生产计划简历范文

生产计划简历范文 | 楼主 | 2017-07-08 10:57:29 共有3个回复
  1. 1生产计划员个人简历范文
  2. 22017年安全生产监督管理局工作计划-工作计划范文
  3. 32017生产作业计划编制与考核管理办法-范文

核心摘要:科星电子有限公司起止年月至今,离职原因寻求更大的发展空间,离职原因寻求更大的发展空间,起始年月终止年月学校机构所学专业获得证书证书编号,我的人生信条爱拼才会赢没有最好只有更好我相信我能够做的更好。

生产计划员个人简历范文2017-07-08 10:55:05 | #1楼回目录

目前所在:禅城区年龄:25

籍贯:陕西国籍:中国

婚否:已婚民族:汉族

身高:174 cm体重:60 kg

简历求职意向

求职职位:生产经理/车间主任:生产主管,生产/营运:车间主任,物流/仓储:仓库主管

工作经验/年:4 专业职称:初级

工作类型:均可 就职时间:一个星期

期望薪资:2000--3500 求职地区:佛山,广州,东莞

工作履历

科星电子有限公司 起止年月:2005-08-01 ~ 至今

公司性质:民营企业所属行业:通信/电信/网络设备

担任职位:生产管理和生产计划以及仓存管理、工程管理等。

工作描述:抱最大的希望,付出最大的努力,做最坏的打算.

离职原因:寻求更大的发展空间

科星电子有限公司 起止年月:2005-07-01 ~ 2017-07-01

公司性质:私营企业所属行业:通信/电信/网络设备

担任职位:生产车间管理和生产计划以及仓存管理;工程工艺、品质管理等

工作描述:尽全力做好每一件事情.

离职原因:寻求更大的发展空间

教育简历

毕业学校:延安大学

最高学历:大专获得学位:毕业时间:2005-07-01

所学专业:工商企业管理第二专业:市场营销

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

2002-09-012005-07-01延安大学工商企业管理--

语言能力

外语:英语良好粤语水平:一般

第二外语:无国语水平:优秀

简历自我评价

1.能够熟练地对生产现场进行全盘监管(人员管理、订单排产及交期管理、物料计划与物料控制管理、设备管理、工治具管理、品质管理、工艺管理、安全管理、劳动纪律管理、绩效与激励管理等等) 2.对现场5S推行、实施、提高有独特见解和应用方案,对ISO9000、TS16949、QS9000、ISO10012、ISO18000、ISO14000等管理体系及运作有一定的了解并多次参与培训与实践。 4.熟悉现场管理的工具主要有:JIT、LP、TOC、生产现场管理的三大工具、PDCA、七种浪费、FMEA、FMS、AM、IE工业工程分析和运用、QC七大手法的运用、SOE管理、T模式运作、OEM管理等等,可以熟练运用管理的5大要素结合管理的6大功能最终实现管理的6大目标。 5.对现场管理培训有一定的经验,善于计划的制定和落实,在公司多次参与管理培训和多次培训人员。 6.熟悉电脑办公应用软件的操作.熟悉ERP运作,善于协调与沟通。 7.我的人生信条:(1).爱拼才会赢;没有最好,只有更好,我相信我能够做的更好。(2).人生只有一条路不能走,那就是放弃的路;人生只有一种路不能拒绝,那就是成长的路. ...

求职自我介绍参考

人无我有,人有我优,人新我变. 在学习中实践,在实践中总结。在总结中创新,在创新中完善。 如果我能荣幸加

入贵公司这个团队,我将愿意与贵企业一起成长,一起承担,一起去为我们的梦想努力和打拼。我定会以最佳的工作热情和高度责任感,以最积极的工作心态和最好的精神面貌投入到工作当中去,认真行使好每一份权利,努力履行好每一份义务,合理利用所学知识,充分发挥劳动潜能,争取站好没一班岗,让我们共同说:加油! 万丈高楼平地起,从小事做起,一步一个脚印,一步一个阶梯,步步为营,在和企业一起成长的人生道路上迈出矫健而坚实的步伐。

