公司项目计划书模板

公司项目计划书模板 | 楼主 | 2017-07-07 11:34:39 共有3个回复
  1. 1学生销售公司项目计划书(模板)
  2. 2XXX公司(或XXX项目)商业计划书模板
  3. 3广告公司和服务型类公司项目计划书模板

核心摘要:与项目相关的其它证明材料或文件等,第一部分摘要整个计划的概括,主要产品目录分类名称规格型号价格等,无形资产商标知识产权专利等,四潜在竞争对手情况和市场变化分析,三销售渠道方式行销环节和售后服务熟。

学生销售公司项目计划书(模板)2017-07-07 11:32:54 | #1楼回目录

市场营销专业学生销售公司

××项目计划书

公司名称项目组成员项目运营期限 年月日至 年月日

年月日

目 录

一、项目的背景和必要性 ........................................................................ 1

二、市场分析(重点) ............................................................................ 1

三、项目实施的现有基础 ........................................................................ 1

四、项目组织机构和人员安排(重点) ................................................ 1

五、项目实施进度计划(重点) ............................................................ 1

六、项目资金需求及来源(重点) ........................................................ 1

七、项目风险分析及应对措施(重点) ................................................ 1

八、其它需要说明的事项 ........................................................................ 2

九、有关附件............................................................................................. 2

1

一、项目的背景和必要性

包括项目国内外现状和发展趋势;项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、市场分析(重点)

某范围内市场需求规模和产品的发展前景、在该市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目实施的现有基础

包括项目承担单位地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、近年来经营状况;销售公司信用和融资能力等。

四、项目组织机构和人员安排(重点)

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目操作的人员安排。

五、项目实施进度计划(重点)

包括项目阶段考核指标及时间节点安排;项目的验收指标。

六、项目资金需求及来源(重点)

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、贷款、推进部门配套资金等)、投资使用计划。

七、项目风险分析及应对措施(重点)

包括项目技术、市尝资金等风险分析及应对措施。

八、其它需要说明的事项

九、有关附件

1、《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);

2、项目贷款申请书、自有资金证明材料(原件);

3、与项目相关的其它证明材料或文件等。

XXX公司(或XXX项目)商业计划书模板2017-07-07 11:34:15 | #2楼回目录

XXX公司(或XXX项目)商业计划书

编号:

日期:

(项目公司资料)

地址:

邮政编码:

联系人及职务:

电话:

传真:

网址/电子邮箱:

保密

本商业计划书属商业机密,所有权属于XX公司(或XX项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:

1、在未取得XX公司(或XX项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容

复制、泄露、散布;

2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

目 录

报告目录

第一部分摘要(整个计划的概括)

(文字在2页~3页以内)

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案(资金筹措及投资方式)

十二、财务分析

1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)

2.财务预计(后3年~5年)

3.资产负债情况

第二部分综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1.董事会

2.经营团队

3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协

会等)

第二章技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2.产品特性

3.正在开发/待开发产品简介

4.研发计划及时间表

5.知识产权策略

6.无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、产品生产

1.资源及原材料供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4.原有主要设备及添置设备

5.产品标准、质检和生产成本控制

6.包装与储运

第三章市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成/饱和),产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章竞争分析

一、无行业垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市

场占有率等)

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、公司产品竞争优势

第五章市场营销

一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务熟

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格

认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政

策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1.主要促销方式

2.广告/公关策略媒体评估

七、产品价格方案

1.定价依据和价格结构

2.影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有

率及计算依据

第六章投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应

价格等)

四、资本结构

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第八章风险分析

一、资源(原材料/供应商)风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财政风险(应收账款/坏账)

九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十、破产风险

第九章管理

一、公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

第十章经营预测

增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计

算依据

第十一章财务分析

一、财务分析说明

二、财务数据预测

1.销售收入明细表

2.成本费用明细表

3.薪金水平明细表

4.固定资产明细表

5.资产负债表

6.利润及分配明细表

7.现金流量表

8.财务指标分析

(1)反映财务盈利能力的指标

a.财务内部收益率(FIRR)

b.投资回收期(PT)

c.财务净现值(FNPV)

d.投资利润率

e.投资利税率

f.资本金利润率

g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映项目清偿能力的指标

a.资产负债率

b.流动比率

c.流动比率

d.固定资产投资借款偿还期

第三部分附录

一、附件

1.营业执照影印本

2.董事会名单及简历

3.主要经营团队名单及简历

4.专业术语说明

5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6.注册商标

7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8.简报及报道

9.场地租用证明

10.工艺流程图

11.产品市场成长预测图

二、附表

1.主要产品目录

2.主要客户名单

3.主要供货商及经销商名单

4.主要设备清单

5.主场调查表

6.预估分析表

7.各种财务报表及财务预估表

广告公司和服务型类公司项目计划书模板2017-07-07 11:31:49 | #3楼回目录

广告公司/服务型类公司项目计划书模板

项目计划书

编号: 项目负责人:

客户: 品牌:

项目名称:

客户方主要联系人:

客户方项目决策人:

项目目标:

项目内容:

项目要求:

协议签定日期:

一、 战略管理规划

1、 预估项目利润空间:

2、 预估项目在公司发展规划中的作用:

3、 项目投入预估:

4、 与其他项目的相对位置:

5、 对项目相关各过程的规划及保障各过程实现的条件:

二、 依赖性管理规划

1、 评价顾客及其利益相关者的要求:

2、 交互管理:在项目进展中管理相互影响的工作;

(1) 客户方人际关系对项目的影响:

(2) 客户方决策层对项目的意见:

(3) 客户方执行层对项目的意见:

(4) 项目方向制定的依据:

(5) 项目内部管理应注意的问题:

(6) 与下家公司的关系

3、 变更管理:整个项目的进程中预测变更并管理变更;

(1) 项目大方向变更的依据:

(2) 项目具体内容变更的协调:

(3) 客户方提出变更的协调:

(4) 内部提出变更的条件:

(5) 变更确认的决策层:

4、 关闭:

(1) 项目完成的条件:

(2) 必须提交客户的物资清单:

(3) 项目完成后的反馈意见获取途径:

(4) 项目费用结算的时机和条件:

三、 范围管理规划

1、 概念开发:

(1) 产品名称释义:

(2) 产品功能详解:

(3) 产品既有市场分析:

(4) 产品行业分析:

(5) 产品既有消费者分析:

(6) 竞争对手概述:

(7) 商品概念阐述:

2、 范围开发和控制:

(1) 项目目标细分:

(2) 项目内容细分:

(3) 活动控制:

(4) 项目开展步骤设置:

四、 成本管理规划

1、 成本估计:

(1) 以活动为基础的项目成本预估:

(2) 项目成本来源及控制:

2、 预算:

(1) 客户预算分配:

(2) 公司项目预算分配

3、 成本控制:

(1) 公司成本控制:

(2) 公司利润保证:

(3) 项目收支明细:

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