创业计划书怎么写土鸡

创业计划书怎么写土鸡 | 楼主 | 2017-07-10 20:08:33 共有3个回复
  1. 1SYB创业计划书(生态土鸡养殖场)标准版
  2. 2土鸡创业计划书
  3. 3土鸡创业计划书

核心摘要:逐步攀升市场容量处于无饱和状态,土鸡养殖经验不足养殖周期较长市场占有率低,通过有特色的大餐馆或者农家乐帮助销售乌鸡,饲料等物品的价格是否低廉实际投资是否超出预算。

SYB创业计划书(生态土鸡养殖场)标准版2017-07-10 20:07:26 | #1楼回目录

一、企业概况

主要经营范围: 土鸡养殖与销售

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业 □传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):无

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

2017-至今桂林理工大学南宁校区 市场营销专业 大专学历

三、市场评估

目标顾客描述:

收购商,小贩,餐馆,酒店,批发商

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场占有率30%以上

市场容量的变化趋势:

逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。

竞争对手的主要优势:

1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好

3.喂养人工饲料,养殖周期较短

竞争对手的主要劣势:

1.土鸡肉感较差 2.设备投入多,成本高

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1. 产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富 2. 大自然环境放养,属于无公害产品 3. 设备投入少,成本低

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.土鸡养殖经验不足 2.养殖周期较长 3.市场占有率低

四、市场营销计划

3. 地点

(1) 选址细节:

(2) 选择该地址的主要原因: 企业的性质、宗旨决定

(3) 销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 □零售商√□批发商

(4) 选择该销售方式的原因:

产品容易产销

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

√□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业拟议的企业名称:生态土鸡养殖场

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务月薪

业主或经理 600 元员工

企业将获得的营业执照、许可证:企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)

六、固定资产

1. 工具和设备

2. 交通工具

3. 办公家具和设备

4. 固定资产和折旧概要

七、流动资金(月)

八、销售收入预测(12个月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

土鸡创业计划书2017-07-10 20:06:50 | #2楼回目录

土鸡养殖创业计划书

项目名称:土鸡养殖

目录

摘要 .............................................................................................................................................................. 3

一、项目概况 .................................................................................................................................................. 3

(一)项目名称 ............................................................................................................................................... 3

(二)项目地点 ............................................................................................................................................... 3 二、项目可行性分 ........................................................................................................................................... 4

(一)市场可行性 ........................................................................................................................................... 5

(二)资金可行性 ........................................................................................................................................... 5

(三)管理可行性 ........................................................................................................................................... 5

(四)运行可行性 ........................................................................................................................................... 5

三、项目实施 ................................................................................................................................................... 6

(一)选址....................................................................................................................................................... 6

(二)货源....................................................................................................................................................... 6

(三)前期准备 ............................................................................................................................................... 6

四、实施........................................................................................................................................................... 71

五、项目发展前景 ........................................................................................................................................... 9

六、项目预算 ................................................................................................................................................... 9

(一)成本..................................................................................................................................................... 10

(二)收入、毛利 ......................................................................................................................................... 10

七、风险分析 ................................................................................................................................................. 11

总结 ................................................................................................................................................................ 12

摘要

随着中国经济飞速发展,人民的生活水平不断提高,今天的中国正在向全世界展示她的新内涵,由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高而改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢?可是农药化肥的普遍使用,饲料添加剂的大量使用,使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药,失去了原有的营养物质,降低了其价值,无形之中对人们的身体健康造成了潜在的危害。因此能吃到真正的绿色食品、健康食品、原生态食品,是每个消费者的梦想和追求,也是他们的殷切期望。同时,政府对农村产业的发展给予大力的政策和资金的支持。为此我们桑园乌鸡养殖基地为关注 2

消费者的食品安全,体贴健康之需在纳溪区合面镇四平村大力发展桑园乌鸡生态养殖业。计划在两年内满足本区(县)内的消费需求,五年内占领本市的乌鸡销售市常

一、 项目概况

(一) 项目名称:桑园乌鸡

(二) 项目地点:合面镇 四平村

我们项目组的三个成员经过半年的市场调查和分析,决定投资10万元在合面镇四平村发展一个中小规模的桑园乌鸡养殖基地。自己掌握雏鸡培育技术和病疫防护技术,购买雏鸡苗进行养殖,到雏鸡半大好养成活率高时销售一部分给农户养殖,向农民免费提供养殖技术,并与农户签订成鸡回收合同,帮助农户销售,自己养殖一部分,待到成鸡出栏时回收农户散养的部分再出成批规模出售。采用基地放养和农户分散放养的形式,以“自觅食物为主,喂以少量的五谷杂粮为 3

