员工持股计划信托方案

员工持股计划信托方案 | 楼主 | 2017-07-07 09:42:44 共有3个回复
  1. 1diang员工持股计划实施方案(改标准)
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  3. 3员工持股计划方案

核心摘要:员工向管委会索取员工持股申请及认购表,员工个人最低出资额度占出资总额的以上,负责召开和主持员工股东会议,负责员工持股的额度确认员工认购回购等日常工作,由管理机构妥善保管员工的持股名册并上报审批部门备案。

diang员工持股计划实施方案(改标准)2017-07-07 09:40:07 | #1楼回目录

员工持股方案实施办法

第一章 总则

第一条

第二条 内部员工持股制度是指由公司内部员工认购本公司的股份,委托员工持股委员会作为托管运作机构,参与按股份享受红利分配的新型股权形式。 推行内部员工持股制度,目的在于通过员工持股,使员工同公司形成财产关系,

与公司结成利益共同体,增强员工对公司的认同感和对公司资产的关切度;调动员工关心公司长远发展的积极性,提高员工对公司业经营管理的参与度;加强员工对公司运营的监督,从而形成一种新的资本运作机制。同时,推行内部员工持股制度,还有利于充分体现员工在公司利润形成过程中的能动性与创造性,建立起科学、合理的公司分配制度。

本方案采取预留股份设计,用于供新增员工购买和奖励公司有突出贡献的员工,以保证内部员工持股制度的连续性,充分发挥内部员工持股制度的激励作用。

第二章 员工持股总额和来源

第四条 本公司在实施股份有限公司改制的股权设置中,初期设计25%的股份作为内部

员工持股股份总额。另外24%作为预留股份,用于奖励公司优秀员工、供符合持股资格的公司新增员工认购以及原持股员工增加持股额的认购。员工持股股份按照公司实行员工持股时的净资产价值计算,在公司实行员工持股时,请第三方审计公司对公司资产进行清查并进行公示。

员工持股的认购及公司回购依照公司每股账面净资产值进行计算。

第三章持股资金的来源

第六条 首批持股员工按规定程序和标准出资认购公司股份,所需资金的来源,依照个

人自愿出资和多渠道集资相结合的原则,对认购股份的员工,采取以下形式:

1、员工个人最低出资额度占出资总额的20%以上;

2、剩余的80%由公司划出专项资金,借给员工。

第四章 管理机构及职责

内部员工持股由员工持股管理委员会(以下简称管委会)作为托管运作机构,专门从事公司员工持股管理运作的日常工作机构。

公司管委会工作人员设置本着精干、高效的原则,由3人——7的单数组成。成员须为持股员工,并应具有公司管理经验操作能力的人员组成。

管委会负责人由所占股份数额最多的人员担任,其余组成人员的选举、罢免均由持股员工民主产生,管委会对持股员工负责,

管委会组成人员受全体持股员工委托,作为股东代表依照法定程序进入公司董事会,并充分代表持股员工利益,反映持股员工的意见和要求,参与公司重大经营决策和行使相应的表决权,以保障企业资本的安全增值和持股员工依法获第三条第五条 第七条 第八条 第九条 第十条

第十一条

第十二条

第十三条

第十四条

第十五条

第十六条

得收益。 管委会的重大事宜必须召集持股员工代表大会讨论决定,运作内容定期向持股员工报告,并接受持股员工的质询和监督。 管委会设立内部员工持股股份管理手册,详细、清楚、准确地登记内部员工持股、分红及股权变化等情况。 管委会负责对公司重大决策和重要信息及时向持股员工予以通报,并在公司完成年度审计报告30天内,将经确认的公司财务状况、经营成果、资产情况向持股员工公布,将分红方案在经管委会批准后30天内向持股员工公布。 第五章 员工持股资格内部员工持股股份只限于以下人员购买和持有: 1、在公司任职3年以上的员工; 2、管理层级以上的员工; 3、在公司中表现优异,有突出贡献的员工; 4、董事会认可的员工; 凡不属上述条款的公司员工,一律不得持有本公司内部员工股份。 员工持股资格的认定时间为每年年中和年底。

第六章持股的认股程序

第十七条内部员工持股认购在每年持股资格认定以后进行。

第十八条内部员工持股的认股程序如下:

1、管委会发出员工持股认购通知;

2、员工向管委会索取员工持股申请及认购表;

3、持股资格审查:员工持股资格由管委会进行初审,并经董事会复审后予以确认;

4、持股员工到管委会确认持股额并缴款,办理个人贷款手续,签订认购协议;

