问题如何处理,或者是针对某月份(或某季度)这种质量形势,采取了哪些措施,具体如:1、2、3、等等,实现了在〉〉〉月份后,指标达到了什么?对于什么样的问题,尚没有有效的措施,已经将这种情况向哪个部门汇报,目前采用哪总措施等等。

4、成本:当老板的都关心的指标,现在市场比较透明,定价权不在制造企业(技术含量极高产品除外),在市场的透明价格下,降低成本就等于提高利润,所以说成本分析是很重要的。选择你所承担的成本指标,如:废料(不同于废品,一般

指剩余并不能再次利用的材料)、原材料消耗(同样数量的产品,原材料消耗降低),水电费降低,单位产品的小时费用降低等等,要总结在这一年里,做了哪些工作是的成本降低,带来多少利润等等。当然,一样可以采用图表的方式表现数据变化。

5、人员:人员主要是指多能工培养在你所负责的班组有几个人,负责哪些工序,对这些人的培养目标是“一专多能”。如何通过轮岗的方式进行培训,如何在培训过程中既不耽误生产,又不影响品质,还把人员培养出来了。这里有个人员培养量化表,可以学习学习,做好就好。

6、创新:创新说白了,就是实现上述指标的方式方法,而且这种方式方法,你们单位没有人用过,就是创新。可以是小发明、小创造、小改进,也可以是合理化建议,总之对指标有好处,对企业有好处就行,要形成一种常规模式,逐步推广,形成改进前和改进后的对比。

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