辅”。养殖时间为五个月。

二、项目可行性分析

(一)、市场分析

1、需求分析

随着社会进步和人民生活水平的提高,人民的生活水准产生了不断的变化,特别是食物方面,追求无公害、土味、野味。生态的乌鸡养殖正迎合了人们的消费需求。利用优质的鸡苗,在环境优美、草类胜多无污染的大自然中放养,在桑园里啄食天然丛草、蚯蚓、蚱蜢等,在喂养过程中辅以少量的谷子、玉米、糠麸、番薯等杂粮,运动充分,山地放养时间为四个月以上,所以,其鸡体紧凑、羽毛光亮酮体漂亮、皮薄骨细,肌肉丰满结实,营养丰富,脂肪含量少肌肉嫩滑,肌纤维细孝品质细嫩,口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者喜爱。由于,土乌鸡营养价值丰富,具有滋补的功效,是圈养鸡所不具备的特点,所以,目前市场上土鸡供不应求,有着良好的市场前景。

2、竞争分析

目前生态土鸡养殖基数小,规模小,还处于起步阶段,不能 4

满足日益增长的消费需求。一个有一定规模的生态养鸡场,源源不断的提供货源,满足消费者需求,一定会市场竞争中处于不败之位。

(二)、资金可行性

启动资金小,资金回收快,利润可观。

筹资:按比例30%,30%,40%入股

(三)、管理可行性

掌握专业的育苗、养殖、防疫技术,对鸡的整个生长期间易发生的常见疾病具有可控性。目前土鸡市场供不应求,销售不愁。

(四)、运行可行性分析

有资金,有技术,有市场,有销售渠道,有政策扶持。

三、项目实施

(一)、选址

5

桑园乌鸡养殖基地选址在合面镇,四平村。在这里自然环境优美、交通便利,有上千亩桑园,,坡地地形、杂草丰腴,昆虫繁多,农户养鸡历史悠久,再加之,此处受地形地势影响,不适合种植粮食作物,故可以有效利用土地资源,发展养殖业,提高农民经济收入,带动一方农民发展致富。

(二)货源

选择一家质量好,信誉度高,品种纯正、无传染病的正规、大型的孵化场进行鸡苗进购。自家种植或从村民出购买丰富的充足的有机粮食,供应鸡常

(三) 前期准备

1、场地

租用村上废臵的小学,改建育雏鸡场,用自家的桑园(10亩)养殖成鸡。

2、技术

派一个成员学习养殖方面的专业技术。

3、政策支持

学习有关的政策法规,寻求政府政策支持和资金补助 设施设备

6

雏鸡场地和成鸡养殖桑园的设备设施建设,和喂养工具的购臵(此项政府补贴)

四、实施

1、首批进购3000只雏鸡进雏鸡培育场进行进一步培育,进购2000斤粮食(玉米或谷子),糠麸1000斤,番薯3000斤。25天以后进购第二批鸡苗,以后每月进购销售一批,粮食实行按需采购,形成循环作业模式。

2、联系发展10——15户有养殖经验和养殖场所、养殖意向的村民进行成鸡散养。

一个月之后,向桑园养殖场和农户投放鸡苗,将一斤左右的半大鸡以市场价13元每斤(有地区和时节差异)卖给农户,并签订回收合同,责令农户不得喂养合成饲料和激素,使鸡以虫、草为主食,农户适当补充玉米、稻谷、番薯、糠麸等,五个月之后以不低于13元每斤的价格回收。

在农户养殖阶段,免费提供网栏等设施设备和养殖技术,并帮助农户完成政府的资金扶持(政府对成鸡每只补贴1元)

3、销售由一位成员负责销售工作,对外宣传和联系销售 7

事宜。主要目标是个大农贸市场和特色餐馆、农家乐,和部分中间商,并和这些客户建立稳定长久的合作关系。在纳溪县城内设立一个乌鸡销售点,进行零售和批发联系以及宣传工作。