5、管委会统一设立员工个人持股股本账户,发放员工持股股权证书。

第七章股份分红

第十九条员工持股股份的分红,依据公司的经营效益原则上每年分配一至两次,具体分

配方案由管委会按规定程序决定。

第二十条管委会以作为托管运作机构依法按股享受公司利润分配,管委会再按员工个人

持股数额进行二次分配。

第八章风险与责任

第二十一条持股员工与公司利益同享,风险共担。员工个人用所持股本作为借款低押,承

担借款风险。

第二十二条持股员工以其所持股本为限对公司承担有限责任。

第二十三条本员工持股计划实施方案之未尽事宜由管委会进行补充完善,修订时亦同。

DIANG员工持股计划实施方案(改标准)2017-07-07 09:41:43 | #2楼回目录

员工持股方案实施办法

第一章总则

第一条

第二条内部员工持股制度是指由公司内部员工认购本公司的股份,委托员工持股委员会作为托管运作机构,参与按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部员工持股制度,目的在于通过员工持股,使员工同公司形成财产关系,

与公司结成利益共同体,增强员工对公司的认同感和对公司资产的关切度;调动员工关心公司长远发展的积极性,提高员工对公司业经营管理的参与度;加强员工对公司运营的监督,从而形成一种新的资本运作机制。同时,推行内部员工持股制度,还有利于充分体现员工在公司利润形成过程中的能动性与创造性,建立起科学、合理的公司分配制度。

本方案采取预留股份设计,用于供新增员工购买和奖励公司有突出贡献的员工,以保证内部员工持股制度的连续性,充分发挥内部员工持股制度的激励作用。

第二章员工持股总额和来源

第四条本公司在实施股份有限公司改制的股权设置中,初期设计25%的股份作为内部

员工持股股份总额。另外24%作为预留股份,用于奖励公司优秀员工、供符合持股资格的公司新增员工认购以及原持股员工增加持股额的认购。员工持股股份按照公司实行员工持股时的净资产价值计算,在公司实行员工持股时,请第三方审计公司对公司资产进行清查并进行公示。

员工持股的认购及公司回购依照公司每股账面净资产值进行计算。

第三章持股资金的来源

第六条首批持股员工按规定程序和标准出资认购公司股份,所需资金的来源,依照个 人自愿出资和多渠道集资相结合的原则,对认购股份的员工,采取以下形式:

1、员工个人最低出资额度占出资总额的20%以上;

2、剩余的80%由公司划出专项资金,借给员工。

第四章管理机构及职责

内部员工持股由员工持股管理委员会(以下简称管委会)作为托管运作机构,专门从事公司员工持股管理运作的日常工作机构。

公司管委会工作人员设置本着精干、高效的原则,由3人——7的单数组成。成员须为持股员工,并应具有公司管理经验操作能力的人员组成。

管委会负责人由所占股份数额最多的人员担任,其余组成人员的选举、罢免均由持股员工民主产生,管委会对持股员工负责,

管委会组成人员受全体持股员工委托,作为股东代表依照法定程序进入公司董事会,并充分代表持股员工利益,反映持股员工的意见和要求,参与公司重大经营决策和行使相应的表决权,以保障企业资本的安全增值和持股员工依法获第三条第五条第七条第八条第九条第十条

员工持股计划方案2017-07-07 09:41:03 | #3楼回目录

员工持股计划方案

一、基本原则:

1、“同股、同权、同价、同利”的原则,对各方股东的权益一视同仁,使之得到维护;

2、“以个人自愿为主、多渠道筹集为辅”的原则在自愿基础上使员工与公司利益紧密结合;

3、不继承、不交易、不转让原则,为了保证企业内部员工持股的连续性,使企业与员工结成同舟共济的利益共同体,如果员工离开该企业,其个人持股由工会按规定价格回购,员工在企业工作期间所持有的股票只能在规定的时间向持股管理委员会出售,由它统一回购,不允许在员工内部转让。

4、集中托管原则,分散的员工股由持股会统一管理,这是使分散的员工股集中起来,相对成为大股东,达到参与企业经营管理的目的,并且行使有效的监督职能。

5、通过以上原则,以保证员工持股的团体性、封闭性、非流通性。

二、实施步骤:

1、 向董事会提交员工持股建议,并获得董事会及股东大会批准。

2、 进行可行性研究。

(1)了解关于员工持股计划方面的法律法规,以及在计划实施过程中的税务影响,以及可能获得的税收优惠。

(2)公司未来有多少富余的现金流量可以捐赠给ESOP,是否能够满足实施ESOP的需要;