熟悉模具(五金、塑料模)的制造工艺,新产品的开发设计及设计控制程序,生产管理及生产计划编排,审查订单和BOM,对电器类产品的安规有一定的了解(如3C(CQC)、UL、GS(TUV)、VDE等);能使用的设计软件有CAD、PRO/E(此二种软件有三年的使用经验)、SOIDWORK等,熟练操作常用的OFFICE软件;

本人工作认真,学习能力强,思维严谨、敏捷,责任感强,做事有原则,团队意识强;通过广告公司平面设计和专业杂志设计的锻炼具备较强的平面设计和处理问题的经验,能够较好的和客户沟通,处理工作中遇到的各种问题。本人具有相对丰富的印前知识,对大型的喷绘、写真材质材料非常熟悉,能够充分利用资源达到效果最佳化。

资深市场营销人员,年销售额过三千万。在外企从事销售和市场工作达八年, 对市场营销, 渠道开发, 经销商管理有丰富的经验, 可经常出差。 7年工作经验,6年在跨国外企,英语流利。有4年以上的主管经验,熟悉建立财务体系,财务制度及组建和培训一个专业的财务队伍。

11年证券工作经验 有敏锐的市场把握能力 善于技术分析 组合投资及风险防范 有多年操盘和从事私募基金的经历 善于和高端客户沟通 有丰富的证券投资演讲才能 4年的房地产从业经验 熟悉整个操作流程 对房地产行业有自己独到的见解 在行业内有一定的知名度 在国内多家媒体上发表证券和房地产的评论文章 第一财经证券栏目嘉宾

熟练使用 office系列,sqlsever,foxpro,c语言,pascal语言等曾用 foxpro做过求职系统。用jsp语言,html语言,mysql数据库做过毕业设计《网上房屋信息租赁系统》。能够顺畅的阅读英语读物,获得office系列证书和AutoCAD证书。

本人诚实可信,思想积极,不畏艰苦,好学上进。与人为善,工作认真,责任心强,讲究效率,乐于接受挑战。能建立良好的人际关系,具有极高的集体荣誉感和极强的团队合作精神。我可以富有激情和朝气的完成任何工作;在实践中积累了一定经验,期望给自己更广阔的发展空间和给贵公司大的贡献。

工作中保持积极的态度,勇于面对困难,有

丰富的实际工作经验,工作作风认真、踏实、主动、努力,具有良好的团队协作精神及人际沟通和协调。“只要不交出,你就不会输”的座右铭,所以我自信、自强;学习+知识+技巧=能力,所以工作定会做好;健康+乐观+友善=心情,所以生活定会更好!

2017年安全生产监督管理局工作计划-工作计划范文2017-07-08 10:55:33 | #2楼回目录

2017年安全生产监督管理局工作计划

2017年是科学发展观、社会、经济社会持续健康发展的关键一年,新昆明建设的拼搏之年。为把市、区委区安全生产工作的决策、政策措施落到实处见到实效,现工作计划:一、思想以、“”思想和科学发展观为,十七届四中,在区委、区的和市安监下,坚定“安全发展”的理念,“安全、预防为主、综合治理”的方针,进取求发展,责任严监管,除隐患,制度抓,安全生产工作。二、主要不市下达的生产安全控制指标,降低亿元gdp死亡率、10万从业人员伤亡率控制指标。建设工程、高处作业、电器作业、小企业四个领域死亡事故的控制,大型活动、人员密集场所、危险化学品三种场所重大事故的预防,木材加工出租厂房、场所重大火灾隐患的整治,安全生产监管工作,安全生产总体平稳,不有严重社会的重特大事故。三、工作任务(一)监督企业安全生产主体责任安全生产工作责任签约制度和激励约束机制,季度自查、半年督查、年度考核的。