开通网店,在网络上进行宣传和销售。

通过有特色的大餐馆或者农家乐帮助销售乌鸡。先让顾客品尝桑园乌鸡的独特味道,然后肯定桑园乌鸡,在临走时带上一只两只或者三五几只乃至更多桑园乌鸡离开。

4、在销售过程中,尽量满足客户需求,为顾客提供优质服务,扩大、留住顾客,与建立良好长久的合作关系。

五、项目发展前景

在项目有了一定的规模和取得可观利润后,可以扩大养殖规模,以点带村,以村带镇,带动村民发展经济。

六、项目预算

(一)成本

租场地费用:5000元/年

雏鸡成本:2.5元/只首批:7500元

半成鸡饲料成本:4元/ 只首批4*2500=10000元 成鸡饲料成本:30元/只 首批30*500=15000元 病疫防控成本:1元/只首批3000

管理成本:半大鸡0.5元/只成鸡1.5元/只

固定成本:10000元

(二)收入 、毛利

半成鸡(雏鸡喂养一个月后)收入:每只约重0.6千克*2500只*26元/千克=39000元

半成鸡毛利润:39000- 2.5(雏鸡进购成本)*2500- 4(饲料成本)*2500- 1(病疫防控成本)*2500- 0.5(管理成本)*2500=15672.5

成鸡(雏鸡喂养5个月后)收入:每只约重2千克*500只*34元/千克=34000元

成鸡毛利润:34000- 15000(饲料成本)- 500*1(病控成

本)- 500*1.5(成鸡管理成本)- 1(销售成本)*500=17250元

收购成鸡:2500*2千克*32元/千克=160000

收购成鸡毛利润:2500*2*34元 /千克-16000-2500*1(销售成本)=7500元

总计毛利润=15672.5+17250+7500=40422.5元

人工成本:12000元(第一个月平均每人2000元,第二个月至第五个月只需一人1500元每月)

固定成本分摊:3000元

投资损失(鸡苗的死亡):5000元

纯利润:40422.5-3000-5000-12000=20422.5元

农户利润:2*32-30-16=18元/只

若农户每批养200只,则可获利3600元

七、风险分析

1、选择经营的场地的地理位臵是否合理

2、蛇鼠等害物的侵害

3、疾病的防御是否到位

4、销路是否畅通

5、饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算

6、鸡苗是否成活率高

总结

桑园乌鸡具有丰富的营养价值,有广阔的市场前景和利润空间,有政府的政策扶持,是人们创业发展的一条致富之路,但是在实际的运行过程中,肯定会有许多的困难和风险。我相信,只要在项目的策划、运行过程中步步为营,小心谨慎,不怕吃苦,不怕累,从小做起,从精做起,就一定能在激烈的市场竞争中立稳脚步,壮大发展,实现盈利。

桑园乌鸡凭借其生态绿色的养殖方式,打入市场,占领市场;因为其独特的风味深受消费者喜爱;凭借其共同致富的初衷

带动一方农村的经济。

土鸡创业计划书2017-07-10 20:07:45 | #3楼回目录

土鸡养殖创业计划书

项目名称:土鸡养殖

目录

摘要 .............................................................................................................................................................. 3

一、项目概况 .................................................................................................................................................. 3

(一)项目名称 ............................................................................................................................................... 3

(二)项目地点 ............................................................................................................................................... 3

二、项目可行性分 ........................................................................................................................................... 4

(一)市场可行性 ........................................................................................................................................... 5

(二)资金可行性 ........................................................................................................................................... 5

(三)管理可行性 ........................................................................................................................................... 5

(四)运行可行性 ........................................................................................................................................... 5

三、项目实施 ................................................................................................................................................... 6

(一)选址....................................................................................................................................................... 6

(二)货源....................................................................................................................................................... 6

(三)前期准备 ............................................................................................................................................... 6

四、实施........................................................................................................................................................... 7

五、项目发展前景 ........................................................................................................................................... 9

六、项目预算 ................................................................................................................................................... 9

(一)成本..................................................................................................................................................... 10

(二)收入、毛利 ......................................................................................................................................... 10