(3)了解银行等融资贷款机构对于ESOP所需资金的提供方面的政策及条件;

(4)考虑员工薪水的适当水平以保证给予ESOP的捐赠是可以获得税收减免优惠的;

(5)公司回购义务及其处理。

(6)对可行性计划进行评估。

3、对公司价值进行评估

4、获得实施ESOP的资金

从银行等金融机构获得ESOP贷款;

企业捐赠的数额;

员工个人(工资和一些福利让步、员工以部分现金形式出资)

5、建立一套运行ESOP计划的程序

三、计划内容:

(一)资金来源:

员工持股的资金来源由公司捐赠、银行贷款与个人出资相结合,具体比例为企业贡献20%,个人出资至少为50%,个人出资和企业贡献之外,不能解决的部分由银行贷款解决,其中企业贡献从企业每年提取的公益金部分转入员工持股管理委员会,并且企业捐赠给员工持股委员会的公益金只能由用于认购公司股份,不能用做其他用途,对于不愿购买公司股份的员工,将无法获得这部分企业捐赠。银行贷款部分由员工持股委员会来统一操作,通常情况下,公司对职工持股计划偿还贷款作出保证,以持股管理委员会所持有管理的股份为抵押物。

(二) 管理机构:

公司内部设立专门的持股管理委员会统一管理员工所持股票,并且该委员会的成员由没

有参加该员工持股计划的非执行董事组成。

员工持股管理委员会的基本职责:

负责召开和主持员工股东会议;

负责员工股权日常管理工作和收集、整理员工意见;

定期向持股员工报告员工持股会工作情况;

管理员工持股会备用金;

管理用于员工持股的银行贷款;

负责员工持股的额度确认、员工认购、回购等日常工作。

(三)持股资格:

参加职工持股计划的员工仅限于公司中有资格的正式职工。非本企业员工不得以任何方式参股。

参加职工持股计划的公司普通职工和高级经营管理人员,必须具备以下条件,年满21周岁、在公司工作至少一年以上。

(四)员工持股计划的持股比例:

1、员工持股比例:

公司总股本的60%由母公司持有,剩余的40%的股份按照员工持股计划的方式由员工持有。

2、员工持股种类及比例:

员工持股份为两种,即按工龄与按绩效来确定员工可以认购的股票份额,其中工龄股占员工持股的20%,绩效股占整个员工持股的80%。

3、员工持股的分配方式:

在每一会计年度,公司所提供的员工持股计划的工龄股份不得超过整个计划的20%。其中如果某一会计年度内的职工持股计划实施不足20%,可以延续到下一个会计年度,也就是说,职工持股计划中的工龄股至少要5年才可以实施完毕。其中工龄股的认股比例在普通员工、部门经理和总经理之间为1:5:15,按照工龄不同每年股份认购份额增长5%。 在每一会计年度,公司提供的员工持股计划的绩效股不得超过整个计划的10%,其中如果某一会计年度内的职工持股计划实施不足10%,也不能延续到下一年度,每年实施分配的绩效股与公司年度实现的效益相联系。绩效股按如下顺序进行分配:

(1)提取10%用于回购股份的备用金;

(2)提取40%用于专项奖励,对年度内对企业做出贡献人员的奖励;

(3)剩下50%按职工持有持股会股份比例分配。

(五)股价的确定:

员工持股计划中的行权价格一般不低于每股净资产的85%,其中企业的净资产应是经过严格、准确评估确定的。

(六)购股程序:

1、员工向工会或相关管理机构提出购股申请;

2、管理机构审查员工持股资格;

3、根据员工股份认购方案确定个人持股额;

4、公告员工持股额度;

5、办理购股手续;

6、员工缴付购股资金,相关机构向员工出具“员工股权证明书”;

7、由管理机构妥善保管员工的持股名册并上报审批部门备案。

(七)股份管理:

1、 对于每年度没有实施完成的股份由持股委员会统一购入管理运作;

2、 公司员工个人之间所持股份不得内部交易或向外部出售;

3、 所有股份都可以在一定年限后定期回购,因此每年发放、认购的股份都要注明日期,回

购期限到来时员工可以提出申请,由员工持股委员会统一回购。

4、 员工离职或者退休后其所持股份不得出售转让给他人,由公司按照上年末每股净资产价

值统一回购。

5、 回购资金来源为每年度提取的备用金。

6、回购的股份用于每年新发放的股份和新员工的认股份额。

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