生产经营的主体责任,自觉的监管、行业的和社会的监督,健全制度,安全投入,企业安全生产条件,安全管理,从业人员安全意识和技能,事故防范和应急处置能力,企业自我约束和自我机制,把安全生产责任到每个环节、每个岗位、每个职工,环环相扣的责任体系。(二)四个领域死亡事故的控制近年来死亡事故主要在高处作业、建设工程、电器作业、小企业这四个领域的情况,措施,督促企业安全生产法律法规,制度、责任、培训、设备完好、操作规范、管理、防范的要求,一项一项,持之以恒,并工作中的新情况,,安全生产工作,最大限度地控制死亡事故的。(三)三种场所重大事故的预防大型活动、人员密集场所、危险化学品容易重特大事故的情况,大型活动报批制度、大型临时搭建物安全检查制度、活动中各个岗位的安全责任制度、人员拥挤时的安全制度、突发安全事件时的处置和应急救援制度。万无一失,严防人员拥挤踩踏、大型临时搭建物坍塌重大事故的。

对本区生产、使用危险化学品和加油加气站的监管,层层设防,消除不安全隐患,把事故消灭在萌芽之中。(四)重大事故隐患的整治《昆明市安全生产隐患排查治理实施办法》,隐患排查治理工作。会同,木材加工出租厂房、场所重大火灾隐患的整治工作,从上消除此类重大事故隐患。(五)安全生产宣传培训《生产经营安全培训规定》、安监总局七部委《关于农民工安全生产培训的意见》,督促企业对职工的安全培训,强制培训的,对农民工的安全培训,弱势群体的事故防范能力。

与科学发展观和社会相的安全文化工作,全国安全生产月活动的组织工作。安全生产宣传面,使安全知识进社区、进学校、进工地、进企业,营造上下关注、支持、、监督安全生产工作的。(六)危险化学品安全管理对危险化学品经营和使用的普查、登记工作,数据库。督促上述安全设施和健全安全措施。

分级监管的要求,各监管的监控措施,日常监管。对无证经营危险化学品的和事故隐患的整治。升入对危险化学品高危行业实施风险抵押金制度和责任保险制度。措施,严防危险化学品在使用、储存、运输过程中泄漏、燃爆事故。

对危化企业的分级监管,对a级企业挂牌工作,坚决淘汰不符合安全生产条件和构成重大事故隐患的设备、工艺,帮助b、c级企业级,安全生产标准化工作。。

2017生产作业计划编制与考核管理办法-范文2017-07-08 10:55:29 | #3楼回目录

2017生产作业计划编制与考核管理办法-范文

3 生产作业计划编制与考核管理办法 为确保生产任务在受控状态下按时按期完成任务,提高生产控制的综合管理能力,生产处根据我公司实际情况,特制定作业计划的编制与考核管理办法。本标准由生产处归口管理,负责组织和实施。一、生产计划的编制1、生产处接到销售部门下达的市场销售计划后,生产处根据计划及预测计划,编制生产作业计划。2、编制生产计划的内容:包括产品计划、工艺装备计划和设备保养计划,明确品种、数量、规格、产值、入库日期。3、生产作业计划编制完成后,上报企管办审核、批准,然后分解计划到车间、工段。

4、车间接到生产处下达的生产作业计划有异议及看法,可在当日向生产处提出。如无异议要根据车间设备及实际情况进行分解到工段及操作工人,并明确任务完成的时间和日期,并向生产处汇报落实计划的分解情况。5、销售急需的计划外产品,可编制临时计划优先安排。二、考核内容:1、按时检查月计划、旬计划完成情况,查数量、质量、查影响生产的因素。

对当月计划质量数量完成不成任务的、又无特殊原因影响的,给予车间负责人一定的经济处罚;对连续二个月完不成任务的除给予经济处罚外,还需行政处罚;对连续三个月完不成任务的单位负责人,要予以调离岗位。2、每月进行一次工装设备精度验证,查原始记录、查落实情况(由后方车间落实)。3、各类报表是否真实,是否按时上报。迟交处罚:表格迟交一天罚款20元;迟2天罚款50元;多次迟交者调离工作岗位。

4、文明生产、设备保养每周检查奖罚分明,机台设备检查一次不合格罚款10元,情况严重的罚款50元。5、多方论证小组应针对产品的质量、成本、生产率制定持续改进的方案,各车间负责落实相应方案,生产处负责跟踪检查其落实情况。6、与各部门的横向协调工作的主动性。。

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