七、风险分析 ................................................................................................................................................. 11

总结 ................................................................................................................................................................ 121

摘要

随着中国经济飞速发展,人民的生活水平不断提高,今天的中国正在向全世界展示她的新内涵,由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高而改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢?可是农药化肥的普遍使用,饲料添加剂的大量使用,使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药,失去了原有的营养物质,降低了其价值,无形之中对人们的身体健康造成了潜在的危害。因此能吃到真正的绿色食品、健康食品、原生态食品,是每个消费者的梦想和追求,也是他们的殷切期望。同时,政府对农村产业的发展给予大力的政策和资金的支持。为此我们桑园乌鸡养殖基地为关注消费者的食品安全,体贴健康之需在纳溪区合面镇四平村大力发展桑园乌鸡生态养殖业。计划在两年内满足本区(县)内的消费需求,五年内占领本市的乌鸡销售市常

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一、 项目概况

(一) 项目名称:桑园乌鸡

(二) 项目地点:群力镇 马桑村

我们项目组的三个成员经过半年的市场调查和分析,决定投资10万元在合面镇四平村发展一个中小规模的桑园乌鸡养殖基地。自己掌握雏鸡培育技术和病疫防护技术,购买雏鸡苗进行养殖,到雏鸡半大好养成活率高时销售一部分给农户养殖,向农民免费提供养殖技术,并与农户签订成鸡回收合同,帮助农户销售,自己养殖一部分,待到成鸡出栏时回收农户散养的部分再出成批规模出售。采用基地放养和农户分散放养的形式,以“自觅食物为主,喂以少量的五谷杂粮为辅”。养殖时间为五个月。

二、项目可行性分析

(一)、市场分析

1、需求分析

随着社会进步和人民生活水平的提高,人民的生活水准产生了不断的变化,特别是食物方面,追求无公害、土味、野味。生态的乌鸡养殖正迎合了人们的消费需求。利用优质的鸡苗,在环境优美、草类胜多无污染的大自然中放养,在桑园里啄食天然丛草、蚯蚓、蚱蜢等,在喂养过程中辅以少 3

量的谷子、玉米、糠麸、番薯等杂粮,运动充分,山地放养时间为四个月以上,所以,其鸡体紧凑、羽毛光亮酮体漂亮、皮薄骨细,肌肉丰满结实,营养丰富,脂肪含量少肌肉嫩滑,肌纤维细孝品质细嫩,口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者喜爱。由于,土乌鸡营养价值丰富,具有滋补的功效,是圈养鸡所不具备的特点,所以,目前市场上土鸡供不应求,有着良好的市场前景。

2、竞争分析

目前生态土鸡养殖基数小,规模小,还处于起步阶段,不能满足日益增长的消费需求。一个有一定规模的生态养鸡场,源源不断的提供货源,满足消费者需求,一定会市场竞争中处于不败之位。

(二)、资金可行性

启动资金小,资金回收快,利润可观。

筹资:按比例30%,30%,40%入股

(三)、管理可行性

掌握专业的育苗、养殖、防疫技术,对鸡的整个生长期间易发生的常见疾病具有可控性。目前土鸡市场供不应求,销售不愁。

4

(四)、运行可行性分析

有资金,有技术,有市场,有销售渠道,有政策扶持。

三、项目实施

(一)、选址

桑园乌鸡养殖基地选址在群力镇,马桑村。在这里自然环境优美、交通便利,有上千亩桑园,,坡地地形、杂草丰腴,昆虫繁多,农户养鸡历史悠久,再加之,此处受地形地势影响,不适合种植粮食作物,故可以有效利用土地资源,发展养殖业,提高农民经济收入,带动一方农民发展致富。

(二)货源

选择一家质量好,信誉度高,品种纯正、无传染病的正规、大型的孵化场进行鸡苗进购。自家种植或从村民出购买丰富的充足的有机粮食,供应鸡常

(三) 前期准备

1、场地

租用村上废臵的小学,改建育雏鸡场,用自家的桑园(10 5

亩)养殖成鸡。

2、技术

派一个成员学习养殖方面的专业技术。

3、政策支持

学习有关的政策法规,寻求政府政策支持和资金补助 设施设备

雏鸡场地和成鸡养殖桑园的设备设施建设,和喂养工具的购臵(此项政府补贴)

四、实施

1、首批进购3000只雏鸡进雏鸡培育场进行进一步培育,进购2000斤粮食(玉米或谷子),糠麸1000斤,番薯3000斤。25天以后进购第二批鸡苗,以后每月进购销售一批,粮食实行按需采购,形成循环作业模式。

2、联系发展10——15户有养殖经验和养殖场所、养殖意向的村民进行成鸡散养。

一个月之后,向桑园养殖场和农户投放鸡苗,将一斤左右的半大鸡以市场价13元每斤(有地区和时节差异)卖给农户,并签订回收合同,责令农户不得喂养合成饲料和激素,使鸡以虫、草为主食,农户适当补充玉米、稻谷、番薯、糠麸等,五个月之后以不低于13元每斤的价格回收。

在农户养殖阶段,免费提供网栏等设施设备和养殖技术,并帮助农户完成政府的资金扶持(政府对成鸡每只补贴1元)

3、销售由一位成员负责销售工作,对外宣传和联系销售事宜。主要目标是个大农贸市场和特色餐馆、农家乐,和部分中间商,并和这些客户建立稳定长久的合作关系。在潼南县城内设立一个乌鸡销售点,进行零售和批发联系以及宣传工作。

开通网店,在网络上进行宣传和销售。

通过有特色的大餐馆或者农家乐帮助销售乌鸡。先让顾客品尝桑园乌鸡的独特味道,然后肯定桑园乌鸡,在临走时带上一只两只或者三五几只乃至更多桑园乌鸡离开。

4、在销售过程中,尽量满足客户需求,为顾客提供优质服务,扩大、留住顾客,与建立良好长久的合作关系。

五、项目发展前景

在项目有了一定的规模和取得可观利润后,可以扩大养殖规模,以点带村,以村带镇,带动村民发展经济。

六、项目预算

(一)成本

租场地费用:5000元/年

雏鸡成本:2.5元/只首批:7500元

半成鸡饲料成本:4元/ 只首批4*2500=10000元 成鸡饲料成本:30元/只 首批30*500=15000元 病疫防控成本:1元/只首批3000

管理成本:半大鸡0.5元/只成鸡1.5元/只 固定成本:10000元

(二)收入 、毛利

半成鸡(雏鸡喂养一个月后)收入:每只约重0.6千克*2500只*26元/千克=39000元

半成鸡毛利润:39000- 2.5(雏鸡进购成本)*2500- 4(饲料成本)*2500- 1(病疫防控成本)*2500- 0.5(管理成本)*2500=15672.5

成鸡(雏鸡喂养5个月后)收入:每只约重2千克*500只*34元/千克=34000元

成鸡毛利润:34000- 15000(饲料成本)- 500*1(病控成本)- 500*1.5(成鸡管理成本)- 1(销售成本)*500=17250元

收购成鸡:2500*2千克*32元/千克=160000

收购成鸡毛利润:2500*2*34元 /千克-16000-2500*1(销售成本)=7500元

总计毛利润=15672.5+17250+7500=40422.5元

人工成本:12000元(第一个月平均每人2000元,第二个月至第五个月只需一人1500元每月)

固定成本分摊:3000元

投资损失(鸡苗的死亡):5000元

纯利润:40422.5-3000-5000-12000=20422.5元

农户利润:2*32-30-16=18元/只

若农户每批养200只,则可获利3600元

七、风险分析

1、选择经营的场地的地理位臵是否合理

2、蛇鼠等害物的侵害

3、疾病的防御是否到位

4、销路是否畅通

5、饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算

6、鸡苗是否成活率高

总结

桑园乌鸡具有丰富的营养价值,有广阔的市场前景和利润空间,有政府的政策扶持,是人们创业发展的一条致富之路,但是在实际的运行过程中,肯定会有许多的困难和风险。我相信,只要在项目的策划、运行过程中步步为营,小心谨慎,不怕吃苦,不怕累,从小做起,从精做起,就一定能在激烈的市场竞争中立稳脚步,壮大发展,实现盈利。

桑园乌鸡凭借其生态绿色的养殖方式,打入市场,占领市场;因为其独特的风味深受消费者喜爱;凭借其共同致富的初衷带动一方农村的经济